Leeschtungsfäheg Disziplinnen: Konzept, Gestioun an Promotioun.

Freelancer ass anescht aus dem normale Betrib net d'Spezifizitéiten vu hir Aarbecht ass an der brauchen selwer ze exekutiv Nawell zu Kraaft. Jo, wann d'Konzept fir Rang an higeriicht, als Regel geholl ass, eng priori, da engem Freelancer aus engem gutt organiséiert-exekutiv Nawell hänkt op den Niveau vun Akommes.

Hire exekutiv Nawell

Leeschtungsfäheg Nawell ass als Prozess vun Employé oder charakteriséiert Aarbechtsmaart kollektiv Uerder, Direktiven, Décisiounen an Uerder, déi vun der Chef adoptéiert goufen. Et ass eng Zort Nawell vum autoritäre Behuele vun Bekampft oder regimented sozial brauchen.

Och ënner dem exekutiv Nawell beinhalt de virgesinnen an héich-Qualitéit Leeschtung vun Aufgaben. Wann e Betrib an vun verschidden Leit gemaach ass, wéi eng Saach als Performance Nawell an der Organisatioun kéinten ass. No all, ass et de Chef vum dass fir all vun de folgenden, an direkt verstoen, datt wann de Patron eppes seet, soll een et maachen.

Wann et zu enger grousser Corporation kënnt, leeschtungsfäheg Nawell, oder éischter seng Verontreiung, kënnt et an en eeschte Problem Tour.

Nawell Gestioun

An all Organisatioun, ass d'Aarbecht komponéiert wéi follegt:

1. Kapp instructs der Employé kloer Ziler an Usproch, no där de Projet bewäert ginn.
2. vun der timing vum Projet alles.
3. Employé eng Aarbecht verléiert.

D'Method ass einfach genuch: de Chef gesot - de Prophéit hutt Ee, d'Employé soll iwwer de Mëttelstuf Etappe vun der Entwécklung vun engem Projet net vergiessen. exekutiv Nawell Gestioun läit eben an dëser.

All Manager muss suergen, dass Mataarbechter vun Zäit zu Zäit op d'Aarbecht gemaach fir Rapport. Als Praxis weist, datt d'Projeten sech op den Dag vun der Frist allendräi ass vill méi déif an Qualitéit wéi déi vun den Autoritéiten an der Entwécklung Phase Opsiicht. Et kann d'Firma grousse Verloschter bréngen, deen op der Zuel vun Eelefmetere hänkt gëtt an Goalkeeper gesin Tournee offréiert.

exekutiv Nawell Management hëllefen ähnlechen Tëschefäll ze verhënneren. Ënnert der Direktioun vun der Firma rappeléiert der Aféierung vun der Kontroll System, wat d'Ausféierung vun de Kontrakt Period Monitor gëtt, Projet Qualitéit ze verbesseren, an der Equipe schaffen garantéieren.

Waarden den Niveau vun Nawell

Exekutiv Nawell oder leeschtungsfäheg, ass déi véier Haaptgrënn Indicateuren charakteriséiert:

• Qualitéit vun der Aarbecht.
• Effizienz.
• Timeliness.
• Efficacitéit.

Dës Indicateuren kann verbessert ginn, wann d'besonnesch Opmierksamkeet zu bestëmmte Punkten bezuelen. Éischtens, ier en Employé s muss Iech suergen, datt se den Niveau vun haut an Erfahrung ass. Virsiichteg Wäert perséinlechen Charakteristiken vun de Kandidat a sengem leschten Erfahrung lassleeën. Puer Besëtzer vun Entreprisen sinn der Meenung dass et besser eng Persoun "keng Erfahrung" eigentlech astellen vill méi einfach ze léieren wéi zu Lëtzebuerg vir. Anzestellen Mataarbechter mussen all Faktoren Rechnung huelen.

Zweetens, ass et néideg eng Struktur bannent der Organisatioun gedoe:

• Nawell. Natierlech, si mer net iwwert déi schwätzen an der Zäit vun perséinlech Hygiène isoléiert e puer Minutten a war bis de Sekonnen iwwerwaacht. Mee Nawell sollt. Hire am team - et ass op déi engersäits gutt ass, mä op déi aner - dëser Firma kann leiden. Also, sollen d'Disziplin Prozedur déi selwecht fir jiddereen ginn, mä fir Net-Anhale vun de Regele sollen Eelefmetere Klo.
• Villsäitegkeet. All Projet huet seng eegen Charakteristiken an Nuancen, sou Experten recommandéiere enger Entreprise an e puer Gruppe vu Mataarbechter ze schafen. Verschiddener wäerten Projeten am Aklang mat der allgemengt Qualitéit Ufuerderunge gräift an déi aner Grupp de Projet op Är perséinlech Ufuerderunge ze ajustéieren.
• Qualifikatiounen. Mataarbechter soll entwéckelt ginn. No all, de méi erfuerene Employé, déi méi héich den Niveau vun exekutiv Nawell, an anere Wierder, de Gewënn d'Firma.

Ob leeschtungsfäheg Nawell ass néideg?

Performance Nawell - e virgesinnen an adäquate Ausféierung vun Aufgaben, Formatioun vun der Leedung. vill präsentéieren Kategorie vun exekutiv Nawell que um Aarbechtsmaart Nawell als déi eenzeg Optioun vun Relatiounen op der Aarbechtsplaz administrativ,. A spéider d'Prozedure nach firwat d'Firma hir Positiounen ze Clienten verléiert, entstinn Verloschter an am Service Star. No all, Mataarbechter sinn net spéit, an de Rack Code halen, Leeschtunge all Aufgaben op Zäit.

Vläicht fir dës Luucht vun Aarbechtsmaart Nawell, mä de Nawell vun Ausféierung ass op anere Kritären do. Mataarbechter soll net nëmmen d'Aarbecht op Zäit huelen an no all Etapp der gemaach ze Rapport an der héich Qualitéit vun de Projet suergen, nëmmen da kënne mir iwwert d'Entwécklung vun der Entreprise an Erhéijung Beneficer schwätzen.