Chef Fonktioun Fraenorganisatioun (Chef Fonktioun Fraenorganisatioun): Aarbecht Beschreiwung

Executive Direkter - Deputéierte General practicable. Mä wann Dir se vergläichen fir direkt op de Chamberwale Chef vun der Haaptrei, dann mat voll Vertrauen kënne mir soen, datt seng Responsabilitéiten sinn vill breet. D'Aufgabe vun der gurre och all Aspekter vun der Aarbecht Prozess an der Firma Dréi. An anere Wierder, wann de Generalsekretär vun Ausschaffen engem Betrib plangen engagéiert ass, entwéckelt de operationell Kapp a bitt seng fir seng Ëmsetzung. Dës Trennung vun Flichten erlaabt de Chef vun der Firma Verlängerung mat Clienten a Partner ze kommunizéieren, Stoppen seng Flicht intern Problemer ze léisen an d'Aarbecht vun der Organisatioun gemenkerhand.

Major Muechten

Am meeschte Fäll ass d'exekutiv Direkter de Reuniounen vum Verwaltungsrot ze déplacéieren Recht, wat him d'Geleeënheet gëtt de Betrib an d'Interessen ze vertrieden, wann mat Partner an Investisseuren bewäerten. Och, hien uvertraut d'Ënnerschreiwe vun all Dokumentatioun zu der Affär Projet Liewewiesen. D'Haaptrei Funktioun vun der Exekutive Direkter ass d'Kontroll vun der Produktioun, souwéi den virgesinnen Ëmsetzung vun all Engagementer an déi vun der Firma Kontrakter koum garantéiert.

Aufgaben

Et gëtt eng Lëscht vun den Aufgaben vun der Executive Direkter op der modern, Entwécklungslänner Firma. Déi ganz éischt ee soll d'Produktioun Prozess Gestioun ernimmen. Chef Fonktioun Fraenorganisatioun soll Produktioun Pläng ginn an hir Mataarbechter Leeschtung kontrolléieren. Och, seng Flichten Kontroll iwwer de Empfang vun all néideg Ressourcen fir d'Produktioun och, do ass am Kapp net nëmmen Matière première, mä och d'Auswiel vu passenden Equipement a Personal. Hien ass och responsabel fir Entretien vun all Produktioun Unitéiten. Hannert et eng Obligatioun Mataarbechter ze kontrolléieren riicht, sou datt se all Standarden nët Sécherheet Regelen déi, goufen d'Produite vun héich Qualitéit an treffen. Op seng Responsabilitéit all d'Produktioun Käschten an der Ausféierung timing vun der Aarbecht. Aarbecht Beschreiwung Executive Direkter ëmfaasst de Besoin Mesuren ze huelen, datt de Wuesstem vun Produktioun Effizienz förderen géif, Aktiounen zügeg fir bei der Hochzäit vun Produktioun reduzéieren, Mesuren Produktioun Prozesser ze optimiséieren, souwéi waarden Aarbechtsmaart Produktivitéit.

D'Ugekloten vun de Posten vum Chef Betribssystemer Offizéier, Gestioun responsabel fir Personal. Seng Responsabilitéiten och de Recrutement vun der néideg Personal Planung de Pläng an d'Firma ze üben, d'Berechnung vun Personalfrais'en, dorënner d'finanziell Ressourcen fir seng Training waren. Ënner hirer Kontroll a Gestioun ass den administrative Personal wann hir Mataarbechter méi wéi 100 Leit. Chef Fonktioun Fraenorganisatioun soll de virgesinnen Ëmsetzung vun de Begrëffer vun der Zefriddenheet vun Obligatiounen fir d'Clienten an d'Firma kontrolléieren. Hien muss och mat all aner operationell Problemer, dorënner d'Ëmsetzung vun Produktioun Servicer, Kontroll vun Informatiounen Technologie, technesch Ënnerstëtzung an Aarbecht wëll schaffen Momenter vill.

Kategorie posts

An der Praxis, verlaangen an modern Entreprisen Mataarbechter ze Direktiounsperséinlechkeet Positiounen, déi an véier Kategorien Zorten gurre Flichten falen. Wielt déi riets Zort Employé kann nëmme kloer definéiert ginn, wat Goaler vam baut a wat d'Resultat vun esou enger Aarbecht ass néideg.

innovator

Am meeschten, brauchen Betriber innovator. Dëst Spezialist wäert kënnen d'Responsabilitéit fir d'Gestioun vun den neie strategesche Richtung, Guide der Ëmsetzung vun engem Pak vu Mesuren ze huelen d'Effizienz vun der Gesellschaft ze verbesseren. An dësem Fall, soll dir d'Kandidaten wielen deen Charisma hun, mussen se sech auswiesselen ze lackele, ze motivéieren Mataarbechter mat hiren Iddien, de Staat an Entfaalung vun der Organisatioun an d'Ziler ze bréngen.

Leederin

Wann Äre Betrib eng jonk an Struewele CEO huet, sollt Dir den Typ betruecht - Leederin. E Spezialist vun dëser Géigend wäert staark ënnerstëtzt ginn, et zu labber-Sënn Affär Prozesser hëllefe wäert, dorënner Marketing, Finanzen, Ofsaz, an sou op. Wann e Betrib e Besoin fir esou eng Employé huet, da musst Dir berufflech Wanterschlof war, huet e groussen reservéieren vu Wëssen, Erfahrung an Beweis vun hirer Ëmsetzung vun Praxis. Ideal wier Employé ze fannen déi schonn nëtzlech Verbindungen huet, sou datt hien de Betrib fir Betrib Leit ze potentiel nëtzlech ze erreechen aus hëllefe kéinten.

Receiver

Puer Organisatiounen fir de Posten vum Chef Betribssystemer Offizéier fir e Mann sicht déi spéider zu der Direktioun transferéiert ginn. An dësem Fall ass et ganz wichteg engem berufflech ze fannen deen gebass ginn der Aarbecht an déi selwecht Richtung a weidergespillt. Dir kënnt net e Member vum Personal wielt déi de Entwécklung vun Betrib an hir eege Manéier gesäit. Hien soll d'Matière Approche wéi och d'allgemeng, hir Erfahrung an Visioun vun der Zukunft muss d'selwecht ginn. Anescht, vläicht eeschte Konflikter féiere wann Betrib mécht.

Partner

Anere ville wichtege Positiounen gurre - Partner. Et ass wichteg, datt d'allgemeng a exekutiv deelen gemeinsam Wäerter. Déi bescht Optioun wier d'Auswiel u Personal hir Wëssen a Kompetenzen scho bestehend Gestioun ze ergänzen. Et ginn zwee Beispiller, déi de perfekt Kombinatioun vun de Prinzipie vun der Aarbecht vun zwee Leit an Leedung Positiounen weisen kann. Am éischte Fall, kann de Generaldirekter ginn mëll an liberalisticheskim an Betribssystemer Géigendeel, schwéier, a ganz virsiichteg all Beräicher vun der Gesellschaft 'Kontroll. Am zweete Fall, d'perfekt Kombinatioun de CEO sinn, engagéiert d'Firma an der Entwécklung, nei Hondshaisecher an de Maart an aner extern wichteg fannen, während déi zweet Manager mat intern Prozesser vill mussen an d'Finanze vun der Entreprise kontrolléieren.

Dat soll bis Persoun kënnen déi wëll dës Positioun ze huelen

Éischt vun all wou fir dës Positioun trotz der Präsenz vun Héichschoul s. Och en plus ass Erfahrung op der Spëtzt, déi méi wéi zwee Joer ass. Et ass gläich wichteg bestëmmte Perséinlechkeet Spure, Fäegkeeten an Expertise ze hunn dass efficace Operatioun suergen kann.

Ënnert der Haaptrei Charakteristiken ass fir: Organisatioun, Fähegkeet fir analytesch denken a systematesch Approche zu Problem léisen, der Fähegkeet responsabel Décisiounen ze maachen, einfach Adaptatioun un dynamesch Ännerungen, organisatoresch Kompetenzen. Et ass och wichteg, datt déi Persoun am ëffentleche schwätze konnt, richteg ze schwätzen an hien huet eng grouss Fähegkeet Stress ze verschaffen. Et ass och wichteg, dass et am Beräich verstan ass fir déi Aktivitéit d'Firma ënner ass. Et soll feststellen, datt d'Aarbecht Beschreiwung fir d'exekutiv Direkter vun all Firma verschidden ass. Et gi fundamental Kritären, mä well dëst Wierk fir d'komplex gehéiert a méi Stress verlaangt, et all hänkt op der Richtung vun der Entreprise an de Nuancen vun der Entwécklung Trainer d'Firma.

Responsabilitéit

Wéi dëser Positioun d'Gestioun vun der Firma handelt, dem Chef Betribssystemer Offizéier der Responsabilitéit, net manner wéi den allgemengen uvertraut. Vum Gesetz, déi Persoun déi dëst Positioun hält ass voll haftbar. Och, hien ass voll responsabel fir all d'Prozesser am Projet, dorënner der Aarbecht vum Personal. Chef Fonktioun Fraenorganisatioun kënnen ze administrativ, Aarbechtsmaart, zivilen a kriminellen Haftung, als Offizéier vun der Firma Thema ginn. Hien ass och responsabel fir d'Konsequenze vun Décisiounen, Stänn an sou op.