Organisatoresch Erweiderung: Key Method a Modeller

Organisatoresch Erweiderung (PO) - eng relativ nei Beräich vun Wëssen, wat d'Iddi vun enthält Mënsch gelooss an Organisatiounen. Et ass vu grousser Wichtegkeet praktesch fir Manager, déi mënschlech Ressourcen an déi richteg Richtung ze schécken brauchen gutt Resultater an hirer Aarbecht ze erreechen.

Organisatoresch gelooss: Konzept, Essenz a Methoden

Fir e bessert Verständnis vun der OP brauchen Wëssen iwwer d'Psychologie vun de Leit ze hunn, wéi och d'Grondlage vun der Gestioun an Dées. Mat Daten aus dëse Wëssenschaft a gebaut der Basis Theorie vun OP. Loosst eis mat der Definitioun vun dësem Konzept fänken.

Organisatoresch gelooss - e System vu Wëssen a regelméisseg et mat neien Fakten duerch Fuerschung Instandhaltung, sinn zu e d'Behuele vun de Leit an der Organisatioun: hir dÉxistenz Kollegen, Profiséquipe Gestioun a Mataarbechter vun der Etude an d'Thema vun hiren Aktivitéiten am Zesummenhang.

D'Essenz vun organisatoresch gelooss - regelméisseg Analyse vun der Organisatioun Memberen (Persounen a Gruppen), deem Zweck - verbesseren der Iwwregens hätt an hirem Fonctionnement. Am Moment, ass et eng noutwenneg Moossnam fir de Succès vun der Organisatioun wéi komplex Produktioun Strukturen zoustännegen Gestioun vun grousse Gruppe vu Leit brauchen: d'Entwécklung vun speziellen motivational Systemer an adäquate Verdeelung vun den Aarbechtsmaart Kraaft.

D'Haaptrei Methoden am OP sinn déi déi ursprénglech am Dées an Psychologie benotzt goufen:

• Observatioun. Et erlaabt Dir der Aarbecht Ëmwelt an d'Opkommen vun Mataarbechter ze entdecken, d'Ausmoos wéi si mat Viraussetzunge verflichten an thematiséieren z'identifizéieren hinnen ze Adress.
• EMFRO. Dozou gehéiert questionnaires, Interviewen an Testen. Dës Methode erlaben eis fir gewuer wéi Mataarbechter sinn zefridden mat hirer Aarbecht a verstoen de globale Atmosphär vu Relatiounen an der Equipe: frëndlech, kompetitiv oder feindlech.
• Versammelen Documentaire Informatiounen. Dëst beinhalt d'Etude vun Reglementer, ethesch berufflech Coden, Aarbecht beschreiwen, Kontrakter, Artikelen vun Associatioun an Organisatioun, etc.
• Experimenter. Dës Method kann fir Labo Typ organiséiert ginn (mat Virbereedung a Leit a bestëmmte Konditiounen weigert) an VIVO oder duerchgefouert.

Organisatoresch Erweiderung Model

Et gi 4 Basis Modeller vun gelooss. Si bedeiten engem Set vu Mënsch Iddien, Wäerter, an op Basis vun hinnen, seng Reaktioun op anerer am Prozess.

• Original organisatoresch gelooss. Wann dëst Verhalen existeiert, gel eng Persoun ze mierken d'Organisatioun an d'Ziler, iwwerdeems vun hiren Traditiounen an akzeptéiert Normen vun gelooss bestinn Verwiesslungen. Ënnert dëser Optioun, heefeg Konflikt Situatiounen, wou "konservativen" vun der Grupp mat Géigendeel Vue original begéint.
• Rebellenzon organisatoresch gelooss. Dëst ass déi hellst Leit am Grupp, well se de Regelen a Reglementer dassen. Hie gëtt der instigator vun de Konflikter, datt seng Perséinlechkeet op der Aarbecht begleeden bal all der Zäit. Wéi en Employé gesidd um Aarbechtsmaart Prozess an complicates all Relatiounen, an aarme Leeschtung doraus.
• Mataarbechter-opportunists. Trotz der Tatsaach, datt den Employé akzeptéieren net Wäerter vun der Organisatioun vum Ee, doruechter se am Aklang mat hinnen. Hien follegt all d'Regelen, Statuten a Reglementer Ee, stellt e gewësse Gefor fir d'Organisatioun wéinst senge unreliability: zu all Moment, hien et verloossen kann, an dësem opgeregt um Aarbechtsmaart Prozess.
• Disziplinaresch an engagéierten Personal. Dës Zort vun Verhalen ass déi bescht fir d'Organisatioun a fir d'Employé well hien bestrieft mat all Regele vum Behuelen an Wäerter vun der Organisatioun op haalt nët mat sengem Wäert System am Konflikt kommen. Hie begéint voll hir Roll an gëtt gutt Resultater, déi op der Fähegkeeten hänkt.

Sou, OP - ass ganz wichteg fir d'Gestioun Equipe, well et Verhalen ze soe erlaabt baséiert op hir Leeschtung als Team.