Der Produktioun plangen an der Affär plangen: Beschreiwung, Funktioun, Inhalt

D'Dokument, wat de Projet gëtt ën beinhalt Stralung, wéi och eng Chance voll d'Décisiounen ze bewäerten geholl an geplangten Aktivitéiten als héich efficace an erlaabt Iech positiv op d'Fro ob de Projet zu Äntwert ass Wäert eng Investitioun vu Suen, - d'Produktioun plangen. quasi all vun der Aktioun, déi gebraucht ginn, wann Produktioun Kader an soll an der Affär plangen reflektéiert ginn.

Funktiounen

Éischtens, musst mer weisen, datt de Service oder Produkt ass sécher de Konsument ze fannen der Muecht vun der Ofsaz Maart ze berechnen an et eng villverspriechend Entwécklung Plang ze maachen. Zweetens, ass et néideg fir präziist de Käschten schätzen, datt an der Chimie a Marketing vun Produkter oder Servicer oder schafft um Maart néideg ginn. Drëtten, braucht Dir d'Rentabilitéit vunn de Produktioun an Zukunft ze bestëmmen, all vu sengem Effikacitéit vun der Investisseur (Projet) weist, fir Staat, regional a lokal Budgeten. An dësem Entrepreneur hëlleft d'Produktioun plangen. D'Affär Plang stellt, a seng Basis Funktiounen.

1. Et sollt en Instrument ginn, duerch déi den Entrepreneur aktuellen Leeschtung vun engem bestëmmte Period vun Operatioun z'analyséieren.

2. D'Entwécklung vun engem villverspriechend Affär Konzept ass och vun der Produktioun plangen benotzt. D'Affär plangen huet all d'Instrumenter fir Investitiounen unzezéien.

3. D'Strategie d'Company ass och mat hirer Hëllef ëmgesat gëtt.

Inhalt

Am Prozess déi wichtegst Etapp vun Planung - d'Produktioun plangen. D'Affär Plan soll all datt fir Planung bannent der Firma néideg ass, a bis Projet Subsiden vun externen Quellen ënnerstëtzen, dat ass, Geld fir e spezifesche Projet kréien - ass Bank Prêten, Budget allocations, EQUITY vun anere Firme fir de Projet.

Et ass dofir néideg all Facettë vun kommerziell an industriell Aktivitéiten an de finanzielle Resultater vun der Firma ze spigelen. D'Struktur vun dësem Dokument ass Thema de Standarden vun andeems datt fir all Produktioun plangen gëtt. D'Affär plangen (e Beispill ass hei ënnendrënner) soll eng speziell Rubrik enthalen. Fir Kloerheet, huelen mir e Liewesniveau Prouf.

Resumé

Déi éischt Rubrik - en Iwwerbléck. Dëst ass e Resumé. Et ass déi wichtegst well am Resumé Form d'Essenz vun dësem Projet spigelt. Bal all den Erfolleg hänkt op den Inhalt vun den éischten Deel, op wat genee d'Produktioun plangen an der Affär plangen. E Beispill vun Net-Kooperatioun no mat Entrepreneuren Sëtzung eng kann zu wäit méi wéi ee Resultat. Den éischten Deel ass Intressi vun der Gesellschaft ze potentiell Investisseuren erwäche.

Am Resumé, ginn sécher de folgende Saache gewisen gin sinn. Éischt vun all - den Zweck vum Projet an dowéinst Beschreiwung vun der Firma. Dunn, an der selwechter Resumé vun deene attraktiv Aspekter an positiv Aspekter vun der Affär Iddi, déi ugebuede gëtt (een d'Fakten aus all déi aner Rubriken ze wielen brauch, ass d'Geschäft Plang vun industriell Entreprise ëmmer gemaach sou). Nächst, weg de Volume vun ugezunn Kreditkaart Ressourcen an Investitiounen mat grousse finanzielle Indicateuren, datt d'Efficacitéit vun dësem Projet Markenzeeche kann. Ginn sécher der erwaart Zäit Kader fir de Retour vum geléinte Suen ze uginn. Lëscht den Datum an Zuel vun de scho Certificaten a Patenter. Komplett Resumé vun Fakten ass et recommandéiert de Wirtschafts- an gesetzlech Garantien an Zouverlässegkeet vun Aktivitéit vun der Zukunft Firma ze confirméieren.

Projet Beschreiwung

Déi zweet Sektioun ass op eng detailléiert Beschreiwung vun der proposéiert Venture e. Dat ass net d'Produktioun Sektioun vun der Entreprise plangen, mä vill Saache ginn et an enger Kompresser Form hei geplënnert - si schéngen der moderate Entfalung vun der Attraktivitéit vum Objet bis virbereeden.

1. Profil: Servicer, oder Gewerkschaft oder Produktioun, de Charakter vun der Firma an hir Haapt Zorte vun Aktivitéiten.

2. Business an d'Etapp vu senger Entwécklung.

3. D'Haaptziel vun der Firma, all vu senger Organisatioun a juristesch Normen.

4. trëfft op déi d'Firma gëtt un hir Clienten kommen.

5. Wann de Entity- schonn existéiert, ass et néideg de leschte 5 Joer all de grousse wirtschaftlechen a technesch Indicateuren an der Vergaangenheet ze presentéieren.

6. Haut d'geographesch Grenze an Aktivitéiten an Zukunft.

7. Detailéiert Kompetitivitéit Indicateuren Beliichtung: all Servicer, Wueren esou Betriber fir spezifesch Perioden a Mäert.

8. erkläre Ënnerscheed tëschent de Projet aus dem Rescht vum Profil.

Aktivitéit Beschreiwung

Am drëtten Deel vun der Business Plang vun Produktioun Aktivitéit ëmfaasst eng detailléiert kierperlech Beschreiwung vun de Servicer oder Produkter op de Méiglechkeeten vun hire Gebrauch. Dir musst all vun de stäerkste attraktiv Säiten vun de Produiten uginn an de Servicer, déi den Ofschloss vun Neiheet z'identifizéieren ugebueden ginn.

Et ass wichteg d'Ausmooss vun der Bereetschaft vun der proposéiert Servicer oder Produkter ze weg de Maart ze gitt (hei wäert ganz relevant Informatiounen zu deenen Konsumenten oder Experten, déi mat de Produiten kennt sinn an kann engem ordentleche review iwwer se geschriwwe ginn).

Marketing Strategie

Am véierten Deel vun der plangen Fabrikatioun Affär Projet soll eng detailléiert Analyse vun de Maart och, mussen och seng eege Marketing Strategie ze Profil. D'Zil vun dëser Analyse ass ze erklären, wéi d'Zukunft vum Betrib op déi bestehend Maart ze schaffen ass elo, wéi et zu der Situatioun reagéiere wäert dat Form huelen ass et un de Produit Ofsaz oder Servicer gëtt waren. Dat ass virun allem d'Definitioun vu Muecht a verlaangen, Konkurrenz Analyse, a vill aner Faktoren Afloss. Als Resultat, soll Maartfuerschung entscheet Projectiounen op Ofsaz Bänn ginn. Et ass entspriechend fir all déi ze Ofsaz Promotioun beschäftegt, déngt, Produit Promotioun, dat heescht, déi ganz Marketing Strategie, dorënner Reklammen.

De Marketing Strategie besteet aus villen Deeler. Dat ass d'Resultat vun Maart mech och an nei Technologie, Froën Strategie fir Produiten a Servicer vun der Firma an Präis Projectiounen, Maart duerginn, Gamme Entwécklung, Ressource Trainer d'Recht Choix vun heescht a Methode vun Verdeelung Produit hir Marketing, Reklammen Strategie a Perspektiven vun Entwécklung vun der Entreprise ze stimuléieren.

Produktioun plangen

D' Affär Projet Produktioun plangen - déi Groussdeel vun et. Et fänkt eng Produktioun plangen (Betrib plangen) mat enger gemeinsamer Approche zu der Organisatioun vun Produktioun ze entwéckelen: et néideg ass ze Wéieng Matière première an essentiel wou hir Quellen a wat d'Konditiounen vun Energieversuergung sinn. Nächste: de Prozesser vun all Produktioun mat déi néideg Sécherheet a seng Muecht Bezeechnung Lëscht waren an all Viraussetzunge an dësem virleien (den administrative Personal, Ingénieuren an Techniker, Produktioun) ze beschreiwen, beweist net nëmmen Aarbechtskonditiounen, mee och d'Struktur an d'Zesummesetzung vun Departementer, dorënner Training an Ännerungen als der Firma an d'Entwécklung erwaart.

No der Aktualiséierung vun de Produiten muss och mat der Beschreiwung vun der wëssenschaftlecher Approche, Prinzipien, Systemer, Methoden, Technologien, substantiation vun Investitiounsprojeten mat der technesch a wirtschaftlech Säit, Indicateuren vun Kompetitivitéit, Ressource Intensitéit an Qualitéit vun Konkurrenten "Produkter an de Projet geplangt ginn. Muss eng Fuerschung plangen (Fuerschung an Entwécklung Aktivitéiten) ginn.

Zousätzlech, soll de Betrib Plang vun industrieller Produktioun eng Rubrik fir de Verkaf vun de Produiten éige gehéiert. Ginn sécher Froen gereest wéi:

1. Bunnbestëmmungen Produktioun Kapazitéit vun all Departementer vun der Entreprise.

2. operationell Flugplang fir Produit Ofsaz.

3. Eng detailléiert Analyse vu Muecht beluecht.

Der Produktioun Sektioun vun der Entreprise Plan soll och Rubriken iwwert d'technesch Niveau vun der Entreprise a seng Promotioun, organisatoresch Niveau vun der Produktioun, Entwécklung vun kollektiv sozial Plan, eng Lëscht vun fakultativ Mesuren op Emweltschutz. An endlech - Investitiounsprojeten fir Produktioun Entwécklung. Vun der Aarbecht verbonnen Zäitplang mat enger Lëscht vun den Haapt Phasen vum Projet proposéiert, brauch fir d'Ëmsetzung (Schrëtt fir Schrëtt), eng Reflexioun vun der geplangten Zäit Kader vun Aarbecht bei all Etapp Finanzéierung.

An der Fabrikatioun Affär Planung plangen koum an der Rubrik mat der Produktioun vun Software senden, mat der Analyse vun der Effizienz vun Ressource benotzen an Berechnung vun hirer Aart vun brauch. Wat vun Material a technesch Ënnerstëtzung Projet Informatiounen Gestioun an reglementaresche an Archipel Ënnerstëtzung fir Aktivitéiten mussen och entspriechend Rubriken gin.

Organisatioun a Gestioun

De siwenten Deel vun der Business Plang ëmfaasst eng Beschreiwung oder Oplëschtung mat enger kuerzer Beschreiwung vun der Haaptrei Participanten vum geplangten Venture. Et ass den Entrepreneur a seng Partner, Investisseuren, Verwaltungsrot a Mataarbechter am Schlëssel Positiounen. Et soll eng Diagramm vun der Organisatioun mat all intern Verbindungen an Responsabilitéit Deele, designéierte Commande vun Auswiel a Weiderbildung vu Mataarbechter, souwéi hir Remuneratioun ginn.

Der Ëmsetzung vun der Entreprise Plang ëmfaasst esou wichteg Froen wéi d'Entwécklung, Koordinatioun an Accord vun de Programmer fir d'Ëmsetzung vun strategesch Pläng. Et muss Comptablesmethod a Kontroll iwwert d'Ëmsetzung vun Pläng organiséiert ginn, wéi och d'Motivatioun fir de plangen am Liewen vun engem Ofhuelung kloer duergestallt huet, ouni déi néideg Qualitéit verléiert an ouni waarden Käschten. De Prozess vun Ëmsetzung vun der Entreprise plangen mussen ugepasst ginn, wann et gëtt Ännerungen am intern oder extern Ëmfeld vun der neier Produktioun ginn.

Finanze

Déi aachten Rubrik, ausgemaach mam Material vun der Entreprise plangen, datt an all aner Deeler vun et virgestallt huet, mat de Resumé a Presentatioun vun de Wäert vun Ausdrock vun all Rubrik - Financial, an well hien en Tour op Ofsaz Bänn Prognosen vun Akommes an Ausgaben Gläichgewiicht an monetär Begrëffer huet, finanziell Budget a Projet Gläichgewiicht Prognosen.

Zousätzlech, mat Wäertpabeieren opgezielt fundamental Parameteren vum Projet fir seng Efficacitéit gin proposéiert, an deem payback Period an net präsent Akommes an de finanzielle Rubrik vun de Betribssystemer Budget vun der Firma, seng Gestioun vun Versécherung Risiken, d'Prognosen fir Transaktiounen intern Taux vun zréck , an Rentabilitéit vunn.

Risiken

Déi néngten Rubrik ass e Foussgänger ze riskéieren, Wahrscheinlechkeet fir de Projet, an, vläicht, eng méi genee Cepheid vun dëse Risiken an engem Fall vun der Héijer Gewalt Resultat kéint.

Do muss de Risiken an Potential Verloschter wéinst hinnen ze minimiséieren geäntwert ginn. Typesch, sinn an engem Betrib plangen an zwee Deeler opgedeelt: den éischten der organisatoresch Moossnamen beschreift all Risiken ze verhënneren, wéi an der zweeter Self-Assurance oder engem externen Programm Formatioun aus.

Déi zweet Optioun

Et gi Beispiller vun engem Betrib plangen mat enger méi fortgeschratt an zousätzlech aachten néngten an zéngten Rubriken virbereeden. Relativ zu de finanzielle Plang , kënnt Dir soen, dass hien d'just e bëssen erweidert. Et gi Mount opgeholl, heraldescher, a fir all Joer vun der Verännerung an der Dollar géint de ruble, an ass eng Lëscht vun Steier Tariffer kritt, enger ruble Inflatioun. Detail ass op Käschte vu Prêten un d'Équipe vun Haaptstad ginn, deelen Froen oder eege Fongen, wéi och d'Prozedur fir Bezuelen vu Prêten an Interessi op hinnen.

D'finanziell Rubrik vun den dräi wichtegst Dokumenter: de Gewënn a Verloscht Kont (de Betribssystemer Aktivitéite vun der Gesellschaft fir all Period), de Finanzen Plang vun der Eegebewegung an opgelëscht vun der Finanzkris Zoustand vun der Firma am Moment. Verbonnen: perdpolagaemye Dauer Zäitplang mam Bezuelen vun Interessi, d'Informatiounen der anzeschätzen an Ännerungen an schaffen Kapital an d'Bezuelen vun Steieren besot. Zousätzlech, normalerweis Berechnungen vun Indicateuren vun Solvabilitéit garantéiert Mëtt spazéieren, Betrieber an am Strofraum fräizespillen Efficacitéit vum Projet.