Non-finanziell Motivatioun als Manéier Employé ze halen

Firwat Aarbecht Leit? Et géif schéngen eng domm Fro. Ze kënnen Kleeder ze kafen, Liewensmëttel, bezuelen de Loyer. Dat ass, mir kéinten einfach d'Äntwert ginn: ". Fir bezuelt ze kréien" Et kéint. Mee Praxis weist, datt vill qualifizéiert Mataarbechter Goss hir héich-Prise Aarbechtsplazen a bei anere Betriber, oft mat enger manner Pai. Firwat? Am meeschte Fäll, well de Kapp vun deem anere Betrib weess , datt esou Net-Motivatioun, an hätt eppes deenen concernéierten Aarbechter. Loosst d'probéieren ze verstoen , wat d'Motivatioun ass, a wat sinn hir Meenung vun modern Manager benotzt.

Personal Motivatioun - eng Formatioun vun Moossnamen an Aktiounen vun der Direktioun geholl ze Employé Interessi an déi bescht Leeschtung vun hiren Aufgabe méi. Et ass net schwéier, dat ze denken, wann all Employé vun der Firma ass de Maximum ginn, dann d'Leeschtungsfähegkeet vun der Departement oder de Betrib als ganzt ze Erhéijung gebonnen ass. Et ginn zwou Méiglechkeeten, datt interesséieren Aarbechter kann: mierken an immateriellt Motivatioun.

Material Motivatioun

Financial Motivatioun kann nëmmen an der Erhéijung vun der Pai ausgedréckt net ginn, mä och Auszeechnunge, Bonus, Interessi Maîtrise. All vun dëse Methoden huet seng alleng. Zum Beispill, am léifste vill Manageren Gehälter am klenge Schrëtt ze ënnerstëtzen, mä e puer mol. Allerdéngs ass et bewisen datt déi beschte Motivatioun ass eng ee-Zäit, mä wichteg Erhéijung vun Pai. Wann d'Firma Bonus bezuelt, sollen all Personal wëssen haut eenzegaarteg an déi Fäll si eng Belounung kritt. Wann de Präis ass eng regulär Deel vum Ganzen bezuelt gouf, verléiert se hir motivational Effekt.

Immateriellt Promotioun Aarbechtsmaart

Finanziellen Ureizer vum Aarbechtsmaart - ass, natierlech, e groussen Ureiz fir besser Performance. Awer net ëmmer, gëtt hien entscheedend. D'Material Besoine vun enger Persoun op der éischter Plaz steet, mee et brauch Nieft hinnen och an Kommunikatioun, Respekt, perséinlech Entfaalung a Perfektioun, dat ass, kann déi Suen net kafen. Et ass op dës Mënsch brauch baséiert Net-Motivatioun. Seng Bedeitung läit an der Tatsaach, datt kee boer Subventiounen Employé berufflech Leeschtungen ze encouragéieren. Mä all Manager wäert zwangsleefeg d'Meenung vun individualization Gesiicht. Op e puer Punkt am Liewen Besoine vun all Leit sinn verschidden, an eng gutt Leader Dir hutt eng gutt Psycholog gin déi spezifesch Besoine vun hire Mataarbechter ze verstoen.

Immateriellt Motivatioun kann ugepasste oder unaddressed ginn. E Beispill vun engem ugepasste Ureiz kann als Gebuertsdag Begréissung déngen oder luewen just fir de Chef vun enger Aarbecht gutt gemaach. Ganz oft eng richteg Unerkennung vun Verdingscht ass kënnen déi Persoun op der Aarbecht ze halen ass besser wéi e boer Präis. Aner Method ass, fir déi nei Positioun vun héich Status ze Transfert. Domat zefridden de Besoin fir Unerkennung an Self-Realisatioun. Encouragéieren eng Employé, kann net ze overzealous ginn - Interessi vun der Aarbecht vun anere Memberen Equipe reduzéiert ginn.

Unaddressed Net-Motivatioun dréit vun alle Mataarbechter un der Qualitéit vun der Aarbecht. Dozou gehéiert juristescher Evenementer, Terrain Evenementer, Trainingen, sozial Pak. Och d'Schafung vun besser Konditioune fir Aarbecht, wéi nei Apparater, Klimaanlag am Büro, léif Miwwelen, Kaffi laanschtgaangen, Employé Engagement an hir berufflech Aktivitéiten verbesseren. Aarbechter, fir déi de Betrib all d'Konditiounen geschaf huet sinn net wahrscheinlech Beschäftegung soss ze sichen.