Business Planung um Projet: Gesetzer, Prinzipien vun Zeechnen an den Haapt Rubriken

Keng kommerziell Aktivitéit soll mat enger Affär plangen ufänken. Dëst ass en Dokument, datt d'Erausfuerderungen reflektéiert, datt d'Entrepreneur an erreechen strategesch Ziler Gesiicht gëtt. Dofir, merci fir d'systematization vun der relevant Rubriken vun der Entreprise plangen, ass et méiglech ginn déi beschte Léisungen ze maachen, entwéckelen an ëmsetzen. Betruecht d'Prinzipien an Ausschaffe Gesetzer zu méi Detail.

Business Planung um Projet ass fir bei hirer Operatiounen verbesseren. Inhalt an Spezifizéierung Rubriken soll vum Spezifizitéit an Ëmfang vun hiren Aktivitéiten alles ginn. Ausserdeem, ass dat Dokument net nëmmen déi intern, et néideg ass nëtzlech Kontakter ze etabléieren.

Business Planung bei der Entreprise muss Adress net nëmmen strategesch awer och der taktesch Zieler déi virun der Leedung Stand. Et soll och:

• Bewäerte vun organisatoresch Gestioun an Finanz- a Wirtschaftskris Zoustand vun der Gesellschaft;
• Analyse vun der Potential an Effizienz vun méiglech Aktivitéiten, Stäerkten a Schwächten vu senge Säiten;
• Virbereedung vun Investissement Goaler an Ziler fir d'Period.

Business Planung um Projet soll ënnerstëtzen:

• allgemeng a speziell Modeller vun der moderner Economie Fonctionnement;
• presentéiert vun optimal Strategie a kompetitiv Strategie;
• Bewäerte vu Material, finanziell a mënschlech Ressourcen, déi gebraucht ginn.

No international Standarden, gëtt et eng gewëssen Struktur, déi e puer Rubriken onbedéngt muss. Iwwerdeems Gestioun kann och och zousätzlech.

Business Planung bei der Entreprise soll am éischten Deel vu senger Goaler, hir geschéckt an Ranking och. Hien muss intern an extern Erausfuerderungen léisen.

Am zweeten Deel, muss Dir Informatiounen iwwert d'Gesellschaft als Ganzt gëtt. Et fënnt ee Betrib Numm, seng juristesch Form, Immatrikulatioun am Staat Agencen an Adress. Méiglech Inclusioun vun der Geschicht vun der Organisatioun a seng virdrun Aktivitéit.

Schreiwen eng Affär Plang vun der Entreprise muss eng Beschreiwung vun der organisatoresch Struktur enthalen a Personal. Et ass fir d'drëtt Sektioun engagéierten, déi folgend Informatiounen ëmfaasst:

• Beschreiwung vun der néideg mënschlech Ressourcen, hir Qualifikatiounen, Erfahrung a Responsabilitéiten;
• juristesch Form vu Service.

Am véierten an fënneften Rubriken vun der entscheet charakteristesche vum Produit (Service), hiren Zweck, Ëmfang; Liewenszyklus; technesch, Qualitéit an aner Partner; Wäert bewierkt de Wueren an de Konsument; Beschreiwung vun Mängel an méiglech Ännerungen. Zousätzlech, soll et eng detailléiert Beschreiwung vun den Ofsaz Maart an d'wirtschaftlech Situatioun ginn.

Am sechsten Rubrik verlaangt eng Analyse vun auslänneschen wirtschaftlech Relatiounen. Mir schwätzen iwwer hir Organisatioun Sécherheet: d'Commande vun Aschreiwung vun der Firma, dem Zäitpunkt vun der Kont Ouverture, d'Prozedure fir hirt Wueren a Besëtz, déi am Ausland exportéiert ginn, an esou op.

Am siwenten an aachte Rubriken soll eng detailléiert entscheet ginn kompetitiv Analyse (sicht fir seng gratis Sproochenunterricht Maart Verglach mat Konkurrenten) an Ofsaz Projectiounen fir fënnef Joer mat e geschätzte Präis Niveau.

Marketing Plan d'Entreprise gëtt och fir d'Ëmsetzung vun (Verpakung, Transport, Stockage) Käschten an Organisatioun vun Produktioun. Mir schwätzen iwwert d'Charakteristiken vun der Technologie, Ëmsetzung Käschten, déi néideg Patenter, Know-how Lizenz. Zousätzlech, et soll eng Beschreiwung vun der Produktioun huel (Raum, Muecht, Equipement, wat a Forme vu senger Entwécklung) ginn.

Déi lescht Rubriken sinn zu der Analyse vun der erwaart Retour e, déi bestehend Risiken an Charakteristiken vun hirer Assurance.