D'Geschicht vun Gestioun geduecht a seng Équipe

Kontroll ass eng speziell Zort vun Aktivitéit déi unorganized Spectateuren mécht - do, effikass a produktiv Equipe. Si geschlossen och als Stimulatioun Element fir sozial änneren an bedeitendst änneren. Gestioun Praktiken gouf zënter antik Zäiten, sou datt et Beweiser (de Bau vun den egypteschen pyramids, politesch Organisatiounen zu Roum a Mazedonien), sou kënne mir schléissen, datt d'Geschicht vun Gestioun geduecht déif an der Vergaangenheet dran ass.

Bis 19. Joerhonnert, geduecht keen iwwer wéi verwalten, als separat Wëssenschaft an hire System, all interesséiert Geld a Muecht. Nëmmen am Ufank vum Joerhonnert ugefaang Robert Owen mat den Ziler vun der Entreprise mat der Hëllef vun den Aarbechter ze këmmeren. Si verbessert hiren Aarbechtskonditiounen, déi gutt Wunneng, stimuléiert zousätzlech Bezuelung fir qualitativ Aarbecht, also e Material Interessi entwéckelen. Dës innovativen Iddien waren eemoleg Chance am mënschleche Bewosstsinn an der Roll vum Leader. Sou, huet d 'Geschicht vun Gestioun geduecht vir ee Schrëtt.

An Zukunft, Frederick Taylor publizéiert e Buch iwwert d'Prinzipien vun wëssenschaftleche Gestioun, déi den Ufank vun der Unerkennung an Isolatioun an engem getrennten Beräich vun der Fuerschung als Gestioun ass. Well dann, geduecht d'Geschicht vun Gestioun ëmmer méi no un déi Gestioun vill der Entwécklung an Succès vun Entreprisen Afloss kann. Sengem Succès Ofhängegkeet haaptsächlech op den Erfolleg an anere Beräicher, wéi Psychologie, Mathematik, Dées, an anerer. D'Wëssen hëlleft ze verstoen, wat d'Critèrë sinn ze bewäerten Gestioun Approche.

Während der Geschicht vun Gestioun geduecht haten e puer Approche dass vill seng Weiderentwécklung an Theorie a Praxis betraff. Approche vun verschidden Schoulen vun Administratioun aus de véier verschidden Aspekter: de wëssenschaftleche Gestioun Schoul, wat vun mënschlech Relatiounen an Verhale Wëssenschaft, Gestioun Approche, an Chemeschen Methoden.

Bewosst vun den Impakt vun externen Kräften op d'Aktivitéite vun Organisatiounen, sinn Entwécklungslänner Fuerscher aner Approche. D'Geschicht vun Gestioun geduecht, bewegt vir, fënnt seng Reflexiounen éischt an der Prozess Approche, déi se als Serie vun interrelated Gestioun Funktiounen méngt. Dann, an eng systematesch Approche, déi d'Opmierksamkeet vun de Cheffen vun datt Organisatioun Skizzen - eng Formatioun vun interrelated Elementer (Leit, Ziler, Technologien, etc.), déi an der Richtung vun enger Rei vun Zwecker plënneren an ënnerleien zu Ëmwelt- Konditiounen änneren. An an der Situationen Approche, déi op de Fait axéiert, dass d'Kontroll Methoden soll baséiert op der Situatioun alles ginn.

Am Moment, d'Entwécklung vun Gestioun geduecht huet kloer Trends, Strategien a Kraaft erreecht. Management ass e Prozess an engem Produit vun der Ëmwelt, an der Gestioun Konzept onreegelméissegen hir Opmierksamkeet fir de Mënsch Faktor, organisatoresch an Archipel Léisungen zu de Problemer.