Ziler an Objektiver vun finanziell Gestioun

An englesch Sprooch heescht de Begrëff finanziell Gestioun d'Finanze vun der Organisatioun Verwalte. Finanziell Gestioun ass eng ganz Wëssenschaft iwwert wéi besser Notzung vun hirem eegenen a geléinte Suen aus dem Strofraum ze maachen, wéi déi maximal Gewënn mat kléng Risiko ze kréien, wéi d'Firma Léisungsmëttelbad ze maachen, héich flësseg, kompetitiv a finanziell attraktiv. Op wéi genee d'Goaler an Ziler vun finanziell Gestioun erfëllt hänkt haaptsächlech iwwert den aktuellen Zoustand vun der Firma an seng Perspektiven.

Ziler an Objektiver vun finanziell Gestioun sinn enk intertwined. D'fundamental Zweck vun finanziell Gestioun am Kader vun engem bestëmmten Firma ass déi rapid Erhéijung am Intressi vun de Meeschteren a Grënner vun der Organisatioun ze bidden, souwuel an der aktueller an Zukunft Period.

Fir d'Haaptziel erreechen ass néideg dësen Aufgaben ze realiséieren:

- baséiert op der Entwécklung Strategie vun engem bestëmmte Firma, et mat déi néideg finanziell Quellen ze bidden;

- an de Prozess vun der Entwécklung vun der Entreprise hire finanzielle Gläichgewiicht a finanziell Stabilitéit ze garantéieren;

- e schreift Beneficer am niddregsten Niveau vun finanziell Risiken;

- fir de gudde Fonktionnement vun der Siidlung Politik vun der Entreprise boer Flux ze optimiséieren;

- am Kader vun der Prioritéit Richtungen vun Aktivitéit vun der Firma déi effikass Notzung vun Banknouten an aner ze garantéieren finanziell Ressourcen. Wéi kann gesi ginn, d'Ziler an Objektiver sinn vun finanziell Gestioun bindender an haaptsächlech den Erfolleg vun der Organisatioun bestëmmen.

Finanziell Gestioun am Projet de Funktiounen Onfruchtbarkeet fir et ze mierken. D'Funktiounen an Aufgaben vun finanziell Gestioun hunn eng staark Relatioun, fir finanziell Gestioun Aufgaben haaptsächlech seng Funktioun bestëmmen. Ënnert der Haaptrei Funktiounen vun finanziell Gestioun gehéieren:

- Finanzplanung um Projet - ass Planung eng absolut all d'Recetten an Dépensen Elementer vun boer equivalents fir d'nohalteg Entwécklung vun engem bestëmmten Firma. Dës Funktioun op der Gréisst an Skala vun der Firma je gëtt eng aner Bedeitung;

- Prévisiouns- - ass d'Entwécklung an der Instandhaltung vun Ännerungen an de finanzielle Zoustand vun de Projet als Ganzt an hire verschiddenen Divisiounen. Prévisiouns- ka mat der Hëllef vun Expert Evaluatioun duerchgefouert ginn duerch de leschten Staat vun der Entreprise an Zukunft Uruff an der Planung an Prévisiouns- vun Zukunft Entwécklungen direkt;

- Regulatioun - ass den Impakt op d'Gestioun, während deenen de Staat vun der finanzieller Stabilitéit an Nohaltegkeet vun der Entreprise am Fall vun e puer Hitparad vun den Zäitplang erreechen. Et ëmfaasst all vun der blogeescht Aktivitéiten keng Hitparad vun de geplangten Flugplang eliminéiert, an Fuerplang Aufgaben an Standarden an Normen geplangt;

- D'Kontroll Funktioun ass entworf de Staat vun der Affaire vum Projet Ressourcen an déi Kontroll iwwert Gestioun Décisiounen ze spigelen;

- Organisatioun Funktioun ass entworf eng systematesch Approche zu der Organisatioun vun der boer leeft ze bidden. Dës Funktioun ass bis d'Eenheet vun der ganzer Equipe reduzéiert, wat de finanzielle Programm setzen.

Funktiounen, Ziler a finanziell Gestioun Ziler haaptsächlech seng Essenz bestëmmen, op déi d'Gestioun - e System vu Praktiken, Aktiounen a Prinzipie fir d'Entwécklung an Ëmsetzung vun kloer Gestioun Décisiounen ass, datt op de Prozess vun Opstellung, Heefung, Verdeelung a Gebrauch vun Projet Fongen direkt am Zesummenhang sinn.