Business, Geschäftsméiglechkeeten
Business Model: 8 Punkten op de Wee ze Succès
Vill Leit wëllen hir eegen Entreprise ze grënnen, mä puer wëssen, wéi intelligent ze fir se ze huelen. Sich fir Investissementer? Schreiwen e Betrib plangen? Gedoe Kontakter mat Partner oder Clienten Är Häerz ze gewannen? Wat huet sech an der éischter Plaz vermësst? Fir op dës Fro gëtt de Betrib Modell hëllefen. Op den éischte Bléck, schéngt alles einfach.
Fir d'Iddi eng ëmfaassend a Multi-onst ze presentéieren, ass et néideg ginn e puer Froen ze äntweren, d'Zuel vun Parameteren ze bestëmmen. Hei ass eng vun den Haapt Manéieren, als Betrib Modell entwéckelt ginn.
Éischt, décidéieren op d'Clienten. Wien gëtt den Haaptgrond Clienten ginn? Analyséieren der Zilgrupp - Alter, Geschlecht, finanzielle Status vun Clienten, wéi och wat fir si e Produit oder Service ze ginn - e Luxus oder eng Noutwennegkeet vun den éischten.
Zweetens, fannen d'Wichtegkeet eraus - wat den Optraggiewer d'Besoinen Äre Produit treffen, wat hir Problemer geléist sinn?
Drëtten, betruecht de Marketing Channels. Wéi wëllt Dir an Kontakt mat Äre Clienten ze kommen? Wäert do e Geschäft ginn, oder vläicht eng online Buttek oder Recommandatiounen vun der Netz? Wäert Kommunikatioun Gesiicht ofgehale ginn d'Telefon zu Gesiicht oder just iwwer d'Netz oder iwwer?
Véierten, dass iwwert d'Relatioun, datt d'psychesch Volet ass. Wat ass Är Meenung iwwer kënnt aus Clienten erwaarden a wat et kascht Iech? Ob Dir d'Bild vun de meeschte leeschte kann an héich-Enn Affär fir d'Elite bass schafen? Wéi fannt Dir bauen Relatiounen mat potentielle Clienten - vum Prozess automating (zB, Newslettere, Formen), oder gëtt am Liewen vun der Communautéit lokal aktiv Bedeelegung? Ob Dir Evenementer ze organiséieren wëllt, Seminairen, Konferenzen, weisen?
Fënneften, boer Flux ënnersicht. Wéi vill vun Äre Clienten bezuelen elo a wéi vill ginn bereet ze bezuelen? Wat Prozentsaz vun de verschiddenen Recetten Baachen an der Affär? Puer huelen un Kont der Zäit bezuelt, anerer bidden e Pak vu Servicer, an anerer - Memberschaft, déi véiert - direkten Ofsaz.
Sechsten, betruecht d'Ressourcen, datt Äre Betrib Modell baséiert ginn. Beispill? Auteur an d'Restauranten, publizéiert Haiser, Agencen, dat ass, Fäll wou de Betrib Ruff op d'Bild an Ruff vum Besëtzer baséiert ass. Oder ass et d'intellektuell Ressourcen, wéi den Numm vun der Wëssen, Kompetenzen, etabléiert Bezéiungen a Kommunikatioun an der Gesellschaft. Natierlechen Ursprong vun Recetten - d'Equipement, Gefierer, Systemer, Software. Zum Beispill, als Client well Dir wäert net ëm déi de Besëtzer vun der Taxi Reseau ass a wat säi Ruff.
Siwenten, e wichtege Punkt, deen eng Beschreiwung vun der Entreprise Modell och soll, ass ze handelen. Wat maachen, wat Schrëtt ze Maart geholl gin mussen, nei Clienten fannen a Relatiounen erhalen mat bestehend? Vläicht Iech regelméisseg während zu regelméisseg Clienten ubidden, nei Produkter oder Servicer aféieren. Oder huelt en aktiven Deel vun der Industrie Konferenz, en Artikel an enger berufflech Journal schreiwen.
Aachten Paragraph, deen de Betrib Modell och soll - et d'Partner. Wien sinn se? Wéi kënnt Dir hinnen hëllefen, wat Arte vun Aktivitéite gëtt se fir Iech Leeschtunge? Et ass onméiglech fir all geholl gin, well do aner Kompetenzen a Wësse sinn. Si maachen Betrib méi séier, an Dir léiwer der Zäit vu senger kreativ Aktivitéit ze benotzen. Comptablesmethod, Marketing, Gestioun vun de Fan Page, schreiwen Texter - all kënnen ze Partner transferéiert ginn.
No all vun dësen Elementer analyséiert, wäerts de fäheg sinn eng ëmfaassend Affär Modell vun Ärem Betrib ze validéieren, Entwécklung Trends z'identifizéieren an déi éischt Schrëtt op der Strooss ze Succès ze huelen fänken.
Similar articles
Trending Now