Leedung vun Liichtjoer vun eng vun den Theorien

Vun Elite Sportler maachen do net ëmmer déi bescht Traineren. An déi bescht Violonist am Orchester kann onbedéngt net eng super Dirigent ginn. Net aus all interessant Enseignant kann e groussen Kapp Enseignant kréien. Sou ass et néideg ganz gutt d'Spiller drop agestallt fir z'ënnerscheeden ze handelen an d'Spiller drop agestallt fir effektiv de gudden Aktiounen vun aneren a Féierung gaangen. Allerdéngs sinn Smart Cheffen aus dem gudde performers kritt, mä net all d'performers kann héich-Niveau Manager ginn. Wéi kann ech gesinn eng villverspriechend Employé?

Leedung - d'Fähegkeet a Kompetenzen der Léisung vu Problemer duerch d'Equipe ze organiséieren. Et ginn e puer Perséinlechkeet Spure, déi kompetente Spezialist Personal am Laf vun Analyse identifizéiere kënnen, an et sinn net ze iwwersinn.

Et ass derwäert ze Leedung Positiounen Prise Opmierksamkeet datt Leit virdrun ofgehalen. Vläicht sinn se fir aktuell Operatiounen net dinn. Zum Beispill, als e Kandidat de Kapitän vun der Futtballséquipe vum Haff oder de President vun der Awunner Comité war. Esou eng Persoun sollt e Bléck huelen a probéieren dës Eegeschafte vun Natur an Aktioun ze gëllen.

Leedung ass och als "schafen Zukunft" d'Fähegkeet vum eenzelne zu Wéinst nozekommen. Jo, mengen ech déi selwecht "Feier a senger Aen" déi puer Patronen ze schwätzen wëll. Huet dës Qualitéit vun Leit Zukunft eng attraktiv, hell, interessant mécht. Sou datt seng direkt waren ze nikotin a bereet vill méi no op der Aarbecht Beschreiwung ze maachen.

Och, Leedung Qualitéiten als obligatoresche och d'Fähegkeet d'Erausfuerderungen am externen Ëmfeld ze fillen an de Wonsch fir dës Erausfuerderungen ze äntwerten. Dat ass, verstoen Leit datt de Schoss ass net einfach, ze erreechen, mä et huet net ophalen, mä éischter wässereg. Dofir, muss de Leader genuch héich Self-Wäertschätzung ginn.

Et ass ganz wichteg fir e Potential Leader vun der Fähegkeet konstruktive ze denken an beustanden. Dofir, wann en Aarbechter him ze froen der fort fun der Strooss néideg kritiséieren Suggestioune fir Verbesserung ze maachen. Wann dir haut eenzegaarteg an gemaach presentéieren lous Léisung, ass et méiglech Zukunft Leader - wann net e regelméisseg Kicker.

Leedung Qualitéiten néideg als weltlechen praktesch ze gehéieren. Leit mat der Hellegkeet Iddien oft kann net Cheffen ginn. Si brauchen een do, déi seet: ". Et gëtt Aarbecht, et ass - keng" An an dësem Fall Virwaat muss e Generator vun Iddien ginn, an et (konstruktiv) kritesch. Sou datt de Leader hëlt puer earthiness, obwuel et eng Passioun ginn soll, wéi mer scho virdrun ernimmt hunn.

Jo, méi Responsabilitéit. Vill géif gären eng Pai Leader ze hunn, mee net jiddereen wëll iwwer soulaang de Leader ze Suergen. Oft de Patron net ewech Aarbecht a vergiessen doriwwer kréien kann, et ass - d'Begnodegung vun de Kënschtler, déi an enger Box huet, geluecht an dass hien Fluchtweeër d'Schluechtfeld verlooss kann.

Faktor Etapp. Dat ass eng potentiell Leader net ginn selwer an anerer d'Aktivitéit ze stoppen, net der Aarbecht maachen. Esou eng Persoun an der Aarbecht virum kann net op aller do sinn, kommen wat kann. Wann der Aarbecht Äddi d'Qualitéiten vun den Offizéier - eng ganz gutt Leader.

Mir brauchen méi an emotionalen Ausdauer. Cheffen sinn ënnert Mataarbechter ëmmer gehalen. Si kann net d'Distanz reduzéieren a wierklech Vertrauen. Deenen, déi dës Regel déi, séier seng Virwaat Positioun verléieren. Dofir, fir d'Roll vum Leader Kandidatur muss eng gewësse snobbery (onsichtbar) kafen an zu der Tatsaach benotzt get dass direkt ni wierklech gutt Frënn ginn kann, an esou net och fir sou Saachen hoffen.

D'uewen - nëmmen ee vun de Konzepter, Theorie vun Leedung Qualitéiten. Et sinn anerer, wéi d'Theorie vun de grousse Mann, dee seet, datt de Leader kënnt, wann et un der brauch kënnt. Theorië ginn et op d'mannst sechs, mee setzen eraus déi gutt-opgebauten gin.