Collegiality - dat ... Mënscherechter Ressourcen

Collegiality - dat ass eng spezifesch Gestioun Method duerch déi d'Funktioun vun engem spezifeschen Gestioun Organisatioun, Institutioun, oder souguer déi ganz Industrie net zu engem bestëmmten Persoun zougewisen ass, mä e Grupp vun de Leit an déi ernannt oder gewielt do ass eng selwecht Recht op Vote.

D'Geschicht vun der Entstoe vun collegiality

Doriwwer, an d'Geschicht vun dësem Konzept, kënne mer gesinn, datt et seng Origine hëlt zanter dem Grousse Oktober Revolutioun, wou d'Wuert "collegiality" mat allgemengt Gestioun Techniken weider gouf, bis zu der Arméi. Mä zënter 1918, war Leninuerden Kampf géint esou eng Versteesdemech collegiality an Unitéit vun Kommando vun der gewielter Richtung agesat.

Haut collegiality - eng Bestëmmung Prinzip vun der Organisatioun vun de verschiddenen Organer, dorënner der Justiz. Sou, muss zu all operationell Maschinn streng aus gedroen gin sougenannten "ee-Mann Kommando Prinzip."

Eenheet vun collegiality an Unitéit vun Kommandant an der Gestioun vun

collegiality an Unitéit vun Kommando Prinzip ass an der Richtung vun Steier an subjectivity zu Gestioun bezwéngen ëmgesat, zum Beispill, d'Enseignéieren Prozess. D'allgemeng Gestioun Aktivitéit ass ganz wichteg op der Expertise vun Kollegen mat der Organisatioun vun Aktivitéiten um Entwécklungslänner Gestioun Regele vum Diskussioun an Adoptioun vun optimal Léisungen duerno fir ze vertrauen.

Interaktioun vun collegiality an Unitéit vun Kommando

An dësem Aspekt vun collegiality - ass keng Ausnam perséinlech Responsabilitéit vun eenzelne Membere vum Personal un hinnen fir d'Aarbecht zougewisen. Duerch d'Eenheet vun Kommando, aus enger Gestioun Siicht, gëtt Nawell an Uerdnung mat kloer Linnen vun Autoritéit a Respekt fir all Membere vun all Prozess.

An collegiality héich Prioritéit an der Diskussioun mat der Etapp Kierzunge Decisioun. De Besoin fir Unitéit vun Kommando existeiert an déi nächst Etapp - Ëmsetzung vun Décisioune geholl virdrun.

An der Gestioun vun ee-Mann Gestioun an collegiality - enger Kaart vun Unitéit vun opposites. Esou, mat der Hëllef vun ee-Mann Gestioun Effizienz kann an der Ëmsetzung vun Décisiounen a kollektiv charakteristesche vun engem bestëmmte "Kommando" erreecht ginn. Also, et der Ëmsetzung vun taktesch Aktioun ass gewëssen engem ee-Mann Kommando, a bei strategesch ze benotzen - beschriwwen Kontroll Method.

De Prinzip vun collegiality

Ënnert der Prinzipien vun Gestioun rappeléiert déi fundamental Gesetzer, Iddien a Regele vum Behuelen fir Manager bei verschidden Niveauen Gestioun Funktiounen ze üben. Et ass bestëmmte Viraussetzunge an Normen datt System Mataarbechter Guide, dorënner Gestioun vum Personal vun der Organisatioun.

Z'intégréieren zu Gestioun

Basis Gestioun Prinzipien bezitt:

1. Brout benotzen a Kombinatioun vun collegiality an Unitéit vun Kommando. Gläichzäiteg collegiality gëtt fir d'Adoptioun vun kollektiv Décisiounen baséiert op der Meenung vun Manager op verschiddene Niveauen.
2. Der wëssenschaftlecher Validitéit vun der Gestioun. Dat ass de Prinzip, de Gebrauch vun déi fir d'Ëmsetzung vun Gestioun Aktiounen stellt baséiert op der Approche a wëssenschaftleche Methoden. Baséiert op hinnen, mussen et der essentiel Ufuerderunge vum Wëssenschaft treffen.
3. Geplangt - e Prinzip, datt den Haapt Richtungen, Ziler a Pläng vun der Organisatioun fir d'Zukunft féiert.
4. D'Kombinatioun vu Verantwortung, Rechter a Flichten. Ënner dëse Prinzip, kënnen all eenzelne vun der Organisatioun vun de Sujet d'Aufgaben ze et uvertraut an zügeg gewësse Muecht a Responsabilitéiten entscheet ginn.
5. Motivatioun ass vum Prinzip representéiert ënnert deenen de thoroughness vun der geleet gëtt System vun Eelefmeterschéissen a belount op d'Effikacitéit vun Programmer hänkt ze motivéieren an Leit un Aktivitéiten ze encouragéieren vun der Féierung vun der individuell an der Organisatioun Formatioun erreechen. Mä et ass eng Kombinatioun vun extern an intern Kräften. Si fuerderen eng Persoun verschidden Aktiounen zu Leeschtunge. Et identifizéiert de Grenze an Formen vun Aktivitéiten, déi op erreechen spezifesch Ziler Motivatioun Orientéierung mat engem konzentréieren ginn. Et huet och en Effekt op mënschlech gelooss duerch e Majorzsystem vun Facteure mat, déi ënner dem Deel vum eenzelne Feedback Aktioun variéiere kann.
6. Stimulatioun - Prozesser vun mënschlech Motivatioun förderen. A heescht, benotzt déi direkt Motivatioun ëmgesat ginn.
7. Management ass vum Prinzip vun der Demokratiséirung vun der Participatioun vun all Mataarbechter vun der Firma an d'Gestioun vertrueden. De Prinzip vun kollegialen Aktivitéit gëtt gläich an aktiv Participatioun vun den Aarbechter an all déi aner Equipe Memberen.
8. System - dëst ass de Prinzip, de enker Relatioun vun wirtschaftlechen, sozio-kulturellen an technologesch unzehuelen Gestioun Léisungen. Et ass d'Basis vun Decisioun-Mëtt spazéieren an vzamodeystviya. Konsequenz ass eng Eenheet enger regulärer Unuerdnung mussen.
9. Effizienz baséiert op dem Prinzip vun der Ziler an enger relativ kuerzer Zäit erreechen, a mat klenge Verloschter.
10. D'Haaptrei Link - de Prinzip vun Léisungen an déi wichtegst Aufgab ënnert de villen ähnlechen fannen.
11. D'optimality Prinzip ass Demokratiséierung zentraliséiert Verhältnis, kreativ Aktivitéit Facettenaen Mataarbechter vun ënneschten Platz a Guiden direkt (bekannt als "demokratesch centralism").
12. Responsabilitéit a Kontroll vun der Ausféierung vun Uerteeler ass de Prinzip vun Schecken an konstante Observatiounsplaz fir den Zweck vun Supervisioun oder Inspektioun.

Konklusioun

Et soll feststellen, datt collegiality der léiwer ganz an Validitéit vun all Décisiounen verbesseren kann. Allerdéngs kënnen hir Akzeptanz relativ lues ginn. Also, kann déi richteg Léisung kollektiv Associatioun mat Unitéit vun Kommando gin.