D'Konzept, Goaler, Ziler, Kär Personal Zertifikatioun. Zertifikatioun vun dem Personal - Et ass ...

Periodesch Personal verbonn erlaabt de Kapp net nëmmen den Niveau vun de Formatiounen an Astellung vun Mataarbechter ze léieren, mä och d'Mooss ze zéien fir déi hir perséinlech a berufflech Qualitéiten fir seng Post sëlwecht.

Géigesaz zu populär Glawen, ass d'Haaptzil vun der Zertifikatioun net der Kontroll vun Aarbecht vun Mataarbechter, an d'Sich no an der Präisgi vu potentiell Méiglechkeete reservéieren, datt d'Quote vun Retour vun all Employé verbesseren.

D'Konzept vun Zertifikatioun vun perséinlech

Employé Evaluatioun ëmfaasst eng Serie vun Tester, Interviewen oder Interviewen.

An dësem Fall sinn d'Zil vun Zertifikatioun vun Personal ze just Estimatioun net limitéiert. Hir Haapt Wäert ass Mataarbechter ze identifizéieren déi effikass Aarbecht hätt, huelen aneren Positiounen. No de Resultater vun Leader Evaluatioun Aktivitéite mécht d'Decisioun ze Transfermaart, Erhéijung, der Direktioun vun der Formatioun oder Sprooeh vun eenzelne Aarbechter.

Der léiwer ganz ze kréien zouverlässeg Resultater

De wichtegsten Deel vun der Zertifikatioun Prozedur gëtt seng wollt léiwer. Dat heescht, datt den Afloss vun eleng Faktoren an der Evaluatioun vu Mataarbechter mat spezifesch Critèrë an Methodologien ze vermeiden.

Net ze soen, datt perséinlech Impressiounen nëmmen d'Aarbecht vun de Kapp dovunner während der Bestätegung, mä se kann vill d'Resultater vun der Prozedur schreiwen. Unilateral Perceptioun vun Mataarbechter selwer an déi falsch Personal Décisiounen an Gestioun Feeler.

Vous Zertifikatioun Projet Mataarbechter

Oft, d'Zertifikatioun vun Personal - ass dat eng flott Chance, selwer zu deenen Mataarbechter ze beweisen déi "op der Plafongsverkleedung sengem Kapp Rou." Nodeems den Terrain vun Aktivitéit an geknackt Méiglechkeeten fir weider Wuesstem léisen, Mataarbechter verléieren Motivatioun. Si ginn net effikass an d'Aarbechtslosegkeet, hir Performance Verloschter.

Zügeg Personal Ännerungen, baséiert op de Resultater vun verbonn, mécht et optimal Notzung vun mënschlech Ressourcen vun der Organisatioun.

Zweck vun Zertifikatioun Aktivitéite kann och:

• nei Kompensatioun Formulen Ausschaffen. Esou Ännerunge betreffen d'Material interesséieren (änneren Loun System vun Strof a Belounung, fräi Motivatioun).
• Direktiounsperséinlechkeet Décisiounen der Entwécklung vun der Organisatioun betreffend, akeef vun perséinlech Politik (besser Feedback agetriichtert, offenbart Potential, den Employé eng Chance fir perséinlech a berufflech Entwécklung, kritt hien Informatiounen datt d'Organisatioun vun him erwaart). D'Firma kritt an analyséiert d'Donnéeën, kënnen hir Pläng ajustéieren a méi effektiv mënschlech Ressourcen managen.
• Eng Reflexioun vun den aktuellen Zoustand vun der Firma am Moment, d'Detectioun vun potentiell Problemer an der Aarbechtsmaart Sphär. Am Hibléck vun deem Zil, d'Zertifikatioun vun Personal - ass d'Etude an Evaluatioun vun leschten Optrëtt d'Employé, seng Resultater, d'Disponibilitéit vun Training Besoinen, wéi och zu z'identifizéieren bestehend Problemer a schaffen Weeër ze fannen, si eliminéiert.

D'Haaptrei Komponente vun der verbonn Prozess

Ausgebild Kont den Zweck fir déi attestation Prozedur gesuergt ass, de Chef vun Planung:

1. Evaluatioun vun Personal.
2. Evaluatioun vun de Mataarbechter.

Zertifikatioun vun dem Personal - ass d'Etude vun den Ofschloss vun der Bereetschaft vun der Employé spezifesch Aarbecht Aufgaben ze Leeschtunge (déi an deem hien op der Aarbechtsplaz engagéiert ass). Zousätzlech, handelt dësen Typ vun Foussgänger der Potential Niveau vun Employé Kompetenzen Identifikatioun, ass et néideg seng berufflech Wuesstem ze Viraus.

D'Essenz vun der Aktivitéite vun Aarbecht Evaluatioun ass déi konkret Resultater mat deenen ze vergläichen, dat rengt huet (kuckt den Inhalt, Qualitéit, Quantitéit vun der Aarbecht gemaach). D'Etude Ziler fir technologesch Kaarten, Pläng an Organisatioun vun der Programm erlaabt Dir eng objektiv Notioun vun der aktueller Quantitéit, Qualitéit an Intensitéit vum Aarbechtsmaart ze schafen.

Am Prozess vun Zertifikatioun Mesuren ginn eng Estimatioun vun der Aarbechtsmaart Cheffen net nëmmen Mataarbechter, mä och all vu sengem Divisioun. Fir dëst Zil et ass eng speziell Prozedur an deem e opgesat a benotzt Informatioune vun anere (mat) Departementer, wéi och Daten duerch extern Partner an Clienten vun der Gesellschaft gëtt.

Als Regel, déi verléisslech, objektiv an nëtzlech Daten der Entreprise kann déi mat den zwou Richtungen am Exercice vun Evaluatioun Aktivitéiten (Evaluatioun vun der Aarbecht, wéi och Kompetenzen a Fähegkeeten, déi d'Resultater betraff hunn) kritt ginn.

Evaluatioun vun de Mataarbechter an hir Leeschtung

Zertifikatioun vun dem Personal an der Planz ëmfaasst eng Formatioun vu verschiddene Prozeduren: et kann eng schrëftlech Test oder Interview ginn.

Fir Detailer vun der Resultater an hir Analyse ze vereinfachen de Kapp der Evaluatioun Form mat zwou Sektiounen fort (als Mataarbechter beschriwwen, an d'Resultater vu senger Aarbecht). Gläichzäiteg benotzt hien als z'identifizéieren stoung a schrëftlech Explicatiounen, Kommentaren, studéieren.

Aufgaben Personal Zertifikatioun sinn am optimal Notzung vun mënschlech Ressourcen, dofir ass et wichteg d'Resultater vun Prozeduren an final Evaluatioune vun Mataarbechter ze diskutéieren. Ginn vertraut mat wéi Zertifikatioun fir den Ugrëff, se mussen e Dokument ënnerschreiwen. De Virdeel vun desem System ass d'Méiglechkeet vun Aarbechter ze soen ob se mat dësem Bilan vun hinnen averstanen. Wann der Existenz vun speziellen Ëmstänn, datt déi komplett Ëmsetzung vun hiren Obligatiounen verhënnert, kann d'Employé se bréngen.

Wéi oft, Zertifikatioun

Meeschte Succès Betriber léiwer all Joer Zertifikatioun Aktivitéiten ze Exercice. E puer vun hinnen Leeschtunge dës Schecken méi oft - eemol all sechs Méint, dacks a Verbindung mat engem vereinfacht Foussgänger Prozedur.

Och, vläicht Personal Zertifikatioun Organisatioun periodesch Organisatioun vun informelle Interviewen och. Dës Aktiounen sinn duerch eng Diskussioun vun de Resultater vum Aarbechtsrecht begleet, wéi och un d'Dräierkoalitioun Iwwerwachung vun den Aarbechtsmaart Prozess bedeelegen. Mat gutt Kierch Aarbecht Evaluatioun Prozeduren, kann der Opsiicht Exercice Foussgänger Aktivitéiten gitt méi oft wöchentlecht, monatlecht oder heraldescher. Natierlech, kann esou Prozeduren net Attestation genannt ginn, mä se kann der Dynamik vun der Effizienz vun dem Personal an de ganze Eenheet ze kontrolléieren benotzt ginn.

Wien ass um verbonn an Evaluatioun

Kontroll vun de Kapp vum Personal waren, just eng Aarbecht geholl oder eng nei Aufgab kritt (Iwwersetzung, méi).

Zum Beispill, bekannt fir seng Gestioun Trainer vun der Firma "McDonald senger" fir Musse Zertifikatioun vun Manageren an professionell gëtt, déi fräi hunn (ofgeholl).

Zousätzlech, sechs Méint no engem Employé zu der Organisatioun huet oder sech op eng nei Plaz iwwerginn, leeft hien och Evaluatioun.

D'psychesch Aspekt vun Evaluatioun

Nieft der Kontroll vun Aarbecht a z'identifizéieren Potential Méiglechkeeten, ass d'Natur vum Personal Zertifikatioun der Employé adaptéieren huet nees nei Konditioune stëmmen. Virsiichteg a regulär Iwwerwachung hëlleft der Leader gesinn wéi séier der Employé am Aarbecht Équipe Wéi effikassten der Responsabilitéiten eens a Zort Verhalen Upassung hien waren.

Fir vill Entreprisen, ass "mënschlech Ressource" eng ganz deier Investitiounen, esou si an interesséiert Spectateure zréck op seng benotzen agetriichtert. Fir dës Zweck, benotzen Personal Ännerungen an Experimenter. Dës Aktiounen sinn zwangsleefeg duerch strikt Kontroll, Evaluatioun vun de Stäerkten a Schwächten vum Employé, wéi och d'Dispositioun vun néideg Hëllef an correcting Mängel begleet. An dësem Fall, kontrolléiert d'Aufgab ze Datum.

Bewäerten Resultater

Wann et zu Check conforme Zil- gewéinlech Administrateur oder engem nidderegen Niveau kënnt, huet d'Conclusioun schonn no e puer Méint. Date goufen de Chef vun Mëtt an Profiséquipe Gestioun fir d'Joer ze bewäerten analyséiert.

Am Fall wou d'Employé kënnen net mat der Responsabilitéiten unerkannten et eens, a seng Aktivitéit kann net ugepasst ginn, ass de Kapp bis eng Équipen ze Auswee gezwongen oder souguer Entloossung.

Firwat Betriber sinn interesséiert am verbonn Period reduzéieren

Meescht grouss Entreprisen hunn hir eege Code, eng Formatioun vun Standarden, de sougenannte "Affär Regelen". Der Administratioun kann net leeschten déi nei Employé onofhängeg an uncontrollably dës Standarden ze entwéckelen. Wéi ass bekannt, puer amerikanesch oder Russesch Entreprisen kann déi selwecht stabil "Grupp Normen" vum Aarbechtsmaart gelooss, wéi Japanesch bretzen.

An dësem Kontext, d'Essenz vun der Performance verbonn (virun allem hir Regularitéit an héich Frequenz) ass instilling Employé Standarden vum Behuelen an Grondsätz vun Aarbechtsmaart Aktivitéit. Festgeschriwwen an den éischte Méint vum Standarden sinn fixen an am Prozess vun regelméisseg alljährlechen Evaluatioun Prozeduren ënnerstëtzt.

Wéi ass d'Zertifikatioun vun Mataarbechter vun der Entreprise

Trotz der Tatsaach, datt déi meescht Betriber hunn hir eege Prozeduren fir d'Virbereedung an Exercice vun Zertifikatioun Aktivitéiten, do sinn e puer allgemengt Schrëtt datt an quasi all industrielle Beräich applicabel sinn:

• Virbereedung: bei dëser Etapp vu writs vun Foussgänger virbereeden, behaapten Attestation Kommissioun, virbereet Dokumentatioun a Formen, informéieren d' Aarbechtsrecht kollektiv vu wou a wéi gëtt d'Zertifikatioun Prozedur ginn.
• Form der Kommissioun a stëmmen et. Als Regel, besteet et vum Direkter vum Personal (President), Chef vum État (Deputéierte President), Chef vum Zertifikatioun amgaang (Member), Beroderin (Member vun), sozial Psychologie (Member).
• D'Haaptaktivitéite, dat heescht direkt un der Zertifikatioun vun Personal: et ass Aarbecht zügeg den eenzelne Bäitrag vun all Employé ze bewäerten, Daten Profiler nees, wéi och Computer Analyse vun der Informatioun kritt.

• Réalisatioun vun der Bestätegung: Experten WikiCommons, huelen perséinlechen Entscheedungen iwwer ob en Employé ze förderen an d'Schoul ze schécken, plënneren oder entloossen (wann den Employé net mat Zertifikatioun Zäitsprong huet).

Assessment ass net zu deenen Manager deen an Fachmann an déi richteg Plaz geschafft hun manner wéi engem Joer, schwanger Fraen, Mammen mat Kanner bis ee Joer an aner Mataarbechter un der privilegiéiert Kategorien gehéiert.