BusinessTrainingen

Struktur vun der Formatioun: d'Thema, den Zweck, Methoden an Ziler. Business Training

gleewen schwéier ze, mä d'Geschicht vum Training zu Russland méi wéi 100 Joer! De Grënner kann Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo genannt ginn. Hien huet eng eenzegaarteg System fir d'Akteuren entwéckelt, aus dräi honnert regéiert déi, iwwregens, elo fir d'Entwécklung vun emotionalen Flexibilitéit benotzt gëtt. Training Popularitéit erreecht am 70-80-zoutreffen vum leschte Joerhonnert. Am fréie Joeren, Leit sech einfach net méi bis zu der psychologescher an Mee Studien. Mä leider fir d'Cargogesellschaft Interessi et opgestan: mat hirer Hëllef war et méiglech e Wee aus schwéier Situatiounen ze fannen, en neie System vu Wäerter ze fannen, déi Méiglechen stoussen vun der Sënn an Kierper verbesseren.

Mir decidéiert de Schwieregkeeten analyséieren, datt während dem Training konfrontéiert ginn, a bereet eng Zort "Uweisungen", déi iwwert d'Formatioun Struktur, Thematik seet, Ziler, Methoden an Objektiver! Mir hoffen, datt dësen Artikel nëtzlech ginn net nëmme fir Ufänger Traineren, mä och déi, déi vun Dirigent dëser Zort Lektioune net déi éischt Joer sinn!

D'Iddi vun Léieren

Wann Dir e Wonsch hunn eng Trainer ze ginn an interessant Formatioun ze Exercice, dass iwwer een (natierlech, ausser fir Iech) et interessant ginn. Et ass noutwendeg eng Lëscht vun Potential Participanten ze zéien an enger Ëmfro dorënner Exercice. Wann all zweete Fall Holding vläicht eng gutt Iddi schéngen - séchert d'Struktur vun der Formatioun nohuelen!

Et ass wichteg déi folgend Froen ze äntweren:

  1. Wat sinn d'Ziler vun der Formatioun an hiren Ziler?
  2. Wat Publikum et entworf?
  3. Wat dës Formatioun ausser de Concours Trainingen?
  4. Sidd der gewielter Übung Informatiounen spären?
  5. Wéi wäit den Training Käschten-effikass ass?

Wéi Exercice Training: nëtzlech Tipps

Zu Léierbicher op Kreativitéit, kënnt Dir déi elementar Regele fannen d'Struktur vun der Schrëft an der Ausbildung a Qualitéit vu senge orchestrate ze maachen. Hei sinn nëmmen e klengen Deel:

  1. De Programm kann aus dem beschten Traineren léinen, an dann adaptéieren Är Zweck ze Kostüm. An dësem Fall ass et am beschten de Moduler aus verschiddene Programmer geholl ze kombinéieren.
  2. Et ass wichteg ze wëssen, wat déi bescht Programm - en neie Programm. Material fir et kann aus verschiddene Beräicher vum Liewen geholl gin!

D'Theme vun der Formatioun

Ier Dir op d'Formatioun Struktur ze schaffen ufänken, ass et noutwendeg am-Déift Analyse ze Exercice, deen de Problem ze bestëmmen erlaabt.

Et ginn dräi fundamental Zorte vun Aktivitéiten: Betrib kloer, selbstverständlech perséinlech, souwuel perséinlech a Betrib.

Perséinlechkeet, am Tour, kann an psychesch, Mee, alldeeglechen an Entwécklungslänner ënnerdeelt ginn. All vun hinnen sinn bei den Operateur de perséinlechen Fonctiounen vun der Participanten anzeschätzen. Affär Formatiounen, déi kann och eng Affär Training, mënschlech Qualitéiten genannt ginn do Demande net am Tour. Hir Goal - de Kompetenzen fir Betrib waren ze entwéckelen.

Sales Training

Am Allgemengen, kann d'Ausbildung vun der Struktur eng kloer Presentatioun vun Informatiounen Logik genannt ginn. Gutt strukturéiert Übung wäert Participanten erlaben déi maximal Quantitéit vun Informatiounen ze léieren. An de Prozess gëtt statt séier an einfach.

Mir bidden dir mat der Basis Gebai poléierte Ofsaz Training an der Struktur vun esou engem Event besser ze kréien:

  1. Dir sollt mat enger Aféierung ufänken. Maximal Zäit - hallef Stonn. Participanten brauchen mam Trainer a mat engem aneren ze schliesslich. Loossen Kaddoen kuerz selwer, an dann Zäit fir d'Participanten an d'Geschicht selwer ginn. Dir kënnt dës Schrëtt net verzichten, well et ass e Klima vu Vertrauen an d'Grupp schaaft. Den nächsten Deel vun der éischter Etapp - hire mat der Formatioun Reglementer an organisatoresch Momenter. Et hëlleft déi Participanten onpassend Aktiounen verhënneren. Et ass och wichteg Informatiounen iwwert d'Erwaardunge vun de Participanten ze sammelen. Well vun dëser Iech gebass ginn ze verstoen, wat et vun Iech d'Publikum erwaart, op wat Problemer agespaart soll.
  2. Der theoretesch Deel. Der Formatioun Struktur Sales dëser Etapp soll net 40% ugeholl. Soss, amplaz Training am üblechen Virliesung kritt, déi net erlaabt gëtt praktesch Fäegkeeten ze Form. All theoretesch Informatiounen soll erof an kleng Unitéiten gebrach ginn. Gewunnecht mat der Theorie néideg Portiounen ouni de Participanten midd mécht. Soll aus dem Material komplex mélglech a Begrëffer ausgeschloss ginn. Als Optioun - hinne méi verstoen ze schounen. Är Aufgab - Gebai Kompetenzen! Fir Héichpunkter vun der theoretesch Deel gëtt den visuellen beim brauchen. Eng gutt Optioun - Demos, Broschüren. Trotz der Tatsaach, datt Dir mat de Participanten méi Informatiounen an interessant Detailer ze deelen wëllt aus et leie soll. Zäit der Theorie Ausübe kann net genuch ginn. Et ass besser der Zäit bis praktesch regéiert investeiéren.
  3. D'praktesch Deel. D'Struktur vun deem Deel vun der Ausbildung soll huelen net manner wéi 60 Prozent vun de Klassen. Regéiert soll all Informatiounen Eenheet verfollegen - dat wäert der Theorie befestegt. Übung soll net ze schwéier sinn. Lëscht ass am Beschten am Viraus ze preparéieren. All Übung soll duerch eng kloer Ausso begleet ginn. Et ass net néideg mat der natierlech Participanten an der Léisung vun praktesch Problemer ze Amëschung. Coach Interventioun kann op d'Tatsaach, nodeems datt d'Equipe relax just a probéieren net.
  4. Der leschter Etapp. Et ass fir Bilanz waren. Während dësem Deel vun der Participanten kann erënneren nach eng Kéier den Daach Material. Et ass wichteg opmierksam op d'Erwaardunge vun de Participanten ze bezuelen, wat am Ufank vun der Formatioun annoncéiert goufen. No all, war et, datt Dir all Froe geäntwert hunn, fir eigentlech an diskutéiert all wichteg Punkten. Wann Dir all d'Aufgaben ofgeschloss hunn, wäerten Participanten Zefriddenheet vun der Tatsaach kréien, datt d'Formatioun gesin war.

perséinlech Wuesstem Training

D'Struktur vun der Formatioun op perséinlech Wuesstem Ënnerscheed, datt vun der Entreprise Training. Natierlech, kann net maachen, mä den Ënnerscheed ass, ouni ähnlech Schrëtt.

  1. Virliesung Deel soll net méi wéi 25% vun der Formatioun fir entgéintgeholl Zäit gelant.
  2. Praktesch regéiert hänkt op der Etapp vum Training. Et sinn nëmmen dräi: grondleeënd fortgeschratt Coursen, Leedung Programm.
  3. Der leschter Etapp vun der sougenannten debriefing muss iwwer 25% vun der Formatioun gelant. Fir d'Praxis diskutéieren, analyséieren engagéiert Feeler.

Teambuilding

Wann Dir ze üben Training op team Gebai décidéieren, ass et wichteg ze erënneren, datt se ouni Etapp daucht onméiglech sinn. Ouni et, ass weider schaffen einfach Sprooch. Den nächsten Deel vun der Formatioun an der Struktur - d'Divisioun an Équipen. Gruef de Participanten kënnen souwuel e Prinzip Method, an komplett zoufälleg ginn. Schaffen an klengen Équipen (vu 6 bis 13 Persounen) wäert Iech d'Équipestëmmung net nëmmen, mä och zu engem Rivalitéit Spill opgefuerdert hëllefen. Jiddereen wäert kënnen Deel vun enger Equipe ze fillen fir den Erfolleg ze bedeelegen.

Wann Équipë gemaach ginn, ass et néideg de sougenannte Äis-breakers ze schätzen: d'Participanten an all Grupp soll all aner wëssen kréien, wielt de Kapitän mat eegene Attributer ze kommen huet.

Déi nächst Etapp - Teamwork. Während dem Training, muss Participanten der regéiert Leeschtunge. Desweideren, sollen der éischter Virbereedung commandéiert an Komplexitéit hänkt: et aus Ënnerhalung an d'déif a komplex variéiere kann.

Ginn sécher ze analyséieren. Dëst kann tëscht regéiert gemaach ginn, a kënnt um Enn vun der Formatioun lénks ginn. Équipë soll Stock vun hiren Aktivitéiten huelen, bezuelen Opmierksamkeet op d'Aarbecht vun Rivalen.

D'Finale Deel vun enger Struktur op team Training - ganzen Übung. Dës Aktioun gëtt fir d'Bedeelegung vun all den Équipen a se an eent kombinéiert.

An Training: Du

Den Erfolleg vun der Formatioun an hir Resultat Impakt Fourniture Trainer Material. Et ginn eng Rei vun Qualitéiten datt onbedéngt eng gutt Trainer hu mussen:

  • Emotiounen, Witz, Sënn vun Humor, artistry;
  • ëmmer am Laf vun der Debatt, oratory un Afloss;
  • genuch berufflech a Liewen Erfahrung;
  • Wëssen iwwer d'Formatioun Sujeten am-Déift.

Et ass och wichteg, dass d'Trainer sech zougedréckt a dem Interessi an wat hien seet. No all, hänkt den emotionalen opgehuewe op der Ouverture vun der Publikum an hir Bereetschaft der Informatiounen ze kréien. Ausserdeem, muss dat onbedéngt presentéieren Feedback ginn: Participanten gëtt ëmmer wëllt wëssen wat regéiert richteg gesuergt sinn, a wou se e Feeler gemaach hunn.

Rotschléi der Qualitéit vum Training ze verbesseren

Wann Dir e Betrib Training lafen, wäert sécherlech eng Manifestatioun Exercice, deen Deel am beschten Mataarbechter huelen wäert! Loosst hinnen Iech weisen, wéi déi Verhandlungen an Venten ze üben. Benotzen d'Potential vun der sou vill wéi méiglech matmaachen. An, natierlech, der Ausbildung Ofschloss, versichen eng schrëftlech oder mëndlech Fro an Examen ze verbréngen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.unansea.com. Theme powered by WordPress.