Projet Gestioun - wat ass dat? Matbréngen an scheinbar

Projet Gestioun - ass e wichtegt Element vun enger moderner Gestioun System an Russland. Vill Gewalt an auslännesch Betriber, benotzt Projet Gestioun der Qualitéit vun de Produiten a Servicer ze verbesseren, datt Käschten, méi Benefice reduzéieren. Wat ass Projet Gestioun a wat sinn hir Haaptvirdeeler?

Wat ass de Projet?

D'Konzept vun "Projet" kënnt ganz anescht interpretéiert ginn. Déi éischt Optioun ass d' Definitioun vum Projet als Formatioun vun Dokumenter, no deem de méiglech Konstruktioun vun engem Gebai oder Struktur. An dësem Artikel gëtt mir iwwer déi zweet Bedeitung vum Wuert "Projet" schwätzen.

Definitioun vum Projet ganz vill, wa se all op eng Saach averstanen: de Projet - eng Iddi, déi d'Ëmsetzung vun spezifesch finanziell Ziler bannent enger limitéierter Zäit beinhalt. An dësem Fall, ruffen d'haaptsächlech Karakteristiken vum Projet:

• Eenzegaartegkeet (Projet - dat ass wat éischt geschaf ass).
• Zäitlimit (de Projet huet d'timing vun hirer Ëmsetzung ëmmer kritt).
• Konzentréieren (de Projet ass ëmmer fir spezifesch Aufgaben duerchgefouert, ausgedréckt, als Regel, am Chemeschen Moosse Eenheet).

Wann all dräi Konditiounen, fir de Projet d'Aktiounen vun der komplex ka bezeechent ginn.

Programm an Projet casen

Projete sinn oft an Programmer an casen kombinéiert. De Programm ass d'Formatioun vu Projete genannt, déi e gemeinsamt Zil deelen. Zum Beispill, an engem Programm der Qualitéit vum Enseignement ze verbesseren kann Projeten och Gehalt fir Enseignanten vun 20%, de Bau vun 15 nei Schoulen, d'Fräiloosse vu 26 nei Léierbicher am Kär Sujeten ze ënnerstëtzen.

De Portfolio kombinéiert de Projeten aus enger eenzeger Quell finanzéiert, onofhängeg vun hiren Aufgaben. Also, kann de Portefeuille vun N och Projeten fir karitativ, fir de Bau vun enger neier juristescher Büro, de Gebuertsdag vun der Direktere ze feieren a vun 10% Ëmsaz Erhéijung.

Casen vu Projeten a Programmer mussen déi och heivun-beschriwwen dräi fundamental Charakteristiken.

Déi elementar Prinzipien vum Projet Gestioun

Am Hibléck vun der Technik Maart séier entwéckele, der Gestioun Prozess ze vereinfachen, ass et schwéier speziell Methoden ze Numm, voll de Projet Gestioun beschreiwen.

Projet Management ëmfaasst eng Varietéit vun Approche an Handwierksgeschir an baséiert op de folgende Prinzipien baséiert:

• Konzentréieren op Resultater. Dëse Prinzip ass vun de Wäert vun de Begrëff "Projet" definéiert. Projet Gestioun - ass net nëmmen eng Qualitéit Gestioun Formatioun vun interrelated Aktivitéiten do ass.
• De Prinzip vun der "Projet Dräieck". Zäit, Budget, Qualitéit vum Projet: Wann der Gestioun vun de Projet sollt vun der interdependence vun guidéiert ginn. Operateur ee vun de Facteure fir eng Verännerung anerer Virwaat d'Mëtt spazéieren an hinnen d'Parteien vun engem Dräieck wëll.
• Comptablesmethod fir Projet Liewen Zyklus. Projet Liewen Zyklus fänkt mat der Opstellung vun der Iddi vun engem Projet ze schafen a goung an der Zäit vun der deconnectéiert vun der Zäit Period am Projet. De Projet Liewen Zyklus ass normalerweis am Ufank vun der Produit Liewen Zyklus ofgeschloss, als Resultat vum Projet hunn.
• Prozess Approche zu Gestioun. Dëse Prinzip ass d'Evaluatioun vun de Projet als Formatioun vu Prozesser, vernetzt a gedronk subtotals an der Form vu semi-fäerdeg Produkter oder wichteg Dokumenter. Dës Approche erméiglecht fir Kontroll vun de Projet ouni de sougenannten "blann Flecken."

Ureizer vum Projet Participanten

Encouragéieren Projet Participanten sinn normalerweis besonnesch Opmierksamkeet, wann de Projet Gestioun fir spezifesch Aufgaben ausgewielt ginn. Projet Gestioun ëmfaasst normalerweis mierken an immateriellt motivational Mechanismen.

Fir finanziell Ureizer gehéieren Bonus, Eelefmetere, Taxe fir fréi Entfaalung vun Mëttelstuf Ziler.

Immateriellt Motivatioun Techniken och Disziplin Bréiwer a Geschenker a Form vun Zäit, wéi och den Détachement vun Konkurrenz ënnert de Participanten an de Projet als Deel vun de Concours ugefaangen.

Basis Projet Gestioun Etappe

Projet Gestioun statt op der Trap vum Projet Liewenszyklus Phasen an Komplexitéit vun Gestioun. Interconnection Etappen an Phasen an der Tabell hei ënnendrënner entscheet.

Sou, och am Beräich vum Projet Gestioun finanziell, Mënsch, strukturell Adelskreesser vun der Organisatioun.

Der Applikatioun vum Projet Gestioun

Projet Gestioun Struktur ëmfaasst eng Raumopdeelung vun alle Wierker vun der Organisatioun fir Projeten an Zäit-gebonnen Ziler. Gläichzäiteg gemaach eng Équipe fir all Projet an enger Equipe vun Projet Manager, deen un der Spëtzt vun der Ëmsetzung vum Projet Rapport.

Am Zesummenhang mat dësem Projet Gestioun ass normalerweis an Organisatiounen vun verschidden Industrien an gesin applizéiert, mat engem grousse Choix vun gläichzäiteg duerchgefouert Commanden. Mä an engem klenge Betrib gëllt Projet Gestioun fir spezifesch Aufgaben op Moderniséierung vun Produktioun oder, zum Beispill, d'Aféierung vun engem neie Produit.

Projet Gestioun am Bau Industrie

De Bau Industrie ass besonnesch wichteg Demande vun der Methodik vun Projet Gestioun. De Betriber an der Client oder Optraghueler Funktiounen engagéiert, Projet Gestioun engem natierlechen Divisioun vun Aarbecht op de Projete benotzt (vun Produit Prinzip, dat heescht, de Bau vun all Gebai - eng separat Projet), a widdert Gestioun Struktur verlaangt quasi keng sérieux Rekonstruktioun.

Projet Gestioun vun der Organisatioun och dacks ënner dem Projet Prinzip duerchgefouert, erfollegräich scho gemaach Gruppe vun Designer als Projet Equipe benotzt.

Projet Gestioun vun Regierung

Projet Gestioun vun Regierung - e relativ neien Trend vun haut. Programm-Zil- Method vum Management, vun der Sowjetunioun Period entstanen, huet elo d'Form vun Projet Gestioun ganze Land Qualifikatiounen. Elo d'strategesch Aufgab ze Adress fir de Staat de Programm benotzt, dorënner eenzel Projeten mat Ziler an Délaien. Allerdéngs ass déi ganz Gestioun Methodik esou Programm wäit aus perfekt a verlaangt Moderniséierung an Ëmbau.

Erfahrung an der Ëmsetzung vum Projet Gestioun am Belgorod Regioun

Projet Gouvernance ass weltwäit bewisen. An Russland Ee, huet et Erfahrung an der Applikatioun vun dëser Technik an der Regioun Belgorod.

Dës grouss-Skala Experimenter huet quasi all Aspekter vun der Fonction publique an der Belgorod Regioun betraff. Ënnert der Haaptrei Elementer - d'Education Projet Gestioun, organisatoresch an Archipel Ënnerstëtzung, Terrain Inspektioun, Motivatioun, Beurteelung vun Kompetenz vun Mataarbechter, Expert Comitée review Projeten.

Projet Gestioun vun der Belgorod Regioun ëmfaasst elo kollektiv Kierper vum Projet Gestioun:

• Interdepartmental Kommissioun übt Aktivitéiten Projet Gestioun.
• Industrie Expert Kommissioun decidéiert op d'Ouverture / Fermeture vu Projeten.
• Regional Project Office, passt Konformitéit mat der Methodik vun Projet Gestioun.

De Prinzip vun "eent Fënster"

Et ass am Kader vun Transitioun 2010 Gestioun Belgorod Regioun zréck fir Accord vun Investitiounsprojeten duerch eng "Single Fënster" System ass zu Projet, de gutt-bekannt elo zu Moskau. D'Roll vun der Fënster just Leeschtunge ee vun de nei agefouert Servicer - Regional Projet Büro. Elo, genee ee Mount aus dem Datum vun Behandlung an de Projet Büro Affär Entity- kritt engem Dokument op Koordinatioun.

Automatiséiert Informatiounen System "Project Management"

Informatiounen an technesch Ënnerstëtzung vum Projet Gestioun am Belgorod Regioun ass duerch d'automatiséiert Informatiounen System (méi daatselwecht) "Project Management" duerchgefouert. Dëst Web-Applikatioun, déi net Installatioun vun zousätzleche Software heescht verlaangen an stécht déi folgend Funktiounen fir Projeten, Programmer an bäibehalen:

• Hält d'Etat (Datebank).
• Kann.
• Budget.
• Iwwerwachung der Ëmsetzung vun de regionalen a kommunale Niveau.
• Verdeelung vun Muechten an Kommando Responsabilitéit.
• Änneren d'Inhalter.
• Warnung System Evenementer fir Upëff an iwwert d'Projeten vir.
• Fort fun der Strooss.
• Automatiséiert analytesch Informatiounsblat.
• Integratioun mat E-Regierung vun der Regioun Belgorod.

Virdeeler an Nodeeler vun Projet Gestioun

d'Erfahrung vun der Ëmsetzung vum Projet Gestioun am Belgorod Regioun beschriwwen war Erfolleg. Den Effet vun dësen Ännerungen huet am Taux vun Wuesstem vum Bruttoinlandsprodukt regional Produit vun 0,1% (méi wéi 3 bln. Rubelen) allem an der Erhéijung ausgedréckt, der Zäit iwwert d'Koordinatioun vun de Projeten ass reduzéieren (vun 2 Méint pro Projet) an der waarden Vitesse vun Entwécklung vun Investitiounen an der Regioun vun 23 %. Mä déi wichtegst Resultat - ass d'Équipe vun der Design denken an Employéen déi aktiv de Problem ze analyséieren an léisen si versicht, heiansdo Träip, innovativ Weeër.

Motivatioun an Restrukturatioun vun der Gestioun Struktur Kriseperiod e positiven Effekt net nëmme fir d'Fonction publique, mä och fir Entreprise, eng gutt Investitioun Klima schafen a Barrièren ze Entrepreneursgeescht Stoppen.

Der Populatioun d'Regioun elo ass an der Auswiel an Iwwerwachung vun der Ëmsetzung vun wichteg strategesch Projete bedeelegt. Fir Leit Projet Gestioun - ass de Géigner de Servicer vun héich Qualitéit an héich Mobilitéit ze benotzen.

Mä trotz all de Virdeeler vum Projet Gestioun Struktur, do sinn Nodeeler fir dës Approche.

An der éischter Plaz, d'Iwwergangs Period. Et ass Zäit sech opbauen an de Projet Equipe seng Funktioun als harmonesche Mechanismus ze Leeschtunge.

Zweetens, sinn verspéiten der Aféierung vum Projet Gestioun vun der Entreprise, eng gutt Projet Manager ze fannen kann. Fir perséinlech a berufflech Qualitéiten vum Projet Manager Ganz héich Ufuerderunge: iwwergräifend Expertise, e voll immersion am Design, Projet Gestioun Erfahrung néideg Spezifizitéit.

Eng drëtt Risque vu Projet Gestioun kann als brauchen considéréiert ginn der Firma Ressourcen tëscht Projeten SPLIT. An der "aarme" Firmen kann et allgemeng unrealizable ginn. Projet Manageren mussen "Kampf" fir d'Finanzéierung a Personal, déi net ënnert dem Ganzen Kontroll vun all Etappe vun erlaabt ass de Projet Liewen Zyklus.

Ee vun de wichtegsten Defiziter an der Aart a Weis de Projet Gestioun Organisatioun ass d'Aarbecht vun de Memberen vun der Equipe Projet an de Projet Leader no hirer Réalisatioun. Personal Lued, wéi Dir wësst, déi wichtegst Rechtsstaatlechkeet erfollegräich Entreprise, an am Fall vum Projet schaffen regelméisseg "an der Loft dangling," hunn eng Grupp vun Experten, déi vun der konstante opbauen gläichzäiteg entzu gin.

Am Resumé, kann et ofgeschloss ginn, datt d'Gestioun vum Projet - ass en integralen Deel vum moderne Affär Raum, an der Etude vun hire Fundamenter ass wiesentlech fir zoustännegen Gestioun Decisioun-nees bei souwuel de Staat an am eenzel Entreprisen.