Motivatioun als Gestioun Funktioun

D'Essenz vun all Aktivitéit ass zu senge Funktiounen Ausdrock fonnt. Si bestëmmten Zweck vun all Organisatioun oder hir gemeinsam Aufgab, déi Zort administrativ Aktiounen an de Kader vun der Adoptioun vu spezifesche Léisungen.

D'Haaptrei Funktiounen vun Gestioun, bestëmmte Henri Fayol méi an 1916, sinn Planung, Organisatioun, Kontroll an Koordinatioun. keng wirtschaftlech Effizienz an Produktioun Prozess Allerdéngs kënnen net nëmmen dës elementar Funktiounen alles ginn. Nee manner wichtege Faktor wéi de effikass organisatoresch Struktur, déi ausgemaach Zieler a kloer zougewisen Aufgaben ass d'Qualitéit vun der Aarbecht, déi op d'Leit hänkt. Fir seng benotzt verbesseren Motivatioun. Motivatioun als Funktioun vun Gestioun ass direkt mat Motivatioun Training fir d'Leeschtungsfähegkeet vun Aarbecht duerch d'Équipe vun ugewandt. Motivatioun ass eng bewosst Wiel vun enger Persoun vun engem bestëmmten Typ vun gelooss, sou d'Motivatioun als Funktioun vun Gestioun direkt um verbesseren um Aarbechtsmaart Aktivitéit vun Aarbechter dofir geduecht soll.

Motivatioun als Gestioun Funktioun hëlleft Weeër ze entwéckelen an ze verbesseren d'Resultater vun der Aarbecht op der Basis vun engem kloer Iddi vum Behuele vun Personal ze schreift.

Am Prozess vun schaffen déi effektiv Weeër aus de Resultater ze erreechen Dir d'Behuele vun interrelated Kategorien ze benotzen wëllt: Besoinen, Interessen, ugewandt an Aktiounen. Fir dës Administrateuren a Manager mat bestëmmte Methode vun deem d'Effekter op der administrative Personal. Si sinn direkt op der Kontroll Gesetzer baséiert, wéi d'Benotze vu verschiddene Formen vun Afloss op Firma Personal proposéiere. Methode vun Motivatioun an Gestioun sinn Wirtschafts- an Net-economesch. Wirtschaftlech Methode si encouragéiert Aarbechter am Material vun der Pai Niveauen änneren, Thema Auszeechnunge oder Remuneratioun. Vun der selwechter Net-ekonomesch sinn organisatoresch, dat heescht, déi, déi der Employé erlaabt am organisatoresch Aktivitéite vun der Gesellschaft, an d'moralesch a psychesch fir matzemaachen. Fir d'moralesch a psychesch stimuli och luewen, averstaane oder Bidon op der Géigendeel, d'Unerkennung vun Verdingscht. D'Haaptrei demotivators, déi direkt der Qualitéit vun der Aarbecht betreffen sinn: Onfäegkeet Leader, undeserved Kritik, Stau oder soss underloading, Aarbecht Onsécherheet oder Firma Funktiounen.

Vill mënschlech Ressourcen Spezialisten benotzen der klassescher Theorie vun Motivatioun, mä si kann de gewënschte Wierkung net ginn, wa si op d'Besoine vun enger besonnesch Organisatioun nët upassen. Effikass Ureizer verschidden Zorte vu Motivatioun an Gestioun ze benotzen.

Et gi verschidden Zorte op d'Motivatioun vun den Haapt Zeechen jee. Zum Beispill, wann en Zeechen engem Grupp vu Besoinen ass, kann Motivatioun an Material, Aarbechtsrecht a Status ënnerdeelt ginn. Well d'Material Motivatioun e Mann zu Wuelstand impels, ass Aarbecht Motivatioun direkt op Self-Realisatioun dinn, an de Status Motivatioun ass de Wonsch eng unerkannt a respektéiert Spezialist Equipe Leader oder Inspekter ze ginn. Als Quell vun Urspronk war bannenzegen a baussenzege Motivatioun isoléiert. Jee no der Method vun Motivatioun primär léinen muselfränkesch (ideologesch a psychesch Effekter), gezwongen (Muecht) Motivatioun an Stimulatioun.

Motivatioun als Gestioun Funktioun ass fir e System vun Motivatioun ze bauen, déi Rechnung ass och d'Zieler vun der Organisatioun, seng Gestioun an Mataarbechter.