D'Strategie vun Entwécklung vun der Entreprise - d'Basisdaten Konzept fir d'erfollegräich Entwécklung an Operatioun zu Maart Konditiounen

D'Strategie vun Entwécklung vun der Entreprise iwwerhëlt d'Équipe vun der fundamental Goaler an Ziler fir laangfristeg, souwéi eng kloer Definitioun vun de Cours vun Aktioun a kompetenten Verdeelung vu Ressourcen, déi gebraucht ginn dëst Zil ze erreechen. Als Resultat, d'Entwécklung Trainer d'Firma soll puer Froen ze äntweren: An wat Beräicher vun wirtschaftlech Aktivitéit méi rentabel ass ze wuessen? wat Ressourcen gebraucht ginn? Wat Gewënn gëtt während der Entwécklung vun dëse Beräicher sinn ginn? D'Strategie vun Entwécklung vun der Entreprise Bieren eng Rei vun ënnerschiddlech Eegenheeten ugewisen:

1. An der Entwécklung vun Strategie, keng speziell Schrëtt geholl. Als allgemeng Regel, ass d'Finale am Prozess den Etablissement vun Trends, op déi Plënneren, wäert d'Firma de Moment stabil Wuesstem déi an hir Positioun stäerken.

2. Demno wat Zort Strategie entwéckelt ass, ob finanziell Strategie vun der Entreprise, oder déi aner vu sengen Ënner-Rubrik, d'Strategie benotzt Projeten ze schafen an Sich Techniken. Während der Sich, ze duerchbriechen de Wäert vun der Strategie op spezifesch Beräicher oder Perspektiven, wéi och d'Ofleenung net akzeptabel Fonctiounen ass dat net kompatibel mat der Strategie gewielt ginn.

3. D'brauchen fir déi gewielt Strategie verschwënnt an der Zäit vun Evenementer, net an der gewënschter Richtung fir d'Organisatioun.

4. Strategien An formuléieren ass onméiglech der ganzer Panoplie vu Méiglechkeeten, fir ze soe, dass am Laf vun den Entwécklungslänner geschéien kann en Aktiounsplang. An dësem virleien, datt d'Informatioune benotzt, onkompletter exakt gin huet.

5. Wann Dir verwalten déi voll Quantitéit vun Informatiounen ze kréien, ass et méiglech Ausso der appropriateness vun der éischter Trainer gefrot. Dëst féiert zu der braucht fir Feedback, déi Zäit wäert erlaben an d'Pläng iwwerpréiwung an wichteg korektirovki maachen.

D'Strategie vun Entwécklung vun der Entreprise, an zwou Etappen ëmgesat:

1. strategesch Planung - dorënner Produktioun Recrutement Strategien (wéi, d'finanziell Strategie vun der Entreprise, oder de Marketing Strategie vun der Entreprise).

2. strategesch Management D'natierlech - dorënner d'Ëmsetzung vum Plan Dir eng Zäit, Veraarbechtung Strategien wielen iwwert déi nei Ëmstänn baséiert. Planung Strategie ass, logesch System, deen op konsequent denken baséiert ass. Mä gläichzäiteg mat dëser, Planung ass d'Prognosen vun Konscht, Alphabetiséierung Fuerschung, Berechnungen, déi bescht vun der Alternativen Preferenze uerdentlech. Projet Entwécklung Strategie soll op de Prinzip vun der Hierarchie gebaut ginn. Mee op den Niveau vum Trainer Komplexitéit, Ofschloss vun Integratioun Impakt der Zort an Gréisst vun der Entreprise. Zum Beispill, eng kleng Organisatioun, nëmmen eng Strategie, a grousse Betriber, huet eng Strategie fir all Niveau vun Aktioun entwéckelt. Konzept Planung Modell mécht et méiglech eng Rei vu Schrëtt an der Entwécklung Strategie vun der Entreprise ze identifizéieren:

1. Ëmwelt- Analyse Dirigent, hei abegraff: den externen Ëmfeld a Kombinatioun mat eegene Kënnen.

2 Équipe vun der Politik. D'wording gewielt Strategie an allem vun Alternativen an dësem Beräich och de folgenden Themen: Marketing Strategie; Finanzplanung; der Strategie vun wëssenschaftlech Entwécklung; Produktioun Strategie; sozialer Entwécklung; organisatoresch Ännerunge; Ëmwelt- Strategie.

D'Resultat vun der Aktioun op der proposéiert Schema, ass e Resultat vun "Strategie vun der Entreprise." Op der Basis vun der entwéckelt plangen, wäert droen d'Firma hire Betrib Aktivitéiten eraus, Prioritéite entwéckelen, identifizéieren an entwéckelen Mäert dorënner kommerziell Investitiounen an Reklammen Campagnen, wéi och d'Natur vun de Produkter.