Wat ass eng Carrière? Carrière Zorte. Zorte an Etappe vun Affär Carrière

All Persoun gel bequem Konditiounen fir Liewen ze garantéieren. Mä just well d'Suen wäert net an eiser bluddeg falen. Ze iwwerleeën, brauch Dir selwer zu sengem Beruff ze widmen, ze entwéckelen a wuessen, an der Carrière Leeder plënneren weider.

Carrière an careerism am System vu Betrib Relatiounen, der Definitioun vun

Wat ass eng Carrière? Betruecht de Konzept vun der Manifestatioun an Zorte vu Carrière loosse Dir wësst, wéi eng Persoun gefördert gëtt, a mat der Hëllef vun deenen Dir d'Vitesse vun Carrière Wuesstem méi kann.

Carrière - net just d'Art Mënsch Aktivitéiten, seng Promotioun vun engem professionelle Terrain, mee och d'Erreeche vun aneren Zieler, de Fortschrëtt vun der Gesellschaft. Heiansdo an dësem Konzept gehéiert och méiglech Zukunft Ännerungen an Aarbecht ofgehale iwwer Zäit wéinst der Acquisitioun vun Erfahrung.

Careerism Éieren de Wonsch hir Positioun am berufflech Sphär ze verbesseren, Carrière Wuesstem verbesseren. Heiansdo Leit genannt careerists deen "iwwer de Kapp goen", dat heescht, do Meenung net d'Gefiller allgemeng akzeptéiert Standarden vun Moral, Famill Bezéiungen. Careerists gesinn hir Schoss an goen fir et, egal wat. Op der engersäits, karakteriséiert et positiv de Mann - hien alles, Couragéis, responsabel. Wollt den Trainer awer no ass dës Persoun schwéier an onberechenbaren, well vun der Finanzplaz bréngt an Carrière Fortschrëtt, hien ass bereet eppes wäertvollt fir Affer. Mä wann ier de Begrëff "sozial Fransous nëmmen" eng negativ Doduerch verstäerkt hat, huet et elo Zifferen ginn mat de Wierder "éiergäizeg", "Sécherheet", "Wäert ze Gesellschaft."

Place eng Carrière an de Leit d'Liewe

Am modern Maartwirtschaft, eng wichteg Mesure vun eenzelne Déngscht, senge Fäegkeeten a Fähegkeeten. Also, sollen ze plënneren weider Persoun gebass ginn ze voll seng Qualitéit vun engem professionelle Beräich präiszeginn. Leider ass dat net einfach. Nach wëll all Employé zu geléngt, fir déi Wëssenschaftler op d'Demande vun der Gesellschaft begéinen, d'Typen an Etappe vun Carrière léieren, verschidden Klassifikatiounen an Theorië léinen.

Carrière mat verschiddene Punkten vun Vue

Donald super, de bekanntste Wëssenschaftler, déi de studéiert Carrière Entwécklung an der accordéiert Phänomener, denkt dass seng Carrière - eng Kollektioun vun all sozial Roll vun den eenzelne uechter Liewen gespillt. Succès a senger Carrière, a senger Vue, hänkt op der "Self-Konzept" - hir eege Representatioune vun der Persoun un sech.

Donald super als esou eng Saach als Carrière, eng Carrière mat verschiddenen Zorte vu Positiounen:

• wirtschaftlech Carrière ass d'Bestëmmung vun der Positioun vun den eenzelne an der Hierarchie vun wirtschaftlech Relatiounen besat;
• sociologically Carrière - der Haaptrei vun engem soziale Chargen d'Persoun, déi Mobilitéit vun den eenzelne, hir Upassung un gewësse Konditioune Musiktherapie-;
• puermol Carrière ass eng Serie vun eenzelne Rollen hien getrennt vun all anere spille kann, mä copes och mat hinnen och wann gespillt.

Hollande sot, datt seng Carrière d'Resultat vun Bewegung vun enger Persoun aus ee Positioun zu engem aneren an der Gesellschaft ass.

Décke PSA datt dëst Phänomen net duerch mënschlech Aktiounen charakteriséiert ass d'Positioun an der Gesellschaft an den eenzelne Siicht, de passenden Verhalen ze verbesseren.

Zorte vu Carrière an Organisatiounen

All Employé huet Formatioun selwer spezifesch Ziler an Plaz vun hire professionellen Aktivitéiten. Puer Aarbecht just fir Léin, aner wichteg Self-Entwécklung, an anerer hierhalen ze entwéckelen a berufflech Wuesstem vun aneren, wéi och kréien en akzeptablen Loun fir hir Aarbecht encouragéieren. All Zweck bannent engem bestëmmten Firma sinn als Betrib Carrière definéiert.

Et ginn e puer Zorte vun Affär Carrière:

• Bannent der Organisatioun - d'Bewegung vun den eenzelne bannent engem bestëmmten Aarbechtsplaz. Et Passë vun verschidden Formen: horizontal, vertikalen an centripetal.
• Tëschent Organisatioune an deem déi eenzel de verschiddenen Etappe overcomes: Educatioun, empfaangen Aarbecht, bis réckel an engem Beruff, Altersheem am Zesummenhang mat de Pensiounsalter.
• Berufflech Carrière, Partitur an spezialiséiert an Net-spezialiséiert. Déi éischt ass, dass eng eenzel Aarbechter all Etappe vun enger Carrière am Beruff overcomes. An der zweeter Persoun Ännerungen Aarbechtsplaze bannent der Organisatioun seng Gedanken doriwwer aus all Säiten ze maachen huet.
• Vertikalen, besteet an der Promotioun vun der Carrière Leeder.
• Horizontal, zousätzlech heefeg Ännerungen am berufflech Interessen an Aktivitéiten, oder eng permanent Positioun am Strofraum de Hierarchie ze fannen.
• Centripetal, wou Leit lues a lues an der Firma ze konzentréieren Muecht verbitt.

Formen vun dësem Konzept aus engem psycheschen Siicht,

Psychologen definéieren dësen Zorte vu Carrière:

• Situationen - Blëtz, net op mënschlech Evenementer ofhängeg, dass am Laf vu senger Aarbecht änneren;
• "Vun de Kapp" - ass och eng versehentlech Phänomen, deen eng aktiv Deel Guide hëlt;
• "D'Entwécklung vum Objet", wou de Loun-Aarbechter hien unknowingly d'Geschecker änneren der Gesellschaft als Ganzt vun entwéckelen;
• manueller Carrière - aktiv an erfollegräich Aarbecht vu Persounen féiert se op eng Erhéijung vun posts;
• "An de Läichen," an deem eng Persoun ass méiglech déi gewënscht Zil ze erreechen keng Hindernisser ze iwwerwannen, anerer laanscht de Wee Droen.

Carrière, Carrière Typen an hire Gebrauch an Aarbecht Aktivitéiten Virsprong op verschidden Konsequenzen an der berufflech plangen.

Wat sinn déi verschidden Etappe vun engem Betrib Carrière

Zorte an Etappe vun enger Carrière gemeinsam mat all aner, well et onméiglech ass, fir direkt um Transfermaart aus eent Organisatioun op anere erreechen, fir besser Aarbechtskonditiounen plënneren, bezuelen an Zäitplang. Maachen dëst, braucht Dir verschidde Schrëtt ze huelen.

1. Preview - Ausbildung a relevant Qualifikatiounen bis 25-28 Joer. Op dës Kéier, ass den individuellen sicht seng Bestëmmung oder Léifsten Saach.
2. Opstellung - de Meeschterleeschtung vun verschidden Beruffer, déi néideg Kompetenzen a Wëssen ze kréien. Bis zu 30 Joer an d'Équipe vun Onofhängegkeet bei dëser Etapp.
3. Promotioun - Kompetenzen an Erfahrung bewegen. Méiglech wichteg Fortschrëtter an der Carrière Leeder. D'individuell ass Quotefraen permanent iwwerschratt a méi Gewiicht an der Gesellschaft ze kréien, séier änneren Carrière. Zorte Carrière bei dëser Etapp iwwerlageren kann. Dëst Bühn statt an engem Mann 30-45 Joer.
4. Spueren - d'Sanéierung vun der bestehend Situatioun weider bis 60 Joer weider. Kompetenzen sinn wéinst de cumuléierten Erfahrung an Ausbildung verbessert. Et ass nach méiglech Promotioun.
5. Réalisatioun - no bei Pensiounsalter gezwongen en neie Mann am Plaz ze fannen an him Zuch. Carrière vun engem Mann goung mat ronn Alter 65.

D'Critèrë fir eng erfollegräich Carrière

Et ginn 2 Basis Critèren eng erfollegräich Carrière: Zil an eleng. Éischt op der Basis vun zwou Wäerter gesinn: Promotioun bannent der Firma oder am Beruff egal organisatoresch Grenze. De Mëttelpunkt vun der Aarbecht Hierarchie ass normalerweis méi wichteg fir e Mann, well et mat Ännerungen an Léin a soziale Status assoziéiert ass. Eleng Critèrë vun der selwechter eenzelne alles. Et vergläicht de mat der gewënschter Zil erreecht Resultater, benotzt Analysë der néideg Positiounen Zorte vu Carrière Etappen ze erreechen, an sech op de sozialen Grupp an hire Schëlder vun Succès.

D'Konzept vun "Carrière Gestioun"

Carrière, Carrière Zorte, hiren Hellegkeetsännerunge, kann de Schrëtt e genannt ginn Gestioun Carrière. Dëst Konzept ass als Zil-Kader, Method vun laangfristeg Planung an Iwwerwachung vun de professionnellen Niveau an heescht vun Verbesserung, de Wäert vun hire Fäegkeeten a Kompetenzen definéiert. Analyséiert den Haaptgrond Zorte vu Carrière an der Faktoren et Auswierkungen, déi vun Beispill erlaben eis nei Weeër vun Promotioun ze gesinn.

Carrière Management kann och vun der Gesellschaft geschéien, datt et Employé Qualitéit ze klammen, an domat der Produktivitéit vun de Projet als Ganzt.

Facteuren der Realisatioun vun Carrière Auswierkungen

Si kënnen an zwou Gruppen ënnerdeelt ginn. Am éischte Employé sinn perséinlechen Faktoren. Dat wat hien ass interesséiert wat motivéiert engem Spiller Aktivitéit, geet d'Chancen vun Succès. Awer eng gutt Carrière ass inkompatibel mat engem unsteady an timidity, opgepasst Engagement, net der Orientatioun ze Self-Entwécklung, an Evaluatioun vun der externen Ëmfeld, de Wonsch nëmmen Material Wueren ze kréien.

Déi zweet Grupp gehéieren Facteuren, datt tëscht dem Employé op der Bezéiung hänkt an der Organisatioun (seng Memberen). Dësen Impakt op d'Leit ëm d'Promotioun vun de Mënscherechter op der Aarbecht an der Method vun der Aarbecht vun der Firma, seng Vue vun der Problem, virun allem.