A senger Analyse - e ... plangt an Mënscherechter Ressourcen

Aarbechtsmaart a bezuelt Systemer, et ass den Operateur konstant. Dat ass wéinst Fortschrëtter vun Technologie, der Verdeelung vu Ressourcen, wirtschaftlech Onstabilitéit a Verloscht-nees Staat-finanzéiert Organisatiounen. Während der Finanzkris entwéckelt en Zil muss de Fonctionnement vun der kommerziell rentabel Organisatiounen an Entreprisen vun Budgets- Finanzement (Net-Sektor) ze optimiséieren. Non-Gewënn Organisatiounen, och an engem stabil Wirtschaft - dës Ausgaben Punkt vum Staatsbudget. An dësem virleien, relevant innovative System vun de Gehälter - A senger Analyse (senger Analyse System), dagsiwwer am West benotzt.

D'Essenz vun senger Analyse

Vun Definitioun, senger Analyse - et ass eng Aart a Weis d'Formatioun vun der Organisatioun an d'Ressourcen ze optimiséieren, déi iech erlaabt:

• Tie Virdeeler Verdeelung System an Schichtprimen;
• de passenden Erwaardungen op Léin an Aarbechtsmaart Dynamik Berechent;
• Update der PAYROLL de Prinzip vun intern Gerechtegkeet benotzt, déi d'Grënnung vun der System geluecht a vermeide mer d'Verbreedung vun den / n bannent de Projet;
• Erhéijung den Niveau vun Responsabilitéit vun Mataarbechter a mënschlech Ressource Gestioun (all Employé vun der Organisatioun versteet dass seng Gewënn op der Aarbecht Evaluatioun hänkt);
• op Käschte vun Gestioun Standarden Organisatioun Niveau vun Transparenz fir Investisseuren an doduercher, hiewe säi Wäert fir Erhéijung.

Loosst d'op wat der senger Analyse eng enk kucken huelen. Dat ass den Niveau, Platz, Ofschloss, Klass Platz (aus Eng.). D'Essenz vun senger Analyse ass all d'posts op Grady zu Gruef no der Komplexitéit an Aarbechtsmaart Intensitéit, Niveau, Aarbechtskonditiounen, d'Organisatioun, d'Employé Wäert op d'Organisatioun. An anere Wierder, senger Analyse - d'Verdeelung vun Plaatzen fir d'Positiounen an der Hierarchie Struktur vun der Organisatioun am Aklang mat de Wäerter vun gesin an Pai Struktur.

Wann duerch Grady ënnerdeelt bewäerten d'Aktivitéiten bei all Positioun duerchgefouert. Fir dëst ze maachen, huelen als Basis d'Facteuren als stäerkste relevant:

• Wëssen;
• Erfahrung;
• Kompetenzen waren Problem Situatiounen ze léisen;
• Niveau vun der Responsabilitéit.

A senger Analyse System

Uwendung vun senger Analyse System Impakt der akeef vum Loun Gesetzesprojet, an brauch Ressourcen ze erhalen. D'Haaptproblem - ass eng Evaluatioun vun der relativer Käschten vun Ëmsetzung an der erwaart Impakt vun finanziell Konditiounen. Haut, de Gebrauch vun de System greydovoy wichteg wann op der Basis vun Punkten (och factorial Method) an Matrixentgasung-mathematesch Modell oofhalen Remuneratioun. Wat läit am Häerz vun de System, deen e senger Analyse benotzt? Dës Technik Guiden Haye Dëscher. Haut ass et am meeschte gemeinsam. Et ass fir Ranking an Evaluatioun vun Gestioun Positiounen, berufflech an techneschen Niveau vun Spezialisten gebraucht. Et ass erfollegräich am meeschte Länner op der Welt (méi wéi 30) benotzt.

System déi senger Analyse vun posts, kennt zu Russland an der fréierer Sowjetunioun erlaabt. Dëst ass Uertschaft: fir d'Gewunnecht Deeler System. Elo huet si Moderniséierung an Upassung un déi aktuell Maart Konditiounen weiderentwéckelt. De Projet verlaangt bedeitend Investitiounen an ass net déi eenzeg Méiglechkeet fir Personal Gestioun.

Regierung, senger Analyse vun Personal Bestëmmung

• Keng intern gerechte Loun System vun der Organisatioun.
• s / n System an der Firma refletéieren net hir spezifesch Fonctiounen.
• D'Feele vu kloer a präzis System vun Remuneratioun a Carrière Wuesstem.
• Nidderegen Niveau vun manageability Käschten (LCT).
• Der Wichtegkeet vun positionéiert an engem positive Bild vun der Organisatioun um Aarbechtsmaart, mat Clienten an Partner schafen.

Schlëssel Gestioun Facteure

Entspriechen den Dëscher Hay, kann Profiséquipe Manager de Loun Niveau vun Mataarbechter bestëmmen. All Positiounen sinn op verschiddene Parameteren bewäert, an dräi Gruppen verdeelt:

• Wëssen a Kompetenzen fir d'Leeschtungsfähegkeet vun offizieller Obligatiounen néideg. Et gëtt geschat monotony vun der Funktioun gesuergt, d'Existenz vun contradictions am Funktiounen an der Fähegkeet Kommunikatioun Kompetenzen ze managen. D'Resultat hänkt op den Niveau vun kommunikativ Charakteristike vum Employé, wéi och ob et e Besoin fir dat aner Leit an d'Motivatioune ass. Et ass derwäert opgeschriwwen, dass den Niveau vun Viraussetzunge fir d'Positioun souwäit, an net de spezifeschen Fähegkeeten vun der individuell.
• Léisen Problemer. Hei ass d'Komplexitéit an Skala vun Problemer (eng Limit déi Norm an fluctuating Charakteristiken ass si waren, d'Präsenz oder Verontreiung vun prett-feieren Léisungen, de Besoin fir fundamental Fuerschung) gemooss.
• Responsabilitéit - eng komplex Parameter der Fähegkeet vun gratis Decisioun-Mëtt spazéieren an der konkreter Positioun besot. Et ass wichteg d'Autoritéit ufroen Décisiounen ze fannen eraus wéi. Vun ausgebild Kont dëse Faktor, Mesure den Ofschloss vun direkter oder indirekter Impakt op d'finanziell Resultater an hir enormity. Wann et schwiereg ass de finanzielle Volet ze léinen, deeër relativ Komplexitéit vun der Aarbecht.

Dës Facteuren Offer Villsäitegkeet fir all Beräich vun der Aktivitéit. Je d'Struktur vun der Organisatioun, der Gréisst an Ëmfang vun der Lëscht vun de Facteuren ka méi breet ginn. Zum Beispill, d'intellektuell Niveau vun Beruffskrankheeten Risiko , an sou op. D. fir dësen veschidden Nivo'en vun posts Facteure kënnen liicht variéieren.

Fundamental Approche. Wou gerechtfärdegt senger Analyse System

Je d'Ausmooss vun release:

• Aarbecht Evaluatioun oder Kompetenz vum Personal Member;
• Evaluatioun vun Aarbechtsplazen (an Entreprisen mat produktiv Kapital);
• spezifesch Kompetenz vu Spezialisten (an Entreprisen wou intellektuell Haaptstad herrscht).

Wou d'senger Analyse System ze benotzen:

• wann d'Struktur vun der Organisatioun iwwerpréift;
• d'Paien vun neie Mataarbechter ze bestëmmen;
• wann der Remuneratioun iwwerpréift;
• den Niveau Carrière Wuesstem ze bestëmmen;
• wéi d`Vergläiche vun de Léin System op de Maart.

A senger Analyse berechtegt mëttel- a grousse Betriber, wou d'Rumm Struktur net ëmmer kloer ass, an seng akeef ass wahrscheinlech substantiell Virdeeler an Zukunft ze féieren. Eemol esou System agefouert ginn, gëtt d'Basis Pai, Primen an zousätzlech Subventiounen am Aklang mat der Gesetzgebung iwwert Aarbechtsmaart an eng permanent Deel vun der Remuneratioun vun Mataarbechter gitt.

D'Instrument vun Motivatioun, Stäerkten a Schwächten vun hierer

Excellent modern Instrumenter vun Personal Motivatioun - dëst senger Analyse. Wann esou e System an der Entreprise Positiounen Emsetze sinn verdeelt, sou datt déi éischt Niveau Manager sinn dann Schouljoer Positiounen, Akommes, an no - Mataarbechter (Affekoten, Manager, etc ...). Eng Persoun, déi e geduecht Leader am Betrib ass, sengem Besëtzer oder engem rekrutéiert Manager (berufflech) - dat ass den Top Manager d'Firma. Hien ass e Éiweg Dréchnen Maschinn, an ass net un engem schlechten Zoustand vun Gesondheet, Stëmmung an aner Faktoren Recht dass d'Efficacitéit vun der Organisatioun reduzéieren. Et ass logesch, dass de System op senger Analyse Bezuelen d'Positioun zu de héchste Bar héichgehalen. Gläichzäiteg, sollt et am Hänn vun engem System ginn d'Paien ze harmoniséieren, Rendez hinnen no der Klassifikatioun. Dëst ass greydovy Approche.

D'Virdeeler vum System gehéiert:

• Transparenz;
• Gerechtegkeet;
• Manéier Mataarbechter ze lackele a behalen;
• Qualitéit Gestioun vun de Budget;
• oppen Carrière Perspektiven;
• verbessert Effizienz vun Material Motivatioun.

D'Haaptrei Nodeel ass den héije Käschte vun der Idee an de System ënnerhalen, wéi och d'Schwieregkeet de finanzielle Retour vum Bestëmmung datt erwaart ass. Wéi d'Reguléierungswut irrational System aféieren.

Personal Gestioun an Etappe vun senger Analyse

Mënschlech Ressourcen - eng systematesch an Impakt op d'Équipe an Verdeelung vun der schaffen Kräften vun der Organisatioun mat der Hëllef vun Zesummenhang organisatoresch, wirtschaftlech a sozial Moossnamen d'Virdeeler vun der Operatioun vun der Entreprise zu schreift.

Der Kontroll System ëmfaasst eng linear subsystem Gestioun a spezialiséiert funktionell subsystems vun eenheetleche Funktiounen. E Schlëssel Link zu Personal Gestioun - ass eng linear Chef vun der Organisatioun, déi fir d'Adoptioun an Ëmsetzung vun Gestioun Décisiounen eleng verantwortlech ass.

A senger Analyse Etappen:

• Evaluatioun vun der Strategie, déi aktuell Situatioun vun intern EQUITY an extern Kompetitivitéit Pai emol duer, an Analyse vun den Aarbechtsmaart.
• Der Entwécklung vun der Situatioun, Methoden vu senger Analyse System, hir Parameteren, Niveau vun Paien, Bonus an Virdeeler, de Schlëssel Aarbecht Evaluatioun Faktoren; Beschreiwung an Evaluatioun vun posts; eng Ëmsetzung plangen an enger Kommunikatioun plangen gemaach.
• Ëmsetzung, Iwwerwachung an Ënnerstëtzung vun der Fuerschung, Recommandatiounen, Informatiounen Material, Ëmwelt Aktioun, Formatioun vun Manager a Mataarbechter.

Wat kënnt Dir Iech, mat der Schouljoer Planung an Gestioun Aféiere?

Adäquate Opstellung Pai méi Effizienz Griss kënnt aus 10 bis 50 Prozent. Dëst ass besonnesch wichteg an Krisenzäiten. Der Aféierung vun innovative greydovoy System erlaben all Firma kompetitiv ze fillen an souwuel d'Gewalt an auslännesch Mäert.

Dat ass wéinst der Transparenz fir Investisseuren a positionéiert sech als grave organiséiert. Esou enger Entreprise gëtt gebass gin aus der ganzer Welt vun héich-Top Manager an Spezialisten ze unzezéien. Esou engem System ass eng Alternativ ze bezuelen am kommunale Beräicher, lokal Autoritéiten an sou op. N. Et motivéiert Mataarbechter a verbessert d'Effizienz vun der Resultat.