MarketingMarketing Rotschléi

Financial Macro Ëmwelt an intern Ëmwelt

De Moment bestehend Maart Konditiounen, jiddereng vun den Entreprisen ass als gesinn "oppen System." Dofir, den Haaptgrond Viraussetzunge fir hir effikass Operatioun - et net nëmmen déi intern Ëmwelt vum Projet ass, mä och d'Facteuren Macro Ëmwelt Marketing, dat heescht, Erfolleg hänkt wéi gutt der Entreprise op de externen Ëmfeld ugepasst ass - d'wëssenschaftlech an technesch, ekonomesch, politesch. Vun dësem hänkt haaptsächlech iwwert d'Méiglechkeet vun der Firma zu Zäit d'Gefore fir seng Operatioun, Resistenz ze änneren Faktoren, déi virgesinnen Adoptioun an Benotzung vun der Chancegläichheet, an als Resultat, der Gesellschaft kënnen ze Extrait maximal Virdeel vun dësem ze bestëmmen - dat ass den Haaptgrond Critèrë fir besseren Fonctionnéieren.

Intern Ëmwelt ass folgenden Beräicher bewäert: Firma Personal, hiren Potential a Kompetenzen; Fuerschung an Entwécklung; organisatoresch Struktur a Kultur; d'Finanze vun der Organisatioun; Marketing. Intern Ëmwelt ass intertwined an enk openee mat senger Ëmwelt.

Financial microenvironment besteet aus nëmmen déi Artikelen, déi direkt de Fonctionnement vun der Entreprise Afloss, seng Fähegkeet Maart zu gitt. Dës Elementer och:

  • Fournisseuren vun Matière première, material fir d'Produktioun vu Produkter néideg;
  • Konsumenten.
  • Konkurrenten an Zwëscheprodukter;

All eenzel vun dësen Elementer qualitativ Objeten, mä si hunn bestëmmte spezifesch Effekter op Decisioun-Mëtt spazéieren an Operatioun vun der Entreprise.

Intern Ëmwelt erlaabt fir Ressource Dispositioun a Méiglechkeete vun der Entreprise selwer a baséiert op der Fähegkeet vun Manageren zu der Entwécklung vum Trainer Organisatioun, Produktioun, an Ëmsetzung vun de Servicer, Wierker oder Produktioun.

Macro-finanziell Betrib ass eng Kombinatioun vu Facteuren, déi net d'Gestioun an d'Firma änneren kann, mä et obligatoresch ass hinnen Rechnung an hirer Aarbecht ze huelen. Facteure vun Marketing Macro Ëmwelt betreffen d'Firma an hir microenvironment, als Resultat, all nei Méiglechkeeten oder nei Risiken beuerteelen. Dozou gehéiert den folgenden Elementer:

1.Demograficheskaya Mëttwoch. Marketing op all eenzel vun de Betriber bezuelt vill Opmierksamkeet op dëse Faktor, wéi Marché vun de Leit besteet, sinn also ganz wichteg Charakteristiken wéi Dicht a Gréisst Verdeelung vun der Populatioun. Déi grouss Wuesstem vun dësem Index bestëmmt d'Erhéijung vun Mäert a vum Mënsch brauch.

2. Fonktioun Ëmwelt ëmfaasst allgemeng Kaafkraft vun der Populatioun, verbonne mat dem Niveau vun aktuell spueren, Präisser, Akommes an d'Disponibilitéit vun Kredit, souwéi de Chômage. Kris wirtschaftlechen Ëmfeld bestëmmt der eruwoen wann Akeef nees a bewierkt eng Ëmverdeelung vun Käschten. Gläichzäiteg ass et definéiert, a geographesch Ënnerscheeder an der Verdeelung vun Akommes.
3. Technesch an ekologesch Ëmwelt mécht et noutwendeg den Haaptgrond Trends Gestioun vun der Firma ze kontrolléieren: d'Beschleunegung vun wëssenschaftlech an technesch Fortschrëtter, de Wuesstem vun öffentlech Finanzéierung fir Fuerschung an Entwécklung, Verbesserung Strategien, wéi och de leeën vum Staat Kontroll fir Sécherheet a Qualitéit vu Wueren.
4. Den natierlechen Ëmfeld, wéinst dem rationalen benotzen an Reproduktioun vun natierleche Ressourcen. An dësem Respekt, ass béider Aktivitéit net nëmme vun den öffentlechen Autoritéiten kontrolléiert haten, mä och duerch Afloss Communautéit Gruppen, fir jiddereng vun den Entreprise Attributiounsregele Gebidder an fannen Léisungen ze Ëmweltproblemer matmaachen brauchen.
5. D'politesch Ëmwelt ass duerch Gesetzer an aner Regierung Reglementer definéiert, wéi och d'Ufuerderunge vum soziale Gruppen datt en Impakt op d'Organisatioun hunn. Regierung Regulatioun wéinst der brauchen Konsument ze schützen.
6. D'Kultur mëttelfristeg.

Dofir, eng noutwenneg Bedéngung fir d'Efficacitéit vun der Gesellschaft - Comptablesmethod finanziell Manager vun der Fauna a Macro Projet.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.unansea.com. Theme powered by WordPress.