Kritescher Wee Method. Kritescher Optioune - wat ass et?

Projet Gestioun huet schon en Deel vum Alldag fir Betriber vun all Formen a gesin ginn. Esou benotzt enger Gestioun Struktur d'Effikacitéit vun Mëtt spazéieren an Qualitéitskontroll bei all Etappe vun der Produktioun Zyklus ze verbesseren. Ënnert der breet Palette vun Techniken a Projet Gestioun Handwierksgeschir, besonnesch populär Method vun "kritesch Wee", deenen hir fundamental Prinzipien invitéiert gi méi am Detail ze betruecht.

Wat ass d'Gestioun vun de Projeten?

Vill Definitiounen vun "Projet" eng Saach gemeinsam: et ass eng Zäit-limitéiert Formatioun vun interrelated Aktiounen eng eenzegaarteg vu senger Aart Zweck ze erreechen. Eenzegaartegkeet, Zäit an fix Ziler - datt d'wat de Projet vun der Operatiounen d'Firma ënnerscheet.

Projet Gestioun ass eng dynamesch Gestioun Géigend mat eegene Methodik an Handwierksgeschir.

Ënnert all Etappe vum Projet Gestioun z'identifizéieren Kär: Initiatioun, Planung, Ëmsetzung an Réalisatioun. An dësem Fall, de Projet Planung - eent vun de wichtegsten Etappen. Bannent seng Kader ass d'Équipe vun den Haapt Ziler vun der Dauer an Haaptrei vun Operatiounen gesuergt. Dëse Schrëtt ass zu verschiddene Beräicher geschafft, dorënner: den Inhalt, timing, Budget a Projet Risiken.

Phase Gestioun fir d'Plange stécht eng spezifesch Funktioun an d'Équipe vun engem Schlëssel Cepheid Schema vun Aktiounen vun all Projet Equipe Memberen.

Network Planung: den Haaptgrond Approche

Netz Planung Technik ass zënter den 1950er aktiv entwéckelen. Et handelt der Kreatioun vun engem Modell Projet, deen d'Relatioun tëscht dem Elementer vun de globale Produktioun Kette refletéieren géif a géif huelen an Kont d'Facteuren Zäit, kascht an Disponibilitéit vun de Ressourcen.

Network Grafiken genannt grapheschen Haaptsäit vun engem logesch Haaptrei vu bestëmmte Projet Aktivitéiten mat enger Reflexioun vun der Relatioun tëscht hinnen an der Aschränkungen (Zäit, Ressource Disponibilitéit a sou op.). Et schéngt dës Offlaachung allgemeng an der Form vun engem Dësch ass oder Beräich, déi déi elementar Charakteristiken vum Projet spigelen.

Heiansdo an de Bau vun der Reseau Zäitplang ass net méiglech präziist der Dauer vun all Operatioun bestëmmen. Je op dëser Faktor, ginn et zwou virrangeg Methode fir Réseau Flugplang oofhalen. Déi éischt war déi beschriwwe Method entwéckelt - de Wee kritesch, Konto an engem kloer Bilan vun der Dauer vun de Wierker suggeréiert. Eeler Stol Method PERT benotzt, mat der Wahrscheinlechkeet Charakteristiken Dauer vun Operatiounen oofhalen.

An zwou Methoden, d'Aufgab vun der kritescher Wee: abegraff der Berechnung vun hirer Dauer, an der Definitioun vu Wierker an et.

D'Haaptrei Elementer vum Projet Reseau Zäitplang

De Projet Gestioun ass ganz oft Auswee Planung ze Reseau, sou elo gëtt et eng Rei vu Forme wéi Grafike.

Klassesch Elementer vun der Reseau Zäitplang ass an Evenementer ze schaffen.

Wierker sinn duerch Feiler uginn, an "Féierung" vun engem event op anere ëmmer.

Aarbecht (oder Transaktiounen), brauchen Zäit a Ressourcen, genannt de real, an der Relatioun tëscht der Evenementer déi (zum Beispill, eng Indikatioun vun der néideg Conditioun fir de Start vun den nächsten Operatioun, déi net zousätzlech Zäit oder Mataarbechter heescht verlaangen) nët richteg Aktioun verlaangen, - Konten awer. Och Highlight der Erwaardung als separat Typ vun Aarbecht, déi Zäit, mä net an Nout vun Ressourcen hëlt (zum Beispill, ass eng Persoun net an dëser Operatioun Équipe).

Manifestatiounen - dat ass d'Resultat, vun engem Krees (oder aner zougemaach geometreschen Figur) mat. Getrennt Bestëmmung vun der éischter Evenement (dass keen virdrun Aarbecht, Projet ufänken) an op alle (d'Enn vum Projet).

Zäitplang selwer schéngt als Reseau an deem de Wirbelen arrangéiert sinn Evenementer mat der Aarbecht verbonne den Haaptgrond Charakteristiken weist.

d'Method

D'Essenz vun der Method läit an der kritescher Wee Berechnung vun de stäerkste verlängert Längt vun Zäit Operatiounen Projet Ketten, vun der éischter bis déi lescht.

Kritescher Wee - net nëmmen am Netz, mä de längsten Zäit. Seng Zäit span entsprécht der Zäit néideg fir d'Ausféierung vun all Projet Operatiounen (och parallel Operatioun).

Der kritescher Wee oft ass Versinn zu wéi dem Korrespondent bezeechent - et net richteg ass. D'Duercherneen ass wéinst der Tatsaach, datt d'Längt vun der kritescher Wee enthalen net Bestëmmunge (Bourse) Zäit, i.e. all Spiller Operatioun bei der Réalisatioun vun der viregter ee fänkt. Allerdéngs, wann méiglech de Projet Manager ass versichen dëst Längt ze reduzéieren duerch waarden oder reallocating Ressourcen (zB Zuel vu Mataarbechter).

der kritescher Wee vum Projet bezitt der Berechnung vun der Parameteren vun Événementer an Aktivitéite fir all eenzel vun de Reseau Zäitplang getrennt. Maachen dëst oft spezialiséiert Software Produkter benotzen dass d'Zäit all néideg De Ben zu puer Sekonnen reduzéieren. Et brauch net speziell Ausbildung an zousätzlech Formatiounen. Allerdéngs, fir weider Analyse vun Reseau Flugplang Wäert sinn lassleeën sinn der drënner zitéiert Berechnungen.

Berechnung vun der éischt timing vum Reseau Zäitplang vun Evenementer

Fréi Begrëff sien Evenementer Trudy - der Zäit fir d'Réalisatioun vun all waren Wierker virun Fall ënner Rücksicht.

Fréi gezu goufen Zäit Evenementer TR (ech) ass aus der éischter berechent (ufänken) zu der Finale (virum) Event wéi follegt:

• event (ufänken) fir domat: Tp (s) = 0;
• fir déi aner Evenementer ech: TR (ech) = Max [TR (ech) + T (K, ech)], wou t (K, ech) - d'Dauer vun Operatioun (K, ech), ech am Fall abegraff.

Sou, d'éischt Period vun der Manifestatioun ze berechnen, musst Dir bestëmmen wat Wierker an dësem Fall mat abegraff sinn, an enger Zäit, fir festzeleeën, wéi et engem virdrun Manifestatioun an der Dauer vun der Aarbecht war aus et nächste an am Fall vun Fro abegraff. Vun dësen Geldbeträg hunn de gréisste ze wielen.

Der kierperlecher Bedeitung vun der Formule ass datt bis all d'Aarbechten ofgeschloss ginn, fir eng bestëmmte Fall gehéiert, dat net ze Ugrëff heescht kommen. Zum Beispill, am Fall, "Devis" ëmfaasst dräi parallel-Lafen Schrëtt: Berechnung vun de Käschte vun der Aarbecht, Berechnung vun de Käschte vum Equipement, Berechnung vun fléien. All Aktioun dauert fir verschidden Quantitéiten vun Zäit, je verschidde Facteuren (virdrun Evenementer). No der Zäit oofhalen, wou jiddereng vun den dräi fäerdeg Wierker, kënne mir d'Zäit vun Witz vun Evenementer, "geschat" bestëmmen - ass déi rezent Zäitraum vun dräi, dat ass, wann all dräi Wierker fäerdeggestallt goufen. Virdrun dësem Begrëff Event "geschat" kommen rauszesichen. Also, ass de gréisste vun der Geldbeträg ausgewielt.

De Grondsteen sinn normalerweis op lénks an de Kreeser vun Evenementer etabléiert.

Der Berechnung vun der rezent Conditioune vun Verwiercklechungen vun der Reseau Zäitplang vun Evenementer

Spéit Datum Leeschtungen Evenementer Tn - et ass d'Zäit fir dat et méiglech de timing ouni Stéierungen vum ganze Projet ze Retard.

Spéiden Soumissioun vun den Evenementer TR (Ech) sin aus der Finale (virum) berechent an d'initial (ufänken) wéi follegt:

• fir d'Finale Evenementer (virum): T (f) = TR (f);
• fir all aner sin: T (ech) = min [T (j) - t (i, j)], wou t (ech, j) - Dauer vun der (i, j), loosst d'Evenementer sin.

Also, déi rezent Period ze berechnen, ass et néideg, fir festzestellen, wat aus dësem Event Wierker kommen, an der Zäit Ënnerscheed tëscht dem Optriede vun Kierzunge Evenementer an der Dauer vun der Aarbecht ze fannen, an an aus ass. et néideg d'mannst vun der Differenzen kritt ze wielen. An anere Wierder, ass all vun der beschriwwen Begrëffer fir fréi Witz vun Evenementer et néideg der Berechnung vun der genau de Géigendeel ze Leeschtunge.

Der kierperlecher Bedeitung vun der Formule ass dass de spéider Etappe vun der Evenementer loosse Dir de Circuit Unuerdnung zu der etabléierter am virdrun Schrëtt fréi Datum (dat spéider) Datum vun Réalisatioun vum Projet wéi méiglech schafft als enker Lounerhéigung. Dat ass, wäert weisen dës Wäerter wéi vill Dir kënnt "däe" d'Aarbecht ouni d'Finale Datum fir Réalisatioun vun all Wierker jonken Studenten.

Spéit Perioden sinn normalerweis riets an de Kreeser vun Evenementer etabléiert.

Berechnung vum Reserven vun Evenementer

De Berechnungen sinn an zwou Richtungen fir de temporärer Reserven ze identifizéieren duerchgefouert - Reserven vun Zäit. Dëst ass eng Zäit Spillraum, deen (verspéiten) opgeschobe ginn kann ouni speziell Event ukomm Projet Enn Datum getraff. Et ass wéi den Ënnerscheed tëscht T an Tp definéiert: R = T - TR.

Method (kritescher Wee) ëmfaasst d'Berechnung vun der Reseau Flugplang Parameteren ähnlechen Evenementer produzéiert.

Der Berechnung Algorithmus

Berechnung vun der kritescher Wee Projet Zäitplang Netz besteet aus verschidden Etappen, déi vun der uewen Formelen ëmgesat ginn. De Berechnungen kann duerch all Elementer vun Reseau Flugplang gemaach ginn.

Der Berechnung Schrëtt:

1. De Grondsteen vun der Kommissioun vun der Event / Wierker
2. Spéiden Soumissioun vun der Kommissioun vun den Evenementer / Operatiounen.
3. Dispositiounen Evenementer / Operatiounen.
4. Definitioun vu Wierker an Evenementer och an der kritescher Wee vum Projet.

Schonn an der 1. Etapp vun der Algorithmus ass d'Längt vun der kritescher Wee vum Projet bekannt. Et ass fréi (dat spéider) Datum vun der Hiriichtung Finale event.

D'Wierker an dësem Volume abegraff, ass et einfach fir eng null reservéieren Aufgaben an Evenementer ze berechnen. Vergiesst nët, dass der kritescher Wee vun der éischter Manifestatioun fänkt a goung mat der Finale Evenement vum Projet ouni Ënnerbriechung.

Firwat der kritescher Wee betruecht?

Projet Planung an all Fall och d'Berechnunge vun der Längt vun der kritescher Wee vun der Reseau Zäitplang. Dëse Wäert bedeit déi schnellsten méiglech timing vun der aktueller Réalisatioun vun all de Wierker am Projet mat abegraff. Mä wichteg ass d'Determinatioun vun dëse Wierker.

Dat ass de kriteschen Wee Operatiounen verlaangen speziell Opmierksamkeet vum Projet war a seng Equipe. No all, dës Wierker enthalen do keng Reserve! Si kann net en Netz ginn an desorganiséieren Délaie Entfaalung vun hire Finale Fall, soss d'Finale Datum vun Réalisatioun vun all de Wierker (d'Längt vun der kritescher Wee) Ännerungen, déi zu negativ Konsequenzen nodeems gëtt. Fir esou Risiken vum Projet ze reduzéieren, wéi oft kann Manager Fëschweier der Zäit fir d'Ausféierung vun verschidden Operatiounen erlaabt méi e Prellbock Zone op der Dat ass a Verspéidungen ze sécheren. Eng temporär Prellbock ier et gewëssen ass déi héich-Risiko Rubriken vun der Reseau Operatiounen ze hunn d'Wahrscheinlechkeet vum Echec vun Termin ze reduzéieren.

D'beschriwwe Method - kritesch Wee - ass den Ecksteen vun Projet Gestioun Begrëffer. Et ass relativ einfach ze benotzen an kann benotzt ginn d'Dauer ze bestëmmen a Beräicher vun intensiv Kette vun all Aarbecht, och am Stot Niveau ze identifizéieren.