Zorte vu Konflikter an hirer Léisungen

Konflikter - eent vun de gestéiert Aspekter vun eisem Liewen. All Persoun bewosst oder unconsciously sichen ze erkenne, Respekt, Naturgeschicht Frëndschaft, spirituellen a Material Räichtum, a wann op de Wee eis Interesse mat der Interesse vun anere Leit geschleidert, ass et ganz schueden. Net der Tatsaach ze ernimmen, datt déi verschidden Arte vu Konflikter a Rivalitéit déi gutt Relatioune llen net nëmmen mat der Persoun direkt an der Situatioun mat abegraff, mä och mat anere Leit dugimi, unwitting Participanten an Zeien un de Konflikt.

Psychologen studéiert Methoden Léisung Konflikt, ware gezwongen hinnen an Zorte zu Stand erof. Wéi zu all Situatioun néideg seng eegen Approche.

An modern Psychologie, folgende der Zorte vun sozial Konflikter. Zerstéierende, dh zerstéierende a konstruktiv Astellung - positiven Effekt op déi ganz Situatioun. Och deelen d'Konflikter am watrengem ënnert där si sech: tëscht zwee Leit, tëscht Mënsch an de ganze Grupp. An dëser Klassifikatioun Psychologen Foto intrapersonal psychesch Konflikt, deen tëschent de Besoinen a Kënnen, Wënsch a moralesch vum Differenzen Ressort Wäerter vun der Persoun.

Zorte vu Konflikter kënnen je der Ëmwelt ënnerdeelt ginn an déi se geschéien: politesch, operationell, Roll (zB tëscht Elteren a Kanner, Brudder a Schwëster, e Mann an eng Fra).

An enger Produktioun kann Ëmwelt Sträitfäll vun verschidden Zorte ginn. Domat der Divisioun vun der Zorte vu Konflikter an der Organisatioun: tëscht Luxuszëmmer an nit tëscht direkt, tëscht Departementer, Équipen, an tëscht den eenzelne Employé an der ganzer Equipe. Meeschter um Konflikter verhënnert goufen hätt, wann all déi Rechter a Responsabilitéiten dokumentéiert goufen, an d'Rummen sinn op hir perséinlech Qualitéiten verdeelt baséiert (an enger Equipe ze schaffen sinn net gutt Frënn a Mataarbechter um Resultat dofir geduecht). Wann Är Organisatioun eng speziell Perséinlechkeet Konflikter huet, soll se "breetmaachen" ganze Departementer an iwerleen wéi Dir hiren Impakt op d'Equipe reduzéieren kann.

Et gi vill aner Klassifikatiounen (je no der bewierkt, Moos). All Zorte vu Konflikter sinn Optakt nëmmen d'Situatioun ze verstoen an déi adequat Manéier vun Territoire Konflikter fannen. All Zort vun Konflikt huet seng eegen Dynamik, seng Ursaachen an anere Wierder seng Manéier Resolutioun. D'Haaptrei psychesch Aufgab, déi de contraire an d'Leit ëm hinnen Gesiichter - Konflikt zu engem positive Manéier ze bréngen. Sou seng Entwécklung stoppen an Kräfte der Sich fir gemeinsam Buedem ze direkten. Dat heescht, datt Konflikter kënnen duerch Kompromëss geléist ginn, duerch d'Ursaach fir d'Differenzen eliminéiert an déi aner Persoun d'Meenung Versteesdemech.

Zum Beispill, ass all Zort vu Konflikter an der Aarbecht Ëmwelt normalerweis wéinst iwwerlaf vun hiren Obligatiounen oder Rechter reduzéiert. Dëse Konflikt soll duerch Ännerung vun Muecht a Responsabilitéiten Adress ginn. Dat gëllt esouwuel fir direkt an Bekampft. Vermeiden Konflikt am Aarbecht Ëmwelt ze hëllefen an Aarbecht Beschreiwunge erklären, Entwécklungslänner Statut op Bonus an Eelefmeteren an aner Dokumenter, déi onbedéngt misst vun all Mataarbechter bewosst gemaach ginn.

Wann et e Konflikt tëscht dem individuellen an de ganze schaffen Equipe war - säin Natur ass komplett verschidden, an léisen et soss soll. D'Grënn kann am Konflikt vum Mënsch oder sozial Gesetzer verstoppt ginn de Fonctionnement vun der Equipe Regéieren (zum Beispill, fir de Wonsch eng "Sëndbock" fannen). An an den éischten an am zweete Fall ass et néideg op der Equipe ze schaffen (éischt - well déi Persoun ass net richteg, an der zweeter - well eng Persoun kann op all Wonsch net vun him op der Etikett Verdacht ze kreien).

Zorte vu Konflikt - déi interessant Rubrik vun Psychologie, déi eis mat Stot Wëssen riicht iwwert wéi mat Leit zesummekomm. Wëssen vun den Ursaachen, d'Dynamik vun der Konflikt erlaben Iech d'Situatioun vun bannen ze gesinn, objektiv evaluéieren wat ass geschitt an Akt no Ëmstänn. Sou ze verhënneren gestéiert Momenter, souwuel fir him selwer a fir d'Leit ronderëm hinnen.