Wéi bréngen déi bescht a senger Equipe aus: véier effikass Tipps

Kreativitéit - et ass eng Viraussetzung vun Liewe vun all Organisatioun. Dat ass wat d'Neiheet vun der Aarbecht bréngt, doduerch hëllefen Concours zu Konter.
Natierlech, ass dat net eng permanent Prozess, deen ëmmer selwer statt. Desweideren - hien ass net iwwerall wëllkomm. An enger Produktioun Ëmwelt, déi fir encouragéieren net geduecht ass a kreativ denken förderen, heiansdo d'Personal net geléist gin kann oder souguer Angscht hir Meenung ze bidden. Esou eng Organisatioun ass mam Schreiwen well et ass vill vun Iddien gefeelt, datt zu Wuesstem bäidroen kéinten. An se all ass, datt et kee Konditiounen fir kreativ denken ginn.

Ze vermeiden dat, muss du e schaffen Ëmwelt ze schafen, datt net nëmmen net heescht verhënneren, mä encouragéiert och d'Kreatioun an Promotioun vun Kreativitéit. Wéi et ze maachen? An Leedung Positiounen bannent enger Organisatioun zwangsleefeg ginn et véier Schlëssel Aufgaben. Aner Fro - wéi flexibel a kreativen Direkter vun selwer rappeléiert hir Ziler.

1. Astelle kloer Ziler

Ouni Kader Goaler, natierlech, onméiglech. Mä ginn Är Mataarbechter de Recht och e Bléck op déi Manéier hunn hinnen erreechen. Leit nieft Dir schafft soll an wéi dinn an interesséiert sinn, wat se fir mëss motivéiert gin. Dir wäert et ni erreechen, wann Dir just Uerder ginn, gesinn iwwer seng Schëller kuckt an net anerer keng Fräiheet an Decisioun-komplett Féierung. An Dir ni deenen identifizéieren déi gebass ginn op ze setzen.

2. Kontrolléiere an Distanz

Wann deng Équipe op engem eenzege Aufgab ass schaffen, brauchen Dir dëse Prozess ze verfollegen. Den Haapt Saach - iwerdreiwt nët et. Et ass en och nach labber Linn tëscht Interessi an als Resultat vun Invasioun vu perséinlechen Raum ze schaffen, an Versuch heiansdo souguer him Aarbecht maachen. Gëff de Leit d'Fräiheet op Är eegen lues ze schaffen a versichen net de Prozess un presséiert. Déi bescht Approche - nolauschteren an hinnen ze hëllefen keng Hindernisser iwwerwannen se während Operatioun stousse kann. Richteg an Duerchduechte Berodung kann fir d'Realisatioun vun all Iddien ganz nëtzlech sinn a kloer Cheffen ze identifizéieren, mä schlëmmer Amëschen an Drock kann aggressiv an och Kreativitéit ëmbréngen.

3. Verfollegt et einfach, an erliichtert d'Aarbecht vun denger Équipe

Wann Dir eng héich Moral an engem positive Usiichten ënnert Ärem Mataarbechter ze erhalen wëllen, oppassen an kritesch an hir Efforten kontroléieren. Besser hir kreativ ginn.Dës Ënnerstëtzung - si mat déi néideg Instrumenter fir d'Iddi am allgemengen fort fun der Strooss ze förderen, oder souguer op de Maart, wann néideg.
Dëst wäert all Hindernisser ze ofschléissen, ewechzehuelen Vertrauen an de talentéiert Equipe Memberen ze erhéijen. An zum Schluss, Wierker et op Är Kredibilitéit an Positioun an der Equipe: Mataarbechter wäert gesinn datt si déi bescht Manager hunn dass all kreativ Bestriewen ënnerstëtzt. A wann Dir verdeedegen ëmmer d'Interessen vun senger Equipe virum aner Departementer oder Konkurrenten - wann Dir wierklech gutt Leader bass.

4. Generation an Evaluatioun vun kreativen Ideeën - dës si verschidde Saachen

Kreativ Iddien si vu primordialer Wichtegkeet fir d'Innovatioun Prozess, an et sinn Schlëssel Schrëtt datt fir geholl gin mussen Succès an hirer Ëmsetzung ze erreechen. Mee et ass eng gemeinsam Feeler wann e duercherneen Generatioun vun Iddien mat hire Betrib Estimatioun. Dëse Feeler ass ëmmer en negativen Impakt op d'Innovatioun Prozess. Dës zwee Konzepter soll getrennt, well se komplett verschidde Saache sinn.

Generatioun vun Iddien - e Prozess deen op der Quantitéit konzentréieren soll. Einfach Mëtt duerchgesat huet, sinn et keng schlecht Iddien besser ass fofzéng Iddien ze hunn aus fënnef, oder op d'mannst een Meter ze wielen. Zousätzlech, wou ass do Gefor vun engem falsch Approche der Initiativ am Keim op eng fréi Etapp ze stoppen, ouni hir eng Chance gelooss an e Potential Verteidegung Léisungen ze entwéckelen.

Evaluatioun vun Iddien - eng komplett anescht Fliger, ass et op der Aarbecht op der praktescher Ëmsetzung, laangfristeg Ziler do. Fir dëst ze maachen, studéieren mir d'Méiglechkeet vun enger professionneller Equipe, d'Ressourcen an d'Firma, verdéiwen a sou op.

Zu engem kreativen Ëmwelt an der Gesellschaft schafen, Manager muss d'Wichtegkeet vun de Bäitrag vu senge Mataarbechter erkannt an ass sicht ëmmer fir e Wee hinnen ze hëllefen Gebuert ginn an nei Iddien entwéckelen. A bestëmmte Niveau vun Iwwerwaachung muss haten ginn, mä hir direkt sollen esou vill Fräiheet entscheet ginn hir Goaler hir eege Methoden ze erreechen. An anere Wierder, soll d'Initiativ net éischter de Géigendeel bestrooft, ginn.

Entwécklung vun kreativ Ëmwelt - dat ass, wat eng gutt Firma aus dem Unterricht trennt. D'Feele vun esou, ass kritesch fir d'Firma an all kompetitiv Maart.