Wien ass de Manager a wat heescht hie maachen? Fënnef Haaptrei Funktiounen

Wien ass de Manager a wat heescht hie maachen? Et ass elo e sou Fro ass déi vun der Bewerberinnen am Zesummenhang mat der wuessen Popularitéit vun dësem Beruff opgewuess. Meescht Leit mengen dass den Haaptgrond Flichten Manager - fort fun der Strooss Gestioun an Personal. An Tatsaach, hänkt alles iwwert d'Ausmooss vun Aktivitéiten. Zum Beispill, wa mir iwwer schwätzen wat de Manager op Ofsaz, et bitt senge Clienten Produiten oder Servicer, Leeschtunge statistesch Analyse a baut weider dÉxistenz Clienten. Et geschitt, datt engem Reesender war gläichzäiteg an engagéieren kann Personal Training. All Firma huet seng eegen Konditiounen. Mee do ass eppes gemeinsam un all Manager, onofhängeg vun hirem Beräich vun Aktivitéit, Departement oder Büro. An dëser allgemengen kann an e puer Assemblée Elementer oder Fonctiounen ënnerdeelt ginn. Loosst d'erauszefannen wat de Manager do soll a wat Funktiounen ze üben der Qualitéit vun hiren eegene Aarbecht ze verbesseren.

Funktiounen

1. Astelle Zieler

De Manager baut Goler fir d'Organisatioun. Dh déi besot Grondsteen leeën fir ze Zil, an identifizéiren Erausfuerderunge fir d'rapid Erreeche vun den Ziler. Wäert hinnen erreechen oder gëtt hänkt net op wéi gutt si fir Personal formuléiert a matgedeelt goufen. Dëst ass déi wichtegst Funktioun vun que der Fro vun déi de Manager ass a wat hie seet.

2. Organisatioun

Dës Fonktioun implizéiert eng Analyse vun Aktivitéiten an nees déi néideg Verbindunge. Manager classifies Aarbecht, ervirhiewt déi wichtegst vun sengen Deeler, an hinnen op der Aarbecht wuel. Da Formen eng organisatoresch Struktur an unerkannten spezifesch Mataarbechter.

3. Motivatioun an Schafung Kontakt

Vun de Leit, déi op verschiddene Positiounen sinn, Manager vun Fouen Equipe. Allerdéngs kann hien decidéieren d'Bezuelen a vous gestiermt. Zousätzlech, bestëmmt de Manager regelméisseg mat Kollegen, Membere an direkt. Dëst hëlleft am Schafung Kontakter a verbessert d'Qualitéit vun schafft Kommunikatiounen.

4. Evaluatioun an Iwwerwaachung

Dëst ass eng aner Äntwert op Voroš iwwer déi de Manager a wat hie seet. Eng gläich wichteg Funktioun ass d'schaffen Prozess a seng Resultater ze evaluéieren a Kontroll. Wéi an all anere Secteur, ass all dëst fir d'Opmierksamkeet vun Kollegen, Membere an direkt matbruecht.

5. Entwécklung

Manager entwéckelt permanent wéi him selwer a seng Kollegen. An déi aktuell Konditiounen vun haarden Concours an héich Technologie datt Punkt soll setze Wichtegkeet entscheet ginn.

Konklusioun

Sou fonnt mir eraus déi de Manager a wat hie seet. An Tatsaach, jiddereng vun den Funktiounen uewen opgezielt, kënnt Dir eng separat Buch widmen. A fir déi effikass Leeschtung vun all vun hinnen mussen spezielle Qualitéiten a Qualifikatiounen hunn. Zum Beispill, Kader Goaler - et ëmmer eng Fro vun Kompromëss tëschent der Realisatioun vun de Prinzipien ass an der disponibel Ressourcen an d'Organisatioun an de gewënschte Resultat, etc. Am Allgemengen, fir e gudde Manager ze ginn, muss du ëmmer schwéier ze schaffen hir Kompetenzen fir de fënnef virun-ernimmt Kategorien ze verbesseren ...