Klassifikatioun vun Projeten. Definitioun a Klassifikatioun vun Projeten

Mir bidden eng detailléiert Klassifikatioun vun Projeten op verschidden Ursaachen. Dir wësst, wat sinn hir Meenung, wéi se aus all aneren ënnerscheeden. Éischt vun all, ginn mir déi néideg Determinatioun eng Iddi ze hunn, wat war lass.

De Projet - e komplexe System Prozess, déi déi verschidde Gebidder vun menschlechen Liewen ze änneren soll. An entwéckelt Länner an an de Länner vun der fréierer Sowjetunioun Ënnerscheed vill dëst Konzept a Klassifikatioun vun Projeten heiansdo seng eege Charakteristiken huet (kuckt. Sektioun "Investitiounsprojeten").

Am traditionelle Sënn vum Wuert rappeléiert de Projet:

1) D'Absicht vun der Iddi, d'Konzept.

2) D'Beschreiwung, Presentatioun, Bild vun engem Objet (mierken oder immateriellt) op Pabeier oder aner Medien.

Wat ass am Projet mat abegraff?

D'Konzept vun et am entwéckelte Länner vun der West ass indirekten wéi et vun eis geholl ginn ass. Zum Beispill, bezeechent d'amerikanesch Institut Projet Gestioun et als bestëmmte Problem mat der original Daten wéi och de gewënschte Ziler (Resultater) datt d'Method vun léisen et féieren. Hei, awer, ass et gesot wat Ressourcen sinn si fir Ëmsetzung vum Projet. Zousätzlech, ass d'Method e Problem vun léisen net ëmmer alles an net nëmmen d'Ziler (Resultater) vu senger Decisioun. Dofir kënne mir soen, dass de Projet ëmfaasst:

- de Plan (Aufgab, Problem);

- e Mëttel vun léisen (Ëmsetzung);

- Ziler (Resultater).

Projet Resultater

De Projet am breeden Sënn - ass eppes, dass näischt op der Welt, Liewen änneren kann. D'Resultater vu senger mat engem ähnlechen Siicht kann souwuel spezifeschen (Organisatioun, Strukturen, Gebaier, Produiten an esou op. D.) ginn An mythologesch (Erfahrung, Wëssen, Methoden, Pläng, an sou op. D.). Wa mir et als dynamesch System betruecht, kann identifizéiert ginn:

- aktuell (Technologie, Dokumentatioun, etc ...);

- Enn (ouni Gewënnzweck, Produit, etc ...).

Oft de Projet a seng Resultater sinn an der Form vun den Ziler vun de System presentéiert, dat heescht, datt de Projet vun engem System ass. An anere Wierder, d'Kombinatioun vun verschiddenen Elementer an entstanen Relatiounen tëscht hinnen, déi dann verschidden Zwecker.

D'Ursaachen op déi et méiglech Projeten ze Klassifizéierungssystemer

Klassifikatioun vun Projeten op Conditioune vun Ëmsetzung duerchgefouert ginn, der Skala, d'Qualitéit vun hire Design an Ëmsetzung, Site Ëmsetzung, der Gréisst vun de Ressourcen benotzt. D'Diversitéit vun Arten ass extrem jo héich. Klassifikatioun vun de Projeten ass de folgenden Grënn:

- d'Struktur, d'Zesummesetzung vun de Projet an Sujet Beräich, bestëmmen seng Klass;

- Sphär vun Aktivitéiten, wou et duerchgefouert, déi hiren Typ bestëmmt;

- der Gréisst vum Projet, d'Zuel vun de Participanten an d'Ausmooss vun hirem Afloss op der Welt, Definitioun seng Ëmfang;

- d'Dauer vun der Ëmsetzung, datt seng Dauer bestëmmt;

- den Ofschloss vun technologesch, finanziell, organisatoresch, technesch an aner Schwieregkeeten.

organisatoresch Projeten

Zorte vu Projete gi wéi follegt: organisatoresch, sozialen, wirtschaftlechen, techneschen a gemëscht. organisatoresch Projeten sinn normalerweis mat der Reform vun bestehend Entreprisen an d'Kreatioun vun engem neie Projet, Organisatioun, Affär Entity-, e puer vun den Aktivitéiten (Seminairen, Workshops, Forum, Konferenzen, etc.) assoziéiert. Mëttelméisseg Charakteristike vun de folgenden:

- Ziler vum Projet definéiert sinn, mä schwéier quantitativ ze moossen, well se um et ënner sinn de System ze verbesseren;

- d'Dauer vun der Ausféierung Period a sinn am viraus;

- wéi wäit wéi méiglech entgéintgeholl Ressourcen;

- d'Käschte fir esou e Projet Thema sinn fir ganz genau Kontroll vun de Grenzen vun Effizienz vun hirer Ëmsetzung brauchen oft Korrektur schonn Nocerino.

Fonctiounen vun economesch Projeten

Der Klassifikatioun vun Zorte vu Projeten Akzenter och d'wirtschaftlech. Si sinn um Projet Restrukturatioun, Privatiséierung, Regruppementer, Verbesserung vun Douane Reglementer, Steier Systemer an anere Fonctiounen si dofir geduecht sinn wéi follegt .:

- duergestallt den Haaptgrond Pre-Finale Goaler, datt am Laf vun Ëmsetzung ugepasst ginn;

- Ëmsetzung vum Projet wéi méiglech, wéi och déi eenzel Deeler vun et sinn oft seng;

- ongeféier vun kascht alles, mä si sinn enk a kontinuéierlech iwwerwaacht.

Charakteristiken vun sozial Projeten

Sozial Projeten anzeschätzen spezifesch sozial Problemer léisen. Zum Beispill, ass d'Verbesserung vun Pensioun Gesetzgebung, sozial Sécherheet, d'Eliminatioun vun de Konsequenze vun sozialen Ëmbroch an natierlech Phänomener. Et gëtt aner Beispiller. Et ass eng separat Klassifikatioun vun sozial Projeten, mee all vun hinnen hunn déi folgend gemeinsam Funktiounen:

- Ziler am Allgemengen duergestallt, mä se korrigéiert ginn, qualitative an Chemeschen Foussgänger an dësem Fall ass et oft schwéier wéi Entwécklung, erreechen bestëmmte Mëttelstuf Resultater;

- de ganzen Dauer an timing kann net kloer definéiert ginn, also si hunn eng probabilistic Natur;

- wéi néideg Ressourcen fir de Projet ze léinen Ee, dem Mooss méiglech.

De gréisste Onsécherheet hunn genee dës Zort vun Projeten.

Déifbau Projeten

Si mat der Entwécklung vun engem neie Produit (Typ, léif, Bau) assoziéiert. Charakteristike vun de folgenden:

- haut eenzegaarteg an der Primärschoul ultimate Schoss definéiert, obwuel eenzelne Ënner Ëmsetzung esou uginn ginn;

- Dauer, si Réalisatioun Délaie kloer am Viraus definéiert a sinn esou wäit wéi méiglech respektéiert, mä d'Upassung net ausgeschloss ass;

- Ausgabe kloer geplangt;

- Aschränkungen an der Ëmsetzung vum Projet an hirer Planung dinn, virun allem, fir d'Limite vun Produktioun Muecht.

Mono-, multikulturellen a MEGA-Projeten

en MEGA-Projet, Multi-Projet an monoproekty: Klassifikatioun vun Projeten kann och de folgenden Zorte vun hinnen z'ënnerscheeden.

Monoproekty duerstellt engem eenzege Projet vun verschiddenen gesin, Arten an Typ. Multiproject - komplex, gehéieren se a senger Memberschaft e puer monoproekty. Endlech, ass de MEGA-Projet engem Zil- Programm fir d'Entwécklung vun Industrien a Regiounen. Et besteet aus e puer mono- an multiprojects.

Kader vun engem Projet

Wéi Dir kënnt gesinn, e relativ grousst Thema "Klassifikatioun vun Projeten an hir Meenung." Weider präisgëtt, viru bis den nächsten Klassifikatioun vun der Basis. Dir kënnt e megaproject a kleng (Mini-Projet) auswielen. Klassifikatioun an dësem Fall ass op der Skala duerchgefouert. Kleng Volumen ass kleng, vun einfache Struktur, eng kleng Zuel vun de Participanten ass. Et erlaabt wann designen an eng Rei vun Profit Emsetze:

- eng Persoun übt Aarbecht Koordinatioun;

- Management Equipe Membere sinn interchangeable no de Projet;

- déi einfach Ëmsetzung Flugplang;

- all Member vun der Equipe weess seng Kader vun der Aarbecht an Aufgaben;

- de Projet setzen déi selwecht Goss (Equipe), déi schaffen ugefaang op et an der Entwécklung, Planung engagéiert, an dann den Design.

Fonctiounen megaprojects

Megaprojects vertrieden Zil- Programm. Si besteet aus engem Majorzsystem vun kleng déi, déi e gemeinsamt Zil vun Zäit a Ressourcen sinn vernetzt a kombinéiert. Esou ugepasste Programmer inter-regionalen, regional, Inter-sektorielle, sektorielle, national an international kann. Erreechen honnerte vu Millioune Dollar vun hire Budgeten, an heiansdo méi. Koordinéiert an esou engem Programm an der Regierungskonferenz an nationalen Niveau gemaach. 5-7 Joer, an heiansdo méi kann der Dauer vun hirer Ëmsetzung ginn. Net duerch Chance datt mir hinnen identifizéiert hunn, e Sujet wéi der Klassifikatioun vun Projeten demaskéierte. dës Zort Projet Gestioun ass ganz komplex, well et der Contrepartie vun villen Faktoren verlaangt.

Déi folgend Funktiounen Dateniwwerdroung zu hinnen:

- d'Präsenz vun de ville verschiddene Kënschtler, dass a verschiddene spezialiséiert Zorte vun Aarbecht, dat heescht, datt et eng brauchen hir Aktiounen ze koordinéieren ass;

- obligatoresch Umeldung vun sozial an wirtschaftlech Konditioune fir d'Realisatioun vun deem Projet an eng bestëmmte Plaz op eng besonnesch Zäit;

- Bewëllegung an engem getrennten Phas vu senger Entwécklung Konzept;

- update op déi verschidden Etappe vun Ëmsetzung vun der Original Projet plangen;

- hir Eenzegaartegkeet a Spezifizitéit hält;

- de Besoin verschiddene Pläng fir seng Ëmsetzung ze entwéckelen - souwuel operationell a strategesch;

- obligatoresch Umeldung vun der probabilistic Natur vun de verschiddenen Indicateuren a Gefor;

- konstante Iwwerwaachung vum Projet, wéi och d'Aktualiséierung vun hiren Elementer.

Klassifikatioun vun Dauer

Que d'Thema "Klassifikatioun vun Projeten an hir Meenung", soll se feststellen ginn, datt d'Dauer kann se an kuerz ënnerdeelt ginn, mëttel- a laangfristeg.

Kuerz-Begrëff (bis zu 2 Joer), vun der Tatsaach charakteriséiert, datt de Client an der rapid Réalisatioun vun dësem Projet interesséiert ass, sou gouf en an gewëllt seng tatsächlech Käschte gestiermt. Maximally iwwerdeems Informatiounsblat reduzéiert, de Minimum Zuel vun Dréck an der Aarbecht Équipe, déi einfach Ëmsetzung vun Grafiken op eng Persoun benotzt ass responsabel, an d'Ännerungen an der Ëmsetzung sinn kléng. Projeten mëttelgrousse a laangfristeg hutt net dës Fonctiounen.

Elementer vum Projet

Mat vill Ëmstänn Komplexitéit vum Projet verbonnen. Dorënner - de Besoin fir d'héich Qualitéit vu senger Ausféierung, déi limitéiert Villfalt vu Ressourcen (Zäit, Aarbechtsrecht a finanziell), asw kann den folgenden Elementer z'ënnerscheeden :.

- den Design Dokumentatioun;

- Produktiounsanlagen;

- Produktiounsanlagen;

- d'Technologie Wierker an Produktioun;

- technologesch Équipement;

- Servicer, Aarbecht Produit, si produzéiert.

Je déi Charakter huet e Projet, ginn et aner a méi detailléiert Divisioun uewendriwwer.

Déi Elementer vum Projet sinn: finanzéieren, Matière première, mënschlech Ressourcen (perséinlech), Raum an Beräich Standuert, Kontrakter, Accorden, Kontrakter, an aner Elementer, déi fir hir Ëmsetzung an Entwécklung bäidroen.

Investitiounsprojeten

Investment sinn bal all Projeten, well d'Majoriteit vun hinnen boer Investitiounen verlaangen, dh Investitiounen. An der Literatur op Projet Analyse an Investitioun Planung, heescht et de Komplex vun interrelated Betriber, déi bei erreechen spezifesch Ziler fir eng limitéiert Zäit dofir geduecht sinn. Klassifikatioun vun Investitiounsprojeten kann op verschidden Ursaachen duerchgefouert ginn: op der Skala vun der Investitiounen, Ziler, Niveau vun Risiko, den Ofschloss vun interconnectivity, Begrëffer. Besonnesch, Investissement klenger Skala, traditionell, grouss a mega- entgéintgeholl.

An den USA a Westeuropa sinn fir déi kleng Projeten hir Wäert gemengt ass manner wéi 300 dausend. Dollaren. Duerchschnëtt (soss traditionell genannt) hunn e Wäert vun 300 dausend. Up op 2 Milliounen $ .. deenen déi eng strategesch hunn a kascht méi wéi 2 Milliounen Dollar - grouss Projeten. Endlech, de MEGA-Projeten - international oder national Zil- Programmer, datt eng Rei vun Investitiounsprojeten kombinéieren, datt eng gemeinsam Zweck hunn. Hir Käschte laut vun 1 Milliard Dollar.

An der russescher Praxis huet e puer verschidden Klassifikatioun vun Investissement Projeten entwéckelt. Zum Beispill, wann op eng kompetitiv Basis zentraliséiert Investitioun Ressourcen entgéintgeholl ginn, Projeten Wäert iwwer 50 Milliounen Dollar ginn als grouss.

Klassifikatioun vun pädagogesch Projeten

Si kann perséinlech a Grupp ginn. Sou, huet jiddereen vun hinnen indisputable Virdeeler. Et ass och e spezielle Projet Method, déi ënnert Klassifikatioun presentéiert ass. Dëse System vun Educatioun, Wëssen a Kompetenzen, déi während dem Prozess vun Self-Planung an Ëmsetzung vun Projeten déi Studenten Qualifikatiounen sinn - praktesch Aufgaben, no waarden Komplexitéit.

Méiglech pädagogesch Projeten Klassifikatioun:

- Ëmfang vun Aktivitéiten;

- thematesch Beräicher;

- d'Zuel vun performers;

- Zäit vun Ëmsetzung;

- d'Wichtegkeet vun de Resultater.

All vun hinnen, egal Typ, eenzegaarteg an inimitable, um erreechen spezifesch Ziler dofir geduecht, verlaangen d'Koordinatioun vun Inter-Zesummenhang Aktivitéiten an Zäit limitéiert sinn.

Projeten op d'Komplexitéit kann Inter-Sujet an monoproekty ginn. Rezent bannent nëmmen eng Géigend oder eng akademesch Sujet duerchgefouert. Interdisziplinär ass ënner der Opsiicht vun Experten aus verschiddene Beräicher vu Wëssen ausserhalb Schoul Stonnen gesuergt.

Vun der Natur vun hire Kontakter kann an international, regional a Zollformalitéiten-vnutriklassnye ënnerdeelt ginn. Als Regel, sinn déi éischt zwee fir Telecommunicationsservicer Projete gemaach, verschidde heescht vun modern Technologie an d'Internet benotzt.

Wa mir als Basis d'Duerchsetze Aktivitéit vun de Schüler huelen, kann de folgenden Zorte ginn ënnerscheeden:

- e Projet Praxis-konzentréiert;

- Fuerschung;

- Informatiounen;

- Kreativitéit;

- Roll.

Zuer Dauer kann, identifizéiert ginn:

- Mini-Projeten, déi an eng Lektioun oder engem Deel zielt fit;

- kuerz-Begrëff, entworf fir 4-6 Klassen;

- Wochemaart Projeten, déi 30-40 Stonne brauchen an enger Kombinatioun vun Klassesall an extra-Konzeptioun Formen vun Aarbecht, wéi och eng déif daucht an hinnen bezitt, déi hinnen d'optimal Form vun Organisatioun vun der Aarbecht op de Projet mécht;

- langfristeg (eent-Joer), souwuel Grupp an individuell (als Regel, si ausserhalb normal Aarbechtszäiten duerchgefouert).

A ville Projeten

Klassifikatioun vun de Projeten, Projet Gestioun, wéi Dir gesitt, sinn duerchgefouert net nëmmen duerch Manager a Wëssenschaftler. Vill vun eis sinn mat hinnen an hire professionellen Aktivitéiten konfrontéiert, besonnesch Enseignanten. Schüler, iwwregens, gëtt dacks och d'Aufgab kritt ze Leeschtunge "op de Sujet vum Projet ...". Dat wäert hinnen an hir Zukunft berufflech Aktivitéiten hëllefen. Projet iwwert d'Thema vun den Enseignant oder gewielt duerch selwer proposéiert, ass dacks als Offlossquantitéit oder Ënnersichung Pabeier preservéiert.