D'Essenz vun der Gestioun

Management - ass e Wuert, dat dacks haut benotzt ginn ass. Wat ass d'Essenz vun Gestioun? Vill Leit Versinn gleewen dass et - déi selwecht wéi déi normal Gestioun a Gouvernance. An Tatsaach, ass alles vill méi komplizéiert.

Organisatioun a Gestioun soll gedroe all modern Usproch huelen. Et ass net schwéier, datt Succès ze verstoen ginn nëmmen déi modern Methode an heescht benotzen.

D'Essenz vun der Gestioun

Loosst d'mat der Tatsaach, datt Ufank ënnert der Gestioun op eng onofhängeg Zort berufflech Aktivitéit bezitt. Hien, am Tour, soll am Laf vun all ze erreechen wirtschaftlech Aktivitéit vun der Organisatioun Formatioun seng Gestioun Goaler duerch d'adäquate Gebrauch vun disponibel waren an Material benotzt Funktiounen an de Contraire Prinzipien vun wirtschaftlech Gestioun

D'Essenz vun Gestioun ass eigentlech ze verstoen net esou schwéier. Management - eng Gestioun vun de Maart Konditiounen. Virun allem, dat heescht déi folgend:

- konstante Striewen déi bescht Resultater;

- Orientéierung ze Maart Besoinen a verlaangen;

- wirtschaftlech Verméigen, déi als Garant vun der Fräiheet vun Decisioun-Mëtt spazéieren an Akten.

Als onofhängeg berufflech Aktivitéit Gestioun iwwerhëlt, datt d'Kontroll (dat ass, ass de Manager) ass no net un der Charta Haaptstad vun der Organisatioun fir deen hie schafft. D'Essenz vun der Gestioun ass, datt d'Manager net de Besëtzer vun der deelt ass, a schafft exklusiv op d'Konditiounen vun der Aarbecht. Dës Kontroll ass de Sujet vun engem spezifeschen berufflech Aktivitéit. Dat heescht, datt hien e puer Kompetenzen a praktesch Erfahrung huet, wéi och en Assistenzhond.

Produktioun Gestioun - dat ass seng Organisatioun an Identifikatioun vu Perspektiven. Et soll feststellen ginn, si méi wichteg wéi laangfristeg a kuerz-laangfristeg Perspektiven.

D'Essenz vun Gestioun ass iergendwéi mat der Iddi ugeschloss, wann der konsequent Gebrauch vun all sinn Ressourcen, ass et méiglech ginn maximal Resultater mam klengste Dépensen ze erreechen.

An Direktioun huet hir eege wirtschaftlech Mechanismus. Hien ass geschéckt gewësse Problemer ze Adress datt zwangsleefeg am wirtschaftlech Aktivitéit an der Ëmsetzung vun technologesch, féiere sozio-economesch, sozio-politesch an aner Problemer.

Beschriwwen wirtschaftlech Mechanismus besteet aus dräi Niveauen:

- Gestioun vun der Produktioun;

- zu-Haus Gestioun;

- Mënscherechter Ressourcen.

Schwätzen vun wat ass d'Essenz vun Gestioun, ass et akzeptéiert op seng procédural ze duerchbriechen.

Management gëtt dacks als eng integréiert Prozess gesinn, datt Dir de Betrib direkt duerch d'Goaler ze verwalten erlaabt.

Der Aktivitéit vun den Manager an der Organisatioun, ginn et vill Punkten dass Keen anere wéi de Schlëssel genannt ginn. Dozou gehéiert Versteesdemech a seng eege Manager Kompetenz. De Kompetenzberäich vun der Manager ass zu der Kompetenz vun anere Mataarbechter haaptsächlech wéinst. Keng berufflech Manager soll gebass gin d'Wëssen ze benotzen déi hie gehéiert a seng direkt. Fir wat sinn se néideg? Fir dem Stadion Erhéijung, déi weider Hëllef gëtt d'Recht Entscheedungen maachen, mat Perspektiven an duerch d'gräift déi aktuell Gestioun vun der Organisatioun a seng Mataarbechter.

Jo, ass de Manager total ofhängeg op de Kapp, mä de Chef vergiesst net, datt se eng Persoun agestallt permanent Meeschter vun der Situatioun fillt muss, well soss hätt hien net fäheg sinn voll all vu sengem Potential ze realiséieren. Manager Monitor brauchen nëmmen indirekt.