Dës Schëlder soen dass d'Aarbecht Dir traut net

Vertrauen an d'schaffen Equipe kann mat der Loft Verglach ginn. Dëst Gefill ass op Personal fir musst iwwerlieft: Projeten ze realiséieren Zieler ze erreechen a no vir réckelen. Wann Är Kollegen Iech net vertraut, ass et eng kloer Zeechen datt Är Carrière geschwënn zerstéiert ginn. Am Géigesaz, wann de Patron an d'Personal op Iech komplett drop verloossen, kënnt Dir op Carrière Wuesstem zielen. Erauszefannen wat Faktoren eng opgepasst Vertrauen op den Deel vun Kollegen weg.

Informatiounen verstoppt

Och wann deng Équipe Memberen kann net ze frëndlech an united genannt ginn, a keng Informatiounen séier aus Employé zu Employé. Vun engem komeschen Zoufall fannt Dir schons selwer um Enn vun der Erscheinung a léieren iwwer all déi wichteg Innovatiounen an dohinner gehéiert ënnert der Pai. Dës Punkten kloer un der Tatsaach, datt anerer Iech net vertraut.

Dir hutt schlecht entwéckelt Usiicht

Heiansdo sinn Leit wosst Gedanken verfollegt, déi ganz schwiereg sinn, fir vun kreien. Dofir, Gefill, datt seng Bekampft a Kollegen Dir nët wëll, kann et eng Erfindung vun Ärer Phantasie ginn. Mee do Papp net Kollegen vun ausgeliwwert, net déi aner Funktiounen fannen. Heiansdo kann Usiicht wierklech Loosst Iech verwandelt huet. Do vertrauen net blann op GUT Gefill.

Net genuch Ënnerstëtzung vu senger Equipe

Leit gëtt Zäit an Energie fir seng Equipe Memberen verbréngen nëmmen wann se op se vertrauen kann. Wann ee vun Äre Co-Aarbechter Dir net vertraut, ass et onwahrscheinlech Dir op Giel hëllefen wait ginn. All Är Demanden, refuséiert hien. Teamwork verlaangt all seng Memberen maximal Impakt. Mä et schéngt ganz geschwënn, Risiko Dir eng outcast am Grupp réckelt.

Dir kritt selten wäit Aarbecht an interessant Projeten

Wann dir nët de Patron Vertrauen, ass hien onwahrscheinlech iech erlaben dén ze schaffen. An dësem Fall, gëtt hien eng Kontroll iwwer Dir verléieren. Fir dës Grond, sidd Dir normalerweis net ze wichteg Gespréicher mat Clienten erlaabt, net zu engem Betrib Versammlung invitéiert ginn an do ginn net Kontroll vun souguer déi kleng Projeten.

Wann Dir an de Sall Fouss, Ännerungen der Situatioun dramatesch

Aner kloer Zeechen vun der opgepasst Vertrauen - ass e spatzen änneren am Ausdrock vun Mataarbechter vun engem lieweg Diskussioun, mat Äre krut engagéiert Leit. Soubal Dir am Raum, vun der fréierer liveliness gitt keng Spuer bleift. Elo all Är Kollegen souz Stee-konfrontéiert, wéi wann e Daags Waasser per. Nëmmen d'braver vun hinnen decidéiert der Atmosphär ze lighten.

Är Kollegen vertrauen net op Iech

Wann een vun Kollegen d'Fähegkeet huet d'Aarbecht op de Projet ouni Ärer Hëllef fir komplett, wäert maachen hien sou. Firwat Reklamme eng Kéier ze Mënsch Servicer, déi wëllen näischt ze mussen maachen? Och wann Dir engem unerkannt Guru zu puer Thema sinn, ass deng Équipe wahrscheinlech ouni Iech maachen ze wëllen.

engem héich-Niveau Sëtzung do normalerweis ouni Iech

Dësen Trend ass vun Mësstrauen op d'Deel vum Betrib Gestioun einfach erkläert. Reuniounen sinn op engem héijen Niveau ofgehalen, verlaangen eng Ofschloss vun Confidentialitéit. D'Autoritéite sinn net sécher, datt Dir vertrauen kann, an dierft net Dir mat wichteg Informatiounen fir se kennen. Dës Leit fäerten, dass all héieren a gesinn kann géint se benotzt ginn.

Een duebel kontrolléieren Är Aarbecht

Äre Patron ass ze zudéifst wullt Är Rapporten. Heiansdo freet hien d'Assistent d'Daten ze weg. An Tatsaach, würfelt et engem Komunikatioun op Är Professionalismus. Wéi kënne mir schwätzen grouss Projeten iwwer maachen, wann Dir do net och a klenge Saachen vertraut?

Sidd Dir äddi an engem informelle Kader ze kommunizéieren

Wann Kollegen Dir net vertraut, wäert si probéieren Dir an engem informelle Kader vu Kommunikatioun ze eliminéiert. Et ass och einfach ze erklären, well fir Iessen oder eng Nuecht eraus, vill Leit mat all aner Informatiounen vun enger perséinlecher Natur deelen. Är Kollegen sinn net sécher, dass Dir Äre Mond zou halen kann.

Ze vill Froen

Déi klassesch Zeechen vu Rebellioun ass eng Talspär vu Froen aus dem Manager am Fall dass Dir virbereeden de Projet zu Hand iwwer. Dëse Sënn all kleng Landeshären, well se un hir Destinatioun ze verbonnen sinn.

Iwwert Dir Rumeuren verbreet

Wann Är Kollegen Verloscht vu Selbstvertrauen op Är Deel fillen, kann se och mat Iech am meeschten unflattering Weeër ze wëllen. Zum Beispill, Verbreedung falsch Rumeuren iwwert Iech. Dëse Phänomen gëtt et keng Excuse, mä et ass en Deel vun der Mënschheet Natur.

Du ginn oft detailléiert Uweisungen

Am meeschten, shareholder oder Betrib Associates Dir mat engem detailléierte Lëscht vun Uweisungen fir se kennen ier Dir all Betrib Vertrauen, während déi aner Kollegen engem kuerzen Briefing kréien an déi Informatiounen zu der starten Datum vum Projet kënnt an Zieler. Dir verstinn net firwat d'Gestioun mat Iech, wéi eng éischte-Gréider beschäftegt ass. Der Saach ass, datt de Patron net iwwerzeegt ass, datt Dir nët Feeler maachen, wann ee responsabel Aarbecht leeschtungsfäheg.

Leit wëllen net Memberen vun Ärem Team ze ginn

Wann Dir eng Aarbecht am Kommando Struktur ze kréien wëllt, dir flott schwéier anere Memberen ze iwwerzeegen mat Iech ze kooperéieren. Puer Leit gäeren mat Iech Geschäft ze maachen.

Kollegen erkenne net de Feeler

Wann Ee, hunn wonnerbar Iech e puer vun de Mataarbechter ënner Dir schaffen ze iwwerzeegen, vun Echec Mësstraut. Är Equipe Memberen wäerten ni hir Feeler zouginn a probéieren den Haaptgrond Responsabilitéit fir den Echec fir Iech op Schëller. Vläicht sinn se zevill sensibel op d'Echec eng schlecht Erfahrung ze hunn oder si kann Epikur Dir an ongerecht behandelt. Är Kollegen sinn Angscht Kritik, sou decidéiert op de Prinzip vun bis Akt "déi beschten Verteidegung -. Der Attack"

Är Chef oft Theorem op Dir

Puer shareholder besonnesch sinn direkt déi traut net. Mir benotzt dëse Schold vu senge Politiker ze ruffen. Dir Iwwerraschung net schrëftlech oder richteg Warnungen iwwer Eelefmetere, endlos Onzefriddenheet an e Rappel vun der aler Feeler. Zousätzlech, Är lieweg schwätzen onparteiesch iwwert Iech am Grupp Chat. Vläicht gesinn se op déi Säit Kraaft a probéieren mat de Patron op der selwechter Wellelängt gin. All dës gestéiert Momenter, layered op uewen op all aner, kann een Dag Ärer Carrière där. Kee Mann ass kënnen an eng Atmosphär vu konstante Onrou a maachen ze schaffen.

Dat wäert brauchen zousätzlech Informatiounsblat

Et schéngt, datt Dir - déi eenzeg Employé am Büro, wou de infirmary ouni schrëftlech Explikatioune net verloossen kann. Anert vun Äre Kollegen Bekampft gleewen un d'Wuert.

Är Co-Aarbechter halen Exemplare vum Projet Wierker

Aner Mataarbechter ginn Är Informatioune oder BY vun Autorerechter vun klaut aner schéi Iddi permanent verdächtegt. Dat ass firwat si probéiert an Assuréiert, als Regel, Duplikat Design Aarbecht. Sou sichen se ze iergendwéi hire Copyright schützen.

All Schrëtt ass enk vun der Autoritéiten iwwerwaacht

Firchterlech ze fillen, datt Är all plënneren enk vun den Autoritéiten iwwerwaacht ass. Anstatt hir direkt Flichten erfëllen, sicht Iech permanent fir eng Excuse. Et ass ze midd mécht an distracting aus Aarbecht. Wann Dir an dëser Firma ofgehale goufen, weess du net, wat Iech am Vitesse vun der Warden no ginn.

Kollegen Iech iwwer eng kleng dofir

Wann ee vun mengen Kollegen Dir vertraulech Informatiounen Vertrauen, gëtt hien ëmmer: "Ech dësem Gespréich tëscht eis bleift hoffen." Dëst ass eng sécher Zeechen, datt déi aner Mataarbechter Dir als talker gesinn. Natierlech, kann se net op Dir vertrauen.