Facteure vun Produktioun an hir Typen: Gestioun an de System vun industriell Relatiounen

Management ass eng relativ onofhängeg Aktivitéit, den Zweck vun deenen ass d'Erreeche vu wirtschaftlechen Entitéite vun Maart Konditiounen fonktionnéieren, d'Ziler fir de Gebrauch vun all Zorte vu Ressourcen eng Villfalt vu Prinzipien a Mechanisme vun de wirtschaftlechen Impakt benotzt, virun allem op der ëmfangräicher Faktoren vun Produktioun. Management - eng Gestioun Aktivitéit zu Maart Konditiounen, der Maartwirtschaft.

Modern Gestioun Theorie, wéi och aner Faktoren vun Produktioun an hir Meenung iwwert de Niveau vun industriell Relatiounen sinn wichteg fir all national Wirtschaft an der internationaliséiert vun Produktioun Facteure wéi ,, als Maart Transformatioun vun der Wirtschafts- Mechanismus eng virsiichteg Etude vun der Welt Erfahrung, Strategie an Technologie Gestioun um Niveau vun Basis verlaangt Affär gouffen (Firmen), déi den Haaptgrond Aufgab vun Gestioun ass. De Besoin fir Kooperatioun Ventures mat auslännesch Firmen zu Welt Mäert féiert zu de Besoin fir d'Applikatioun vun Gestioun Praktiken bei all Etappe vun der Produktioun an de Wirtschaftskreeslaf zréckbruecht.

Management Techniken, no - eng Rei vu Methoden an heescht vun Afloss Kontrollen elo op der Kontroll Objet an Uerdnung der direkter a strategesch Ziler vun industriell Aktivitéit zu Adress. No eng Klassifikatioun tëscht sou Faktoren vun Produktioun an hir Meenung vun Gestioun wéi bis z'ënnerscheeden wirtschaftlech Ressourcen a sozial-psychologescher Aktivitéiten an administrativ. Wéinst - dëse gehéiert och de Reseau (SPU), d'Gläichgewiicht Plack, op der drëtter Klassifikatioun, fir dësen Zousatz sinn an zemools Praktiken.

De stäerkste dicht an der Praxis vun Gestioun Methode vun der éischter Grupp benotzt.

Mä wéi Faktoren vun Produktioun an hir Arten, si hunn nach net eng gemeinsam Versteesdemech vun hirer Essenz an ekonomesch Theorie fonnt.

Verschidde Wëssenschaftler si géint Aflossmoossnahmen considéréiert, datt d'administrativ Gestioun vun Ressourcen sinn duerch Ausféiere vum Direktiven, Stänn an aneren Ufuerderunge duerchgefouert, dorënner d'Regulatioun (Kontroll Déifbau); rationing (Applikatioun vun de Regelen a Reglementer néideg fir d'Ëmsetzung vun Aktivitéiten, d'Schafe vun Standarden fir Gestioun); Uweisunge (suergt Richtlinnen op Planung, ausmaachen, an esou weider); reglementaresche Impakt, bei den Operateur verschidden Elementer vun der Kontroll oder de ganze System dofir geduecht, fir d'Fonctionnement vun der Programm Astellungen an déi d'seng Modus vun Administratioun ze erhalen. No e puer behaapt, zougeschriwwen zu administrativ Methoden baséiert op de Gebrauch vun bindender Richtlinnen a Recommandatiounen. Als Faktoren vun Produktioun an hir Typen, dës Methode op hir Sphär vum Aktioun, limitéiert nëmmen déi organisatoresch a legal Relatiounen. Aus der Siicht vun enger Rei vu Spezialisten, sinn administrativ Methoden baséiert op engem Set vu muselfränkesch-juristesch Akten wann Länner an der Regioun, reglementaresche an legislative, technesch an Archipel Reglementer vun der Elterendeel Organisatiounen, Pläng, Programmer, Aufgaben, operationell Gestioun (Muecht). Et gi strikt Hierarchie Schema Gestioun Approche: op der ieweschter Niveau, eng Gestioun Léisung fir den ënneschten Niveauen, déi fir si der Politik ass. Desweideren, stellt dës Approche engem Ofschloss vun der Fräiheet vun Decisioun-Mëtt spazéieren an all Linken vun der manner Kontroll Niveau mat Respekt zu den Top-Niveau Gestioun Décisiounen. Akeef Léisungen ass am ganzen (oder Etappe) fir de Projet als System duerchgefouert. Typesch, dës Evenementer bréngen an systemesch Wierkung.