Prinzipien vun Entreprise a Finanzgestioun.

Fir dat erfuerderlech ze sinn, ass et fir d'Prinzipien vum Entreprisen an d'Prinzipien vum finanziellen Managements ze meeschteren.
Ze fänken, betruecht d'fundamental Prinzipie vun der Gestioun vun der Gesellschaft.
En erfollegräiche Leader dee sech fir d'Wuelstand ze féieren kënnen muss de passende Personal auswielen, klore, klare a konkret Aufgaben virun him ausnotzen a kënnen net nëmmen fir hir Ëmsetzung ze iwwerwaachen, mee och fir de Wonsch vun den Aarbechter ze maachen fir alles besser wéi méiglech ze maachen.

Loosse mer mol probéieren d'Prinzipien vum Gestioun ze formuléieren. Der Primärschoul (si fundamental genannt) Direktiounsperséinlechkeet Funktiounen och Planung vun der Firma, seng efficace Organisatioun, Personal Motivatioun a Kontroll iwwer der Ausféierung vun Aufgaben. All dës Funktiounen si vereenzelt duerch onverwollbare Links. No der Ëmsetzung vun de jüngsten, musse mir op d'éischt zréckkommen, wat eng zyklësch Kontrolle weist.

Betruecht Gouvernance Prinzipie vun méi Detail, woubäi op d'Joer solle.
Planning. Dëse Prinzip verlaangt eng kloer Verständnis an Definitioun vun der Ziler an d'Organisatioun. No der präzis Formuléierung vun den Ziler ass et néideg, e Plang ze ergräifen fir dëst z'erreechen, fir d'noutwenneg Unzuel u Ressourcen ze bestëmmen, déi erfuerderlech sinn fir de schrëftleche (geplangten) Resultat ze erreechen. Duerch Plange kann d'Gestioun d'Direktioun identifizéieren an identifizéieren an all Member vun der Organisatioun funktionnéieren an hir mat engem gemeinsamen Ziel ze verbannen.

Fähreg an präzis Planung kann net ultimativ Erfolleg garantéieren. Als éischt musst Dir de Plan an d'Realitéit iwwersetzen, a waart op d'Resultater. Dofir ass de folgende Gestiounsprinzip eng Organisatioun déi d'Ordnung vun den Handlungen festleet, déi fir d'Leeschtungsfäegung vum Personal beschriwwe ginn. Et gi vill Approche fir d'Organisatioun. Korrigéiere vun engem vun hinnen, kënnt Dir erstaunlech Resultater erreechen.
Anzueler vun de Mataarbechter fir déi zougetraut Task ze féieren ass oft eng extrem schwiereger Aufgab, awer vu senger Manéier mat dem Motivationsprinzip, kann ech wierklech wonnerbare Resultater erreechen. Déi méi Leit sinn der Aufgab interesséiert, méi effektiv d'Firma wäert sinn.

A leschter Zäit ass de leschte Prinzip an der Gestioun d'Kontroll iwwer d'Erfaardung vun den zougewisen Aufgaben, oder éischter d'Qualitéit vun der Leeschtung. Kontroll ass e Prozess dee garantéiert datt d'Organisatioun d'Ziler un der Planzphase ass. Een klenge Leader wäert net nëmmen de Resultat vun den Aktivitéiten vun den Aarbechter iwwerwaachen, mä all Éiwegkeet vun der Aufgab. Kontroll hält sech an eng fréi Stuf fir d'Mängel vun der Firma ze fannen a se ze eliminéieren. D'Verwaltungsprinzipien, déi uewe virgesi sinn, sinn ganz wichteg. Accurate Adherenz mat hinnen erlaabt datt de Betrib erreechend Erfolleg an hiren Aktivitéiten erreechen.

Prinzipien vun Financial Management si grad esou wichteg fir de Projet a verlaangen och strikt DEKLARATIOUN VUN.
Finanzmanagement heescht, datt d'finanziell an wirtschaftlech Aktivitéite vun enger Firma kontrolléiert ginn. Et ëmfaasst vier Haaptpunkte. Entwécklung, Planung an Implementatioun vun enger erfollegräicher Finanzpolitik vun der Firma ass eng éischt Stuf. Et ass no dokumentaresch Betreiung vun Aktivitéiten (dh e Rapport iwwer all Aktiounsgebitt fir Finanzen). Als nächst sidd d'Stadium vun der Performance Evaluatioun an Investitiounspräisser. Sech der Gestioun vun finanziell Organisatioun Struktur vun der Gesellschaft, direkt oder indirekt mat Suen assoziéiert.

Wësse vun enger klenger Sequenz an Algorithmus fir d'Schafung vun den noutwäert Strukturen fir de Succès vun der Entreprise erlaabt e Leader fir spezifesch Efforten ze maachen mat maximal Effizienz an effizient ze schaffen, ouni ze vergiessen Zäit op sekundär Ziler.