De System vun Motivatioun vum Personal Paradoxes.

D'Aktivitéiten vun all Firma hänkt wéi gutt e System entwéckelt perséinlech Motivatioun an der Haaptrei vu senger Ëmsetzung verfollegen. Ze vill Manageren gleewen, datt de méi Virdeeler a bréngt se d'Aarbechter déi gëtt, gëtt der Groussregioun sengem Ureiz ginn ze schaffen. Rezent Fuerschung Personal Recrutementsfirmen hu gewisen, datt d'Situatioun e bëssen anescht ass. Si bewisen a wëssenschaftlech bewisen, dass all System vu Personal Motivatioun ze schaffen vill Paradoxes enthält déi Rechnung gedroen ginn muss, wann de Chef vun Plange dem Personal Politik vun der Organisatioun.

All Ureizer Rescht op der mënschlecher Faktor. Si beméieen der verstoppt Potential vun Mataarbechter an der Entwécklung vun Mesuren ze identifizéieren dëser Ressource fir de Virdeel vun der Firma ze Kanal, wéi et eng konsequent héije Gewënn Wuesstem ginn. All d 'Schwieregkeet e System an ze schafen ass déi richteg Bilan vun der Kapazitéit vum Personal an der brauchen ze huelen Rechnung aner Faktoren, déi d'mënschlech Wonsch Afloss ze Resultater erreechen. Bill Gates sot, datt wann d'Corporation aus sengem 20 Kär Personal goen wäert, hien boldly Faillite erklären kënnen. Also, sollen d'Personal Motivatioun System net nëmme finanziell a sozial laangen Dag fir all Aarbechter, mä haaptsächlech dorënner den Haaptgrond Link zu z'ënnerscheeden, déi de Maximum Gewënn bréngen wäerten.

Eng interessant Tatsaach ass, datt de Betrib huet absolut keng neutral Saachen, déi net der Leeschtung vun Mataarbechter Afloss hätt. All dat sinn ass ass entweder motivéierend oder demotivating Charakter. Baséiert op dëser Thes, muss de Manager eng Ëmwelt ëm d'Mataarbechter schafen, déi am meeschte vun hirer Aarbecht an stimuléieren géif perséinlech Entwécklung. Büro muss Gadgeten schéngen, distracting Objete vermësst, Iech strikt un de Rack Code. Mä dës Garantie net, datt d'Erhéijung vun Personal Motivatioun wäerten ëmmer ouni geliwwert geschéien. All déi Grënn gouf nees e Mënsch Faktor. Och déi villverspriechend, op ee Moment kann interesséieren an der Affär ze verléieren an deem hien engagéiert ass. D'Ursaach fir dës vläicht eng Verännerung Är perséinlech Liewe ginn, rethinking Wäerter. An dësem Fall, gëtt eng vun de Methoden vu Personal Motivatioun keng Resultat hunn.

Baséiert op all uewen, soll d'Personal Motivatioun System baséiert ginn net nëmmen an net sou vill op der komplex encouragingly - exigent Aktioun, mä virun allem iwwert d'intern Besoine vun der Employé Identifikatioun. Et ass néideg perséinlech Zieler mat der Objektiver vun der Organisatioun ze kombinéieren an deem hien schafft. Mann muss sech der Wichtegkeet an Wäert vun deem, wat se produzéiert. Nëmmen hir eege Leeschtungen, déi mat engem bestëmmten Kraaft him him kritt huet, wäert fir him a wäert de Grond fir d'Weiderentwécklung wichteg ginn.

Aner pitfall Qualitéit effektiv Motivatioun ass d'Tatsaach, datt en Employé bei e puer Punkt an hirer Carrière e Maximum an der Firma erreecht, "entwéckelt" et. Leader, déi de Konditiounen all fir seng professionell a perséinlech Wuesstem geschaf gëtt mat engem wäertvolle Employé Enn weider, et verléiert einfach. Fir dës Situatioun vermeiden, beréit Experten nach eng Kéier un d'Besoine vun der Employé Adress an seng Relatioun ze bréngen mat der Gestioun an en neien Niveau, hinnen an enger Partnerschaft transforméiert. Dat hëlleft fir de Betrib an d'Persoun a senger Plaz wichteg halen.

Schafen eng motivational System - dat ass eng ganz Aarbechtsmaart-intensiv Betrib, Retouchen Spezialist Wëssen vun Psychologie, Wirtschafts-, strategesch denken. Och wann all d'Szenarie huet geklappt, kann et ëmmer exzellent Situatioun geschéien. Dat ass wéinst dem héije Wäert vun der mënschlecher Faktor, deem Aktiounen heiansdo net kontrolléiert ginn.