Planung als Gestioun Funktioun.

, Conservatioun vun hirer Struktur, déi performant Ziler an Aktivitéiten vum Programm eng Funktioun oder en Element vun organiséiert Systemer (sozial, biologesch, technesch, an sou op), déi Regime gutt Übung stellt - Management. D'Thema vun Gestioun Wëssenschaft sinn administrativ Relatiounen, déi sozial, wirtschaftlech a politesch Interessen an Attitudë Ausdrock fonnt, Methoden a Gestioun Techniken. Eng Kontroll Objete - dësem Secteur (Landwirtschaft, Industrie); Aspekter vun wirtschaftlech Aktivitéit (Marketing, Produit Qualitéit); territorial Communautéit (Regioun, Beräich); Zorte vu Ressourcen (Mënsch, finanziell); Reproduktioun Schrëtt (Verdeelung, Energieversuergung); Produktioun Charakteristiken (Liewensqualitéit, Effizienz).

Management huet seng eege Funktioun. Et ginn nëmmen eelef. Ufank, et ass Goal-Kader, an dann - d'Analyse, etc. - Cepheid, dann - Planung, gefollegt vun - d'Organisatioun, dann - Koordinatioun, fir et - Motivatioun, weider - Formatioun, déi folgend Funktioun - Comptablesmethod a Kontroll, gefollegt vun der Kommunikatioun an, endlech, d'Décisioun-Mëtt spazéieren. All dës Funktiounen sinn ergänzen an no beieneen. Mee Planung als Basis Funktioun vun Gestioun ass vu primordialer Wichtegkeet.

Et ass bekannt, datt d'Kontroll engem Prozess vun interrelated Funktiounen ass. An déi wichtegst Link an dëser Ketten - Planung als Gestioun Funktioun. Plangen - net, dass aner, wéi en offiziell Dokument. Et spigelt d'Prognosen vun der Zukunft Entwécklung vun der Organisatioun, sinn sécher net nëmmen d'provisoresch ze hunn, mä de finalen Aufgab, an d'Zieler déi erfollegräich et oder hir eenzel Wunnenge sinn. De Plan reflektéiert ëmmer déi aktuell Mechanismen fir all Aktivitéiten Koordinatioun, eng Strategie fir déi onerwaart Fäll.

Planung als Gestioun Funktioun - de Bau vun engem Aktiounsplang an Zukunft. Mat se der Haaptrei an Inhalt vun der Schrëtt alles dat ze ofschléissen Féierung sollt, Formatioun Resultater geduecht. als Funktioun vun Produktioun Gestioun Planung huet seng eege Essenz, déi se an engem kloer Spezifizéierung vum Ziler fir Weiderentwécklung vun der Company an all vu sengem Unitéiten um uginn Period, an der eegener Definitioun vun der Tâche an der méiglech Moyenen ze erreechen, wéi och Délaie an eng kloer sequencing Ausdrock fonnt ass. Mat der Hëllef vun Planung identifizéiert Aarbechtsmaart, Material a finanziell Ressourcen, déi gebraucht ginn, fir de Problem léisen.

Et ass sécher dass Planung als Gestioun Funktioun ze soen - e Wonsch wéi wäit wéi méiglech ze Viraus Kont vun all extern an intern Faktoren huelen, déi de all gënschteg Konditioune fir d'normal Entwécklung déi an Fonctionnement vun Betriber op eng besonnesch Organisatioun gehéiert.

Planung als Gestioun Funktioun onbedéngt d'Entwécklung vun enger Rei vu Mesuren gehéieren, déi eng kloer definéiert Haaptrei hir Ziler ze erreechen.

Et gi verschidden Zorte vu Planung. Déi éischt - aus dem Niveau erreecht. Dës Method ass net soll der Gesellschaft d'Personal fir Reserve fir Sich ze Zil, duerch déi konnt een Erhéijung Produktioun Effizienz. Dat ass wéi Saache sinn lo, also loosse mer et am nächste Joer ginn.

Déi zweet Zort vun Planung ass optimal genannt. Et soll zu héich Resultater erreechen. Dës Method ass méi II. An der drëtter Typ - adaptiven Planung. Et erlaabt Dir méi reaktiounsfäeger zu verschiddenen Ännerungen am externen Ëmfeld gin. Dat ass, kann se Rechnung an der Planung Prozess ginn geholl a méi effektiv hinnen upassen.