HR Funktioun - direkter Quell vun Beneficer vun der Entreprise waarden.

Dësem Artikel gëtt d'Ziler an diskutéieren Gestioun Personal. Et ginn e puer komplett Géigendeel Methode vun hir Determinatioun, mä si relativ deier an sinn zu all Firma spezifesch, also mir anzegoen allem an der Literatur generaliséiert Beispiller ginn ass.
Also, fir d'Wuel vun Kloerheet, d'Personal - et ass absolut voll Personal vun Mataarbechter mat verschidde Funktiounen an der Aarbechtsplaz. An eiser Zäit, d'Personal (Personal) ass den Haaptgrond Räichtum vun all Organisatioun considéréiert.
Mënschlech Ressourcen - eent vun de wirtschaftlechen Wëssenschaft, déi an den USA am spéiden Joerhonnerten entstanen. Virdrun, et gouf als Deel vun anere Wëssenschaften (Psychologie, Dées, Konflikter ze léisen, etc.) entwéckelt. Seng Basis - Aarbechtsmaart Prozess Gestioun.

Ze fänken, betruecht d'Zwecker fir déi gemaach Personal Gestioun. Si sinn an véier grouss Kategorien, oder blockéiere ënnerdeelt. Et ass de sozialen, wirtschaftlechen, industriell, kommerziell, wëssenschaftlech an technesch Ziler. Den Inhalt vun all Kategorie kann wéi follegt ausgedréckt ginn:
Wirtschaftlech Schoss - gespillt Gewënn aus dem Verkaf vu Wueren oder Servicer, an, berechent velichiny.Sotsialnaya - deen héchste verlaangt als sozial Aarbechter ze treffen, deen an engem raboty.Proizvodstvenno-kommerziell - de Produit oder Service an enger bestëmmter Volume mat enger bestëmmter periodichnostyu.Nauchno an technesch ze realiséieren - verbesseren Produktivitéit an Qualitéit vun der hiergestallt Wueren oder der op Käschte vun Fuerschung an Entwécklung gëtt Servicer.

Divisioun Goler fir d'uewen duerstellt déi éischt (ënnescht) Niveau vun der Organisatioun, den nächsten (Mëtt) Niveau entscheet Kategorien ass néideg der Zil- Software esou eppes wéi HR Funktioun ze wielen. Si existéieren grouss Varietéit (méi wéi drësseg), mee puer ënnerscheeden vill, net een oder zwee Nuancen. No der Analys vun relevant Literatur Ofschloss, kënnen all vun dëser Formatioun der Haaptrei mënschlech Ressource Gestioun Funktioun ze identifizéieren. Dëst Planung Personal (och strategesch), der Organisatioun (Personal kascht, etc.), Regulatioun (dh, Koordinatioun vun Aktiounen vun dem Personal), Aschreiwung (Immatrikulatioun), Kontroll (Empfang vun Informatiounen iwwert d'Resultater), Stimulatioun (Verdeelung vun Akommes).

All dës Gestioun Personal kann méi virsiichteg molen considéréiert ginn, mä et ass op den Titel vun all eenzel vun de Funktiounen sicht Wäert, an et gëtt kloer firwat et néideg ass, wat Bieren Bedeitung.
Et ass besser Opmierksamkeet net déi ze bezuelen Basis Funktiounen vun Gestioun Personal, an am Secondaire bascht ze se. Mir wäerten verstoen, fir déi si responsabel sinn.
Z'identifizéieren Weeër Mataarbechter ze rekrutéieren - wou déi néideg Ressourcen Mënsch ze fannen a wéi se bis predpriyatie.Motivatsiya Personal ze lackele - encouragéieren Personal am gudde Glawen ze schaffen, weisen Initiativ.

Organisatioun vun der Aarbechtsplaz - déi maximal Notzung vum Potential vun Informatiounen sotrudnikov.Upravlenie - gedoe déi néideg Transmissioun an Verschwannen schiedlech informatsii.Upravlenie Konflikter - e ënnerstëtzen, frëndlech Atmosphär an kollektive.Obespechenie Ruff vun der Gesellschaft - eng Garantie vun engem gudde Perceptioun vum Client.
Natierlech, opgezielt no der HR Funktioun net déi ganz Lëscht verbraucht, mä hoffen Dir op d'mannst eng initial Iddi, wat d'Gestioun vum Personal, wéi eng Zort ze hunn kritt vun administrativ Aktivitéit a wat ass hir soderzhanie.Ekonomicheskaya verdéiwen vum HR Funktioun ass kloer ze gesinn, wéi dramatesch d'allgemeng méi d'Effizienz vun der Entreprise, an deem - eng Erhéijung vun Beneficer.

Den Haapt Saach ze erënneren - d'Firma huet keng Chance vun enger harmonescher Entwécklung, wann de Manager näischt wëssen net iwwert d'Ziler an d'HR Funktioun.