Perséinlech Politik

Personal Gestioun an Ëmsetzung Pläng sinn indissociabel perséinlech Politik verbonnen. Perséinlech Politik - fundamental Prinzipien, Toun strategesch Laf vum Aktioun, Linn vun Aarbecht mam Personal.

An ganz rezent mol huet war dëst Unioun Linn vun ideologesch gemoolt, Soumissioun un d'Partei an der Regierung charakteriséiert. D'Maartwirtschaft huet den Inhalt vun der Politik geännert, déi fundamental Prinzipien ugepasst. Elo soll dem Personal Politik hunn d'Zil vun enger idealer schafen Salariat fir Är Entreprise, wou d'Zieler a Prioritéite vun der Entreprise Aarbechter wéi méiglech kombinéiert huet. Zil, duerch d'Wiel vun Alternativen kann a verschiddene Weeër geléist ginn:

- Kënnegung vun Employé oder retten et (Transfert un aner Forme vu Beschäftegung oder aner Objeten an der Richtung vum Training);
- Formatioun vun Mataarbechter oder fannen schon prett Spezialisten;
- eng Rei vun zousätzlech Aarbecht oder dem rationalen Benotzung vun der bestehend Populatioun, etc.

Stat Personal Politik am Allgemengen ënnerscheeden net aus dem Personal Politiken vun eenzelne Betriber. D'allgemeng Ufuerderunge si wéi follegt:

- eng enk Relatioun mat der Iwwerliewe Strategie modern Konditiounen ze treffen;
- scho (Flexibilitéit) - op déi engersäits der Stabilitéit an Dynamik vun der aner;
- wirtschaftlech verdéiwen baséiert op spezifesch finanziell Méiglechkeeten;
- Individuell Approche zu Mataarbechter;
- fir soziale Schutz fir all;
- conforme Regierung Décisiounen, Reglementer a applicabel Gesetz.

Der Basis Personal Aarbecht - e System vu Regelen an eng Formatioun vun Mesuren fir d'Auswiel a Formatioun (Sprooeh) Personal, hiren Openthalt, benotzen, Promotioun an sou op.

D'Haaptrei Zorte vu Personal Politik: aktiv, passiv, präventive, reaktiv.

An Linn mat der Politik ass reaktiv negativ Aspekter vun der Aarbecht mat de Mataarbechter iwwerwaacht, d'Ursaach Entfalung Situatioun ze ermëttelen. Guide localizes Kris huelen root an Deeler vun Motivatioun ze héich produktiv Aarbecht feelen. An dem Personal Servicer ginn et heescht vun Diagnos vun der Situatioun an passenden Noutfall Sortie.

Proaktiver Politik geschitt, wann raisonnabel Prognosen vun der Situatioun Entwécklung. Mënschlech Ressourcen Personal huet Diagnostice Handwierksgeschir an Prévisiouns- fir d'mëttelfristeg Personal Situatioun. D'Haaptproblem - d'Entwécklung vun mënschlech Ressourcen ugepasste Programmer.

Ernimmen passiv perséinlech Politik an selwer illogical schéngt. Mee et kann Situatiounen an déi gin der Leedung keen definitive Programm vun Aktioun a Relatioun zu der Personal huet. Zweck vun perséinlech Aarbecht gëtt direkt Eliminatioun vun ongewollt Evenementer (Konsequenzen). Personal Iwwregens hätt vun esou enger Organisatioun ass vermësst. Aarbecht ass fir all Noutfall ze äntwerten Situatioune vu Konflikter, oft ouni hir Ursaachen fannen eraus an Konsequenze fir weider Cepheid.

De stäerkste produktiv mënschlech Ressourcen Politik mat de Status vun "aktiv." Management huet an gesait, an heescht vun Afloss. Mënschlech Ressourcen ass e Mënsch Anti-Krise Programm entwéckelt, Dirigent Iwwerwachung vun der Situatioun vun der Ausféierung vun de Programmer baséiert ugepasst op d'Parameteren vun der intern an extern Situatiounen. Desweideren, Analyse vun der Situatioun ass méiglech souwuel mat konsequent Programmer, an Net-traditionell, liicht doriwwer eraus Beschreiwung an algorithmization. Perséinlech Politik ass an adventurist ënnerdeelt (Mangel un Qualitéit vun Diagnos, unpredictability vun der Situatioun zesumme mat de Wonsch un Afloss), mat der Präsenz vun der Zukunft Pläng vum Personal schaffen (no dem Prinzip "do ass e Wonsch, mä et ass kee Gebei") a konsequent (qualitative Diagnos, raisonnabel Projectiounen; Mëttel Afloss; all Zorte vun Cepheid; all Zorte vu Optiounen mam Personal ze schaffen).