Steigs de Effizienz vum Betrib als Grondlag fir Erfolleg

Wéi d'Efficacitéit ze verbesseren vun der Entreprise? An eiser Meenung ass et ganz einfach. D'Effizienz vum Betrib vergréisseren wäert nëmme wann et méiglech ass alles ze verhënneren, wat d'Effet effektiv wirkt. D'Tatsaach ass datt net nëmme Recetten, Käschten an d'Käschte sinn d'Haaptindikatoren, déi d'efficace Operatioun vum Entreprise reflektéieren. Oft gëtt dësen Indikator net benotzt, wéi d'Performance vun all Mataarbechter. Mä d'Gesetzer vun wirtschaftlech Aktivitéit soen, datt de groussen de Gewënn pro der Firma, déi méi effizient der Entreprise virun hirer Kompetitivitéit an Net Benefice. An anere Wierder, ass d'Haaptgarantie vun Erfolleg Aarbechtsproduktivitéit - dat ass den Haaptproblemer vun enger Firma iwwer aner Entreprisen.

Zënter antik Zäiten, indissociabel eng erfollegräich Entreprise op de fräi Produktivitéit Zesummenhang ass, bréngt héich performant héich Dividenden; Dës selwecht Komponenten hëlleft de Projet vun haut d'Maartplaz ze iwerliewen an erméiglecht der Effizienz vum Projet waarden. Loosst eis e konkret Beispill. Stellt 2 Konkurrenzfirmen. Loosst eis soen, si schaffen am selwechten Maart, hir Clienten sinn ähnlech, d'Zuel vun den Mataarbechter ass ongeféier gläich, dh si sinn ongeféier an enger Kategorie "Gewiicht". Wéi all Firmaen maachen si Geschäfter mat Clienten. An elo, nom Resultat vun Aktivitéit, huet ee vun de Betriber eng honnert a fofzeg Transaktiounen pro Mount ofgeschloss, an eng aner Firma kann net fofzeger Transaktiounen maachen. Firwat krut Dir sou verschidden Zuelen? Vläicht wéinst der Laascht vu fofzegsten Offere sinn déi zweet Firma op d'Limite vu sengen Méiglechkeeten. Also op d'Käschte vun deem wat passéiert? Et stellt sech eraus datt alles net esou schwéier ass. Et ass e fundamentale Critère - d'Duerchschnëttszäit déi eng Firma verbréngt fir eng eenzeg Transaktioun ze servéieren. An der Transaktioun betrëfft eng grouss Zuel vu Leit, vun der Verfaassung zum Manager a jiddereen op enger gewësster Etappe verbréngt eng gewëssen Zäit op der Transaktioun. Oft d'Zäit vun den Employéën vun der Firma iwwer kleng Problemer geet fir d'Entreprise zu Verloschter. De Chef vun der Firma ass gezwongen fir den netproduktiven Prozess ze bezuelen. Et ass néideg, d'Effizienz vum Betrib op all Bühn ze analyséieren mat der plangéierender Anpassung vu Pläng. D'Situation beschriwwen ass kollektiv. Mä et ass vun der Moyenne vun der ofgeleet analytesch Rapport, deen eng grouss Zuel vun Entreprisen an der Tatsaach interesséiert stellt datt si d'Effizienz vun der Entreprise geschitt waarden.

Mir analyséieren d'Effizienz vum Betriber an de Stadien fir Klarheet. Bei der Sich no engem Manager gouf en Client fonnt. Hie war bis ausgesat eng Offer, am Viraus Client Informatiounen geholl ginn. Normalerweis ginn dës Detailer a spezielle Formulairen aginn fir eng kommerziell Offer anzebannen. Ginn mir d'Wuert ginn. Den Optraggiewer huet d'Proportioun erlaabt an elo ass et néideg de formuléiert Optrag ze formaliséieren. Den Employeur schéckt d'Dokumenter vum Client an den Affekot, en fiert och dës Dokumenter an seng eege Programmer (mer soen datt d'Leit an der Entreprise an där selwechter Aarbecht engagéieren). Jo, an hien leet se lues, well "Dinge sinn net am Rot". Den Manager ass nervös, well hien keng Ahnung ass, ob se eng contract op eng? Dës Aktiounen hunn den Numm vun der Net-Transparenz vum Geschäft erworben. Nom Affekot ugepasst, déi de Aarbecht preparéiert, a schéckt se dann un de Manager. Manager redispatches Client. De Client fënnt e puer einfache Feeler. Beispill: An der Familljeüne steet de Familljeminister vun enger ganz aner Persoun, wéi de Affekot, eeler ass, vergiess ze korrigéieren (änneren) de Fësch "Pupkin's Famill. Duerno hunn de Manager an de Affekot zesummen de Mängel am Kontrakt korrigéiert, an dëst Kéier si se fäeg. De Client muss Rechnung maachen. Dëst ass d'Geschäft vun der Comptabilitéit, déi, am Géigendeel, och Daten a Objekt vum Kont an seng Programmer anzeginn, e puer Zäit fir dat ze verginn. Eréischt duerno kritt de Manager all d'Informatioun nees eraus a schreift all dat, z. B. duerch E-Mail an engem Bréif. Kee Wuesstëm vun der Effizienz vum Betrib ass prinzipiell méiglech, well d'Départemen nëmme mëttelméisseg interagéieren.

Nëmmen d'Aféierung vun engem modernen modulare Programmschema fir elektroneschen Dokumentmanagement kann d'Situatioun hier änneren, wann de Programm mat engem juristeschen, finanziellen, bierwen- a Logistikmodul vun dem Moment vun der Applikatioun beginnt, an d'Zäit fir d'Bewerbung an all Modul ze passéieren ass starr automatesch reglementéiert.

Als Praxis weist d'Programmer an de leschte Jore ganz populär ze ginn, well wann se realiséiert ginn, fällt d'Zuel vun der Effizienz vun der Operatioun vum Betrib op eng Zäit.