Kontrollen

all Stat Regierung soll déi entspriechend Wirtschaftspolitik ze identifizéieren. Dëst kann verschidde Methode benotzen. Dozou gehéiert, besonnesch, soll och passiv Iwwerwaachung, Nationalisatioun, Kontroll, Ënnerstëtzung, Hëllef, an sou op. An Russland an de leschte Joren et gouf eng relativ grouss-Skala Restrukturatioun vun der Wirtschaft System.

Regulatioun vun Relatiounen am Kader vun der nationaler Economie entstanen an, ass duerchgefouert op eng lokal, regional, sektorieller an Kräiz-sektorielle Niveau. Kierper vun Staat Kontroll an dësem Fall aus Bundeslänner, regional a lokal Agencen an Departementer, Vertrieder vun der russescher Federatioun. Et ëmfaasst och d'Regierung an de President.

Kontrollen an der Wirtschaft vun der besonnesch Struktur. Am Kader vun e puer Agencen an Ministären doriwwer eraus der Industrie an der Ëmsetzung vun Aktivitéiten. Zum Beispill, kann Regierunge der Aktivitéit vun Objete regléieren zu verschiddenen Secteuren gehéiert. Dëst bedeit "supradepartmental" Natur vun hire Funktiounen fir d'Ëmsetzung vun der Koordinatioun Aktivitéiten duerch d'Adoptioun vun Décisiounen, déi op aner Beräicher sinn obligatoresch.

Kontrollen, ausser Co-aneren Länner aus Kräiz-sektorielle Impakt an obligatoresch mussen Mesuren huelen kann. Dës Moossname sinn normalerweis op der Opsiicht Hausnummeren a Kontroll, d'Recht op Sanktiounen vun engem administrative Beräich zesummen. Zum Beispill, eng Regierung Kierper, de Finanzministär, zoustänneg vun monetär Circulatioun an der Staat Komitee fir Douane Kontroll Prozedur fir exportéieren an Import Ariichtungen.

Ënnert Kräiz-sektorielle Regulatioun vun der Adelskreesser soll feststellen ginn:

1. Prêten an Finance.
2. Technik a Wëssenschaft.
3. Sécherheet.
4. Material Sécherheet.
5. Staat Comptablesmethod a war domatter.
6. Sozial Entwécklung an Beschäftegung.
7. Metrology a Stan-.
8. Kommunikatioun an Transport.
9. Prévisiouns- an méi.

Kontrollen Bedreiwen am Aklang mat verschiddene Richtungen. Han, Experten Gruef hinnen an ekonomesch, administrativ a politesch Triple, dorënner, am Tour, aner Deeler.

Déi wirtschaftlech Relatiounen vun Regierung soll och:

1. Parlament. Si definéiert d 'Strategie fir d'Entwécklung vun der Wirtschaft als Ganzt, no de Budget Elementer, héiert op hir Leeschtung de Rapport an d'Regierung. Wéi den Haaptgrond Form vun parlamentaresch Kontroll benotzt der enactment vu Gesetzer. Kontroll iwwert d'Ausgaben vun Budget Fongen dréit den Accounting Chamber.
2. De President mécht Décisiounen op Froen vun organisatoresch Charakter. Typesch, sinn dës Froen un d'Regruppementer dinn an d'Équipe vun Departementer a Ministèren. President setzen seng Muecht duerch Stänn a Beschlëss nes. Zousätzlech, héiert hien Rapporte vun enger Rei vu Ministeren an aner Beamten.
3. Regierung ass d'Ausso vun de Bestëmmunge vun der Ministären an Departementer, de globale Opsiicht vun de verschiddenen Beräicher vun der Wirtschaft am Kader vun engem federalen Referenz, hëlt Deel an der Contrepartie vun Rechnungen soll gedoe an ëmsetzen de Staatsbudget.
4. Ministèren a Agencen produzéiere operationell Kontroll mat Respekt ze spezifesch wirtschaftlech Beräicher am Aklang mat der funktionell Aktivitéit oder gräift Regulatioun op Kräiz-Industrie Niveau.
5. Autoritéiten am Land gesuergt de Sujeten eng ähnlech Direktioun an décidéieren a gewesser Mooss ähnlechen Erausfuerderungen wéi dem Féderalen Struktur.
6. Lokal Regierung Büroen sinn an der Regulatioun vun engem bestëmmte administrativ-territorial Objet op der Inter-sektorielle a funktionell Niveau Équipe.
7. Territorial Self-Representatioun sinn an der Leedung um nationalen Niveau nëmmen am Kader vun Équipe der délegéierte Muechten oder mat Respekt fir den Objet, datt an den ass den operationell Gestioun.